Le Mécénat en France - par Estelle Lauvergne

Laura Fitinghoff

Description

Le parcours d'Estelle Lauvergne dans le monde du mécénat est représentatif de l'évolution de ce dernier. Après avoir débuté dans une prestigieuse entreprise du secteur privé, elle a décidé de redonner du sens à sa carrière et a successivement occupé des postes de responsabilité à la Fondation de France et à IMS -Entreprendre pour la Cité. Dans cet entretien, elle présente le Mécénat en France et le type de missions qu'elle a eu à remplir.
Responsable de Projets Entreprises au sein du Pôle Partenariats de Solidaritéde IMS - Entreprendre pour la Cité

Sujets

• Développement
• Mécénat
• Association
• RSE

Informations

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  Paternité, pas d'utilisation commerciale
• Langue: Français

Extrait

Observatoire du Management Alternatif
Alternative Management Observatory


Compte-rendu


Le Mécénat en France

Estelle Lauvergne
Responsable de Projets Entreprises au sein du Pôle Partenariats de Solidarité
de IMS – Entreprendre pour la Cité

Séminaire HEC Solidarités
Vendredi 1er février 2008

Compte-rendu rédigé par Gaëtan Irrmann, étudiant de la Majeure Alternative Management
(2007-2008)



Le Mécénat en France

Résumé : Le parcours d’Estelle Lauvergne dans le monde du mécénat est représentatif de
l’évolution de ce dernier. Après avoir débuté dans une prestigieuse entreprise du secteur privé, elle
a décidé de redonner du sens à sa carrière et a successivement occupé des postes de responsabilité à
la Fondation de France et à IMS -Entreprendre pour la Cité. Dans cet entretien, elle présente le
Mécénat en France et le type de missions qu’elle a eu à remplir.

Mots clés : Mécénat, association, RSE



Patronage in France

Abstract: Estelle Lauvergne’s career is representative of the evolution of sponsorship in France. She
started her career working for a prestigious private company and then decided to enhance her
action. She successively had key positions at the Fondation de France and IMS – entreprendre pour
la Cité. In this interview, she presents sponsorship in France and the kind of missions she had to
fulfil.

Key words: Sponsorship, NGO, SRE


8 Estelle Lauvergne– «Le Mécénat en France» - Vendredi 1 février 2008 1
Genèse du document


La Majeure Alternative Management, spécialité de dernière année du programme Grande Ecole
d’HEC Paris, accueille dans le séminaire HEC Solidarités, des anciens élèves d’HEC travaillant
dans les métiers de la solidarité et venant témoigner de leurs expériences professionnelles.

Ces séminaires sont organisés sur le campus d’HEC Paris et ont lieu en présence des étudiants
de la Majeure Alternative Management. Ils font l’objet d’un compte-rendu rédigé par un étudiant de
la Majeure. Ce compte-rendu est relu et corrigé par l’invité avant publication.

er
Le séminaire HEC Solidarités du 1 février 2008 a accueilli Estelle Lauvergne, actuellement
Responsable de Projets Entreprises au sein du Pôle Partenariats de Solidarité à IMS - Entreprendre
pour la Cité. Elle y a présenté son parcours professionnel dans le monde du mécénat, à la Fondation
de France puis à IMS – Entreprendre pour la Cité.


Genesis of the document


During the HEC Solidarity Seminar, The Major Alternative Management, a final year
specialised track in the Grande Ecole of HEC Paris, welcomes alumni that work in the solidarity
field and that want to give a statement of their professional experience.

Students of the Major Alternative Management participate to these seminars on HEC Paris
Campus and one of them writes down a report of the seminar. This report is read and corrected by
the Guest before publishing.

The 1st February 2008 Seminar welcomed Estelle Lauvergne, who is currently in charge of
promoting companies-run projects in the Solidarity Partnership Area in IMS – Entreprendre pour la
Cité. She presented her professional evolution in sponsorship, in la Fondation de France and then in
IMS – Entreprendre pour la Cité.


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INTRODUCTION

Le constat des dysfonctionnements de notre civilisation s’accompagne de nombreuses
inquiétudes : sur l’environnement, sur la capacité de notre société à apporter bien-être et progrès
économique pour tous, sur l’avenir des protections sociales. Les préoccupations sont d’autant plus
vives que les intérêts économiques semblent de plus en plus primer sur les intérêts des individus et
que partout le rôle et l’influence des Etats reculent. Les Français sont de plus en plus nombreux à
penser que la société aujourd’hui donne trop de place à l’économie et pas assez à l’humain. Ils
prennent conscience que les systèmes de solidarité mis en place entre générations, entre catégories
sociales, entre actifs et inactifs, sont menacés.
Dans un tel contexte, le mécénat semble amené à jouer un rôle prépondérant. Dans le
domaine des solidarités notamment, il est devenu une expression importante de la responsabilité
sociale de l’entreprise. Finalement, le mécénat et le développement durable sont des réponses
inventées par la société pour amener l’entreprise à s’inscrire de façon plus harmonieuse dans un
schéma où l’individu, l’espèce, la société et la planète sont au cœur des préoccupations.
Un des enjeux majeurs pour le mécénat est de répondre au souci de professionnalisme exigé
de façon constante par les entreprises et de trouver des approches permettant de renforcer leur
rendement sociétal. On observe depuis quelques années la montée des transferts de compétences et
de savoir-faire des entreprises vers des associations, et plus globalement vers des entreprises
d’économie sociétale.
Le parcours d’Estelle Lauvergne est d’autant plus intéressant qu’il procède d’une « quête de
sens » liée aux nouvelles préoccupations sociétales et témoigne de la professionnalisation du
mécénat en France, Estelle Lauvergne ayant débuté sa carrière dans un prestigieux cabinet de
conseil.











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Le parcours professionnel d’Estelle Lauvergne

Estelle Lauvergne, en tant qu’ancienne HEC, participe activement au groupement HEC
Solidarité. Le groupement a grossi au fil des années et donne dorénavant lieu à 4 réunions par an.

Elle s’est diplômée d’HEC en 1997 après avoir effectué la majeure Stratégie Juridique &
Fiscale et un DESS de fiscalité internationale. Elle débute au poste de conseiller fiscaliste chez
Arthur Andersen. Son parcours chez Arthur Andersen lui permet de passer le CFPA, le CAPA, de
devenir avocate et de travailler 1 an et demi dans leur bureau de Los Angeles.

Elle décide après la naissance de son premier enfant de faire un changement et ressent le
besoin de donner du sens à sa carrière professionnelle. Elle pourrait se reconvertir comme fiscaliste
en entreprise mais préfère se réorienter complètement. Elle se replonge dans son expérience
d’étudiante HEC dans l’association Solidarité Népal, reprend contact avec des anciens HEC qui
travaillent dans des ONG et réalise qu’elle préfèrerait travailler dans ce domaine. Au cours de ses
recherches, Estelle Lauvergne postule pour un poste à la Fondation de France. Pendant 5 ans, elle
est en charge de fondations abritées par la Fondation de France. Elle rejoint ensuite IMS –
Entreprendre pour la Cité, où elle est aujourd’hui Responsable de Projets Entreprises au sein du
Pôle Partenariats de Solidarité. Toutes ces années passées à la Fondation de France et à l’IMS ont
permis à Estelle Lauvergne d’acquérir une excellente connaissance du monde du mécénat en France
et des différents types de fondations.

Les Fondations en France

Trois types de fondations
Le premier type regroupe les fondations reconnues d’utilité publique, agrées par le Ministère
de l’Intérieur. Il en existe environ 500 en France, telles que la Fondation des Hôpitaux de Paris-
Hôpitaux de France (Opération Pièces Jaunes), l’Institut Pasteur ou la Fondation des Orphelins
Apprentis d’Auteuil. Elles sont adaptées aux gros financements et opérationnelles le plus souvent.
Le délai de création est d’environ un an. L’Etat peut faire partie du Conseil d