N VUE DE LOBTENTION DU

Joël Abeille

Description

Niveau: Supérieur, Doctorat, Bac+8
? ?%N?VUE?DE?LOBTENTION?DU? ?%0$5035%&-6/*7&34*5?%&506-064& ? $ÏLIVRÏ?PAR? $ISCIPLINE?OU?SPÏCIALITÏ? ? ? ? ? 0RÏSENTÏE?ET?SOUTENUE?PAR?? ? ? ?4ITRE? ? ? ? ? ? ? ? ? %COLE?DOCTORALE? 5NITÏ?DE?RECHERCHE? $IRECTEURS ?DE?4HÒSE? 2APPORTEURS? LE? MEMBRES ?DU?JURY?: Institut National Polytechnique de Toulouse (INP Toulouse) Systèmes (EDSYS) Vers un couplage des processus de conception de systèmes et de planification de projets : formalisation de connaissances méthodologiques et de connaissances métier mercredi 6 juillet 2011 Joël ABEILLE Systèmes Industriels M. Jean RENAUD - Professeur à l'I.N.S.A. Strasbourg M. André THOMAS - Professeur à l'Université Henri Poincaré Nancy 1 M. Laurent GENESTE - Professeur à l'E.N.I.T. - Directeur de thèse M. Michel ALDANONDO - Professeur à l'E.M.A.C. - Co-directeur de thèse Laboratoire Génie de Production - E.N.I.T. / Centre de Génie Industriel - E.M.A.C. M. Samir LAMOURI - Professeur à l'E.N.S.A.M ParisTech - Président du jury Mme Nadège TROUSSIER - Maître de Conférences H.D.R. à U.T.

• pro


• thèse cifre


• couplage informationnel


• modèle de classe supportant le couplage structurel


• ep tio


• couplage des processus de conception de systèmes et de planification de projets


• processus de réalisation

Sujets

• Institut national polytechnique de Toulouse
• Poincaré
• Abeille
• Clergoux

Informations

• Publié par: profil-zyak-2012
• Publié le: 01 juillet 2011
• Nombre de lectures: 27
• Poids de l'ouvrage: 6 Mo

Extrait

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LaboratoireGéniedeProduction-E.N.I.T./CentredeGénieIndustriel-E.M.A.C.
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M.LaurentGENESTE-Professeuràl'E.N.I.T.-Directeurdethèse
M.MichelALDANONDO-àl'E.M.A.C.-Co-directeurdethèse
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M.JeanRENAUD-Professeuràl'I.N.S.A.Strasbourg฀
M.AndréTHOMAS-Professeuràl'UniversitéHenriPoincaréNancy1฀
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M.SamirLAMOURI-Professeur àl'E.N.S.A.MParisTech-Présidentdujury
MmeNadègeTROUSSIER-MaîtredeConférencesH.D.R.àU.T.C-Examinateur
MmeEliseVAREILLES-deàl'E.M.A.C.-Membre
M.ThierryCOUDERT-Maîtredeàl'E.N.I.T.-
$ODB4T?%NRCTEIVOEN4US%0$503"5%&ER-6/*7&34*5?T%&506-064&A$R?LSIHYERUJUUTDEIS?ERRIBPMEEN Remerciements

Je tiens tout d’abord à remercier mes encadrants de thèse sans qui ces travaux n’auraient pas
vu le jour : Laurent GENESTE, directeur de thèse, Michel ALDANONDO, co-directeur, et Elise
VAREILLES et Thierry COUDERT, encadrants de thèse. Merci pour votre disponibilité, vos conseils
toujours précieux et votre bonne humeur que j’ai parfois mise à l’épreuve.

Je remercie également Thierry ROUX, gérant de la société Pulsar Innovation, pour m’avoir
permis de réaliser cette thèse CIFRE, d’une part, en m’intégrant dans l’entreprise, et d’autre part, en
me prodiguant son expérience du milieu industriel.

Je remercie aussi les personnes qui ont acceptées de participer à mon jury de thèse :
 M. Samir LAMOURI, Professeur à l’ENSAM ParisTech, d’avoir accepté de présider
ce jury,
 M. Jean RENAUD, Professeur à l’INSA de Strasbourg et M. André THOMAS,
professeur à l’ENSTIB d’Epinal, qui m’ont fait l’honneur d’être rapporteurs de ma
thèse,
 Mme Nadège TROUSSIER, Maitre de Conférences à l’UT de Compiègne, pour
l’intérêt qu’elle a porté à ces travaux.

Je tiens à remercier l’ensemble des laboratoires et des entreprises qui ont pris part au projet
ATLAS, pour leur travail, les échanges que nous avons eus et qui portaient souvent une vision
nouvelle sur mon travail et pour leur bonne humeur permanente.

Je tiens à remercier toutes les personnes de l’ENIT et de l’EMAC qui, de près ou de loin,
techniquement ou moralement, m’ont soutenu et/ou supporté. Merci pour les bons moments passés en
votre compagnie.

Enfin, je souhaiterais remercier ma famille pour son amour et son soutien sans faille sans qui
je ne serais probablement pas en train d’écrire ces mots aujourd’hui.
Sommaire
Introduction générale ....................................................................................................... 2
1 Etat de l’art, contexte et problématique ..... 8
1.1 Conception de Système .................................................................. 8
1.2 Planification de Projet ................................. 12
1.3 Travaux associant Conception et Planification .............................. 14
1.3.1 Approches basées sur la conception axiomatique .......................................... 14
1.3.2 Approches à base de DSM et de DMM ........................................................................................... 15
1.3.3 Approches à base de contraintes .................................................................... 16
1.3.4 L'approche PPLM (Project Product Lifecycle Management) ................................ 17
1.3.5 Approches associant nomenclature du produit et ressources ........................ 18
1.3.6 Approches associant processus de conception et diagramme de Gantt ........................................ 19
1.3.7 Sélection de scénarios ..................................................... 20
1.4 Contexte et Problématique .......................................................... 21
Partie I : Couplage basé sur les connaissances méthodologiques...................................... 24
2 Couplage structurel .................................................................. 26
2.1 Entités fondamentales du couplage structurel .............................. 26
2.1.1 Définition et sémantique des entités fondamentales ..................................................................... 26
2.1.2 Décomposition des entités fondamentales .................................................... 27
2.1.3 Mise en relation des entités fondamentales ................................................................................... 28
2.1.4 Définition du couplage structurel.................................................................................................... 31
2.2 Modèle de classe supportant le couplage structurel ..................... 32
2.2.1 Représentation des entités de conception ................................................................ 32
2.2.2 Représentation des entités de planification ................................ 33
2.2.3 Couplage des entités et orchestrateur ............................ 35
2.3 Processus de mise en œuvre du couplage structurel ..................................................... 35
2.3.1 Rôles des acteurs ............................................................. 36
2.3.2 Processus de création et de renseignement des entités système et projet de conception............ 36
2.3.3 Processus de saisie des informations et de planification des tâche TD .......................................... 42
2.3.4 Processus de réalisation d’une tâche TD ......................................................................................... 43
2.4 Illustration du couplage structurel................................................................................ 44
2.4.1 Création des entités système et projet de conception ................................... 44
2.4.2 Processus d’ajout d’une nouvelle alternative système et d’une nouvelle tâche TD ....................... 45
2.4.3 Processus de décomposition ........................................................................................................... 46
2.5 Conclusion sur le couplage structurel ................................ 48
3 Couplage informationnel .......................................................... 52
3.1 Entités fondamentales du couplage informationnel ...................................................... 52
3.1.1 Définitions générales de la faisabilité et de la vérification ............................. 52
3.1.2 Attributs de faisabilité et vérification des entités de conception ................................................... 55
i

3.1.3 Faisabilité et vérification des entités de planification ..................................................................... 64
3.1.4 Synthèse sur la faisabilité et la vérification des entités de conception et de planification ............ 73
3.1.5 Synchronisation des attributs ......................................... 74
3.1.6 Définition du couplage informationnel ........................................................................................... 82
3.2 Evolution du diagramme de classe ............... 83
3.3 Processus de mise en œuvre du couplage informationnel ............................................. 83
3.3.1 Processus de synchronisation entre exigences système ES et tâche TE ......... 83
3.3.2 Processus de synchronisation entre alternative système AS et tâche TD ....... 84
3.4 Illustration du couplage informationnel ....................................................................... 89
3.4.1 Synchronisation entre exigences système ES et tâche TE ............................... 89
3.4.2 Synchronisation entre alternative système AS et tâche TD ............................ 89
3.5 Conclusion sur le couplage informationnel ................................................................... 90
4 Couplage décisionnel ............................................................... 94
4.1 Définition d’un tableau de bord ................................................................................... 94
4.1.1 Tableau de bord .............................................................................................. 94
4.1.2 Indicateurs ....................................................................................................... 94
4.1.3 Définition du couplage décisionnel ................................. 95
4.2 Processus de constitution de tableaux de bord ............................................................. 95
4.2.1 Choix des objectifs........................................................... 96
4.2.2 Choix et constructi