ICB Semi-Annual Report May 19,2011 - FRA.pub
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  • exposé - matière potentielle : sondages sur la pratique de la vérification interne
  • cours - matière potentielle : sur la vérification interne de la school of
  • exposé - matière potentielle : sondage de l' icca
  • redaction - matière potentielle : des rapports annuel
  • cours - matière potentielle : du dernier semestre
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Rapport semestriel inaugural du Conseil canadien intérimaire de l'IVI Octobre 2010 – Mars 2011 d'un mandat de deux ans visant à établir un institut au plein sens du terme d'ici au 1er janvier 2013. Le Conseil canadien est devenu le Conseil canadien intérimaire (CCI), qui sera responsable du processus de transition ainsi que du développement continu des programmes et des services adaptés aux besoins de nos membres canadiens. Les membres doivent se rappeler qu'une autre étape est nécessaire afin de confirmer notre appui à l'égard de l'Institut canadien.
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Langue Français

Extrait

Rapport semestriel inaugural du Conseil canadien intérimaire de l’IVI Octobre 2010 – Mars 2011 Un message du président, Brian Brown, CIA Lorsque ma présidence ad’un mandat de deux ansun processus rigoureux,l’excellence des débuté, lors de lavisant à établir un institutj’ai le plaisir de vousprogrammes offerts par conférence nationale àau plein sens du termeannoncer la nominationnos sections. Vancouver, end’ici au 1er janvier 2013.de notre nouveau À la suite de l’énorme septembre dernier, jamaisLe Conseil canadien estdirecteur exécutif, et j’ai succès de la conférence je n’aurais pensé que lesdevenu le Conseilnommé M. Yaroslaw nationale tenue à six mois qui allaientcanadien intérimaire« Yaro » Zajac. La Vancouver en suivre passeraient aussi(CCI), qui seraprincipale responsabilité septembre dernier, vite. En un clin d’œil,responsable du processusde M. Zajac sera de planification de la nous voilà déjà en mai!de transition ainsi que dupréparer l’organisation prochaine conférence Tel que nous ledéveloppement continucanadienne à être un nationale qui aura lieu prévoyions, l’IVI Canadades programmes et desinstitut indépendant au en 2011 à Toronto, la a connu des momentsservices adaptés auxsein de l’IVI mondial à période d’inscription tout à fait exceptionnelsbesoins de nos membrescompter du 1er janvier étant maintenant jusqu’à maintenant. Nouscanadiens. 2013.D’ici là, il ouverte. nous souviendronsassumera Les membres doivent se longtemps de cetteprogressivement la Poursuite de la stratégie rappeler qu’une autre année! responsabilitédes de défense des intérêts étape est nécessaire afin activités de canadiens visant le Nous avions le plaisir dede confirmer notre appui l’IVI Canada. Un positionnement de publier, en septembreà l’égard de l’Institut communiqué distinct notre profession auprès dernier, le premiercanadien. En effet, entre présentait des de parties prenantes rapport annuel dele 1er juillet 2011 et le informations clés. l’IVI Canada. Nous30 juin 2012, les supplémentaires au sujet poursuivons cette foismembres canadiens de la nomination.Constitution d’un avec notre premierdevront confirmer le Comité de marketing rapport semestriel. Lesrenouvellement de leurDébut de l’élaboration ayant le mandat de présidents de nosadhésion à l’IVI Canada;du plan stratégique de développer l’image de comités nationaux vousce faisant, ils indiquerontl’IVI Canada. marque de l’IVI Canada, décrivent ci-dessous lesà l’IVI mondial que le de concevoir des Amélioration continue réalisations et les activitésCanada a la capacité programmes nationaux de la concertation avec à venir de leurs comitésfinancière de mener ses de commandite et de les sections canadiennes respectifs. activitésavec succès à déterminer d’autres et leurs conseil long terme. occasions d’affaires. Le début de cette année ad’administration été marqué par unLe CCI a été très occupéactivement impliqués Je suis particulièrement événement historique,depuis septembre. Voicidans les initiatives heureux et fier d’être soit le vote des membresles principaux points decanadiennes (vote des votre président en cette sur le Projet de l’Institutnotre progression jusqu’àmembres, planification première année de canadien. Plus du tiers demaintenant. stratégique, transition. Il s’agit d’un nos membres ont voté etrenouvellement des temps incroyablement Mise en œuvre du plan 95 % des votants étaientcotisations, formation, stimulant, mouvementé de transition détaillé en faveur du début d’uneetc.). et gratifiant. Au plaisir de afin d’étudier et définir période de transition de voir chacun d’entre vous notre nouvelle relationEfforts soutenus de la deux ans vers la mise sur au détour d’une avec l’IVI mondial etpart du Comité de pied de l’Institut rencontre durant le d’instaurer notreformation nationale canadien des vérificateurs deuxième semestre de organisation pourvisant l’augmentation du internes. À la suite du 2011. ensuite la transformercursus de formation vote, l’Institut canadien en un institut.professionnelle intérimaire a été créé leVisez le firmament! nationale axée sur les 1er janvier 2011, toujours Recrutement d’un Brian Brown, CIA besoins des Canadiens, à titre de filiale de l’IVI directeur exécutif pour afin de compléter Amérique du Nord, doté l’IVI Canada. Grâce à
B. Comitéde défense des intérêts
Messages des présidents des comités
Cam Hartling, CIA
Page 2
C. Équipede transition vers l’Institut canadien
L’IVI Canada poursuit ses efforts à l’égard du programme du Directors’ College, ce qui constitue une activité de défense des intérêts soutenue depuis 2004, présentant les rouages de la vérification interne aux plus importantes parties prenantes du secteur privé environ sept fois par année. Le CCI a élaboré deux nouveaux
se fondant notamment sur l’événement lié à la TSX de l’année dernière.
Quoique le Canada soit le 4e membre en importance au monde, à l’heure actuelle, aucun programme de vérification interne d’une université canadienne n’est encore reconnu en vertu du programme de partenariat en formation sur la vérification interne de l’IVI mondial. L’objectif du Comité des relations avec les universités (CRU) de l’IVI Canada est de changer cet état de fait, en se concentrant proactivement sur les universités du G13
services, renouvellement de l’adhésion, dotation en personnel et bureau physique, technologie et communications) ayant chacun leurs propres président, plan de travail, étapes et comités. Leur
A. Comitédes relations avec les universités
l’Université Laval dans le cadre de son processus d’application. En outre, un membre du CRU et deux autres professionnels de vérification interne ont collaboré à la conception d’un programme de trois cours sur la vérification interne de la School of Continuing Studies de l’Université de Toronto, programme qu’ils espèrent partager auprès des autres sections du Canada en temps voulu.
tout en évaluant la qualité des programmes des autres établissements d’enseignement.
Le plan de transition a été séparé en six sous-groupes (finance, prestation des
Le plan de transition a été approuvé par le CCI et par le conseil nord-américain en avril.
mission est de gérer leur sous-groupe respectif de façon à ce que l’IVI Canada soit fin prêt à devenir un institut au 1er janvier 2013.
Colin Shaw
Tony Malfara
modules pour le nouveau programme relatif au comité de vérification du Directors’ College. Le premier module traite de l’interaction entre le comité de vérification et les vérificateurs internes, tandis que le second module constitue une simulation d’un comité de vérification traitant une étude de cas complexe sur un rapport de vérification interne.
Le Comité supervise bon nombre d’initiatives de défense des intérêts, plus particulièrement auprès de la fonction publique, soit le gouvernement fédéral, et dans le secteur privé, soit auprès de la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario, la Société d’assurance-dépôts du Canada et le Bureau de transition canadien en valeurs mobilières. Il travaille en étroite collaboration avec la section de Toronto dans le cadre de plusieurs initiatives,
Le CRU s’inspirera du processus d’application mondial à l’égard du programme de partenariat afin d’établir ce qui est nécessaire à la constitution d’un processus semblable pour l’IVI Canada (c.-à-d. des fonds en fiducie). Le CRU de l’IVI Canada et l’IVI mondial offrent actuellement leur appui à la section de Québec et à
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D. Comitédes relations avec les sections
Le Comité des relations avec les sections est composé des douze présidents des sections ainsi que des représentants des districts de l’Est et de l’Ouest du Canada qui sont les coprésidents du Comité. Les coprésidents sont des membres d’office avec droit de vote du CCI.
La mission du Comité des relations avec les sections est d’aider les dirigeants des
sections et d’agir à titre d’intermédiaire entre les sections et le CCI et l’IVI mondial.
Au cours du dernier semestre, le Comité a tenu deux conférences téléphoniques et a apporté son aide dans l’élaboration du plan de transition du CCI, plus particulièrement à l’égard des plans des Comités de planification stratégique et de
2011
formation, grâce au détachement de volontaires des sections auprès des comités nationaux. Les rencontres permettent la discussion et le partage des connaissances relativement à des questions nationales et propres aux sections.
Mark Britt, CIA et Sheila Smigarowski, CIA
E. Comitéconsultatif surla conférence canadienne La quatrième conférenced’inscription est commencéeet aux bénévoles et contenant annuelle canadienne de l’IVI,et des tarifs avantageux pourdes pistes et directives qui aura lieu du 25 aules inscriptions hâtives sontrelatives aux conférences 28 septembre 2011 à Toronto,offerts jusqu’au 31 mai. Vousactuelle et futures. Le manuel aura pour thème « Façonnertrouverez de plus amplesest inspiré des trois autres l’avenir ». Elle traiterarenseignements à cetteconférences nationales principalement de la façonadresse :canadiennes qui ont eu lieu à dont la vérification internewww.iia2011toronto.comQuébec et. Calgary, peut faciliter la réalisation et leVancouver.Le Comité a préparé un maintien des objectifs manuel sur la conférenceBrenda Youle, CIA et organisationnels en offrant s’adressant aux organisateursBrett Naiden, CIA une valeur ajoutée. La période
F. Comitéde formation
Le Comité offre des services de formation en collaboration avec les sections canadiennes et l’IVI mondial. Voici quelques-uns de nos principaux événements s’adressant aux professionnels :
semaine de séminaires de formation à Edmonton qui a été un succès : plus de
100 participants;
notre première séance Leadership en matière d’audit en parallèle à la semaine de séminaires de formation à Edmonton;
semaine de séminaires qui aura lieu en juin à Halifax et plus tard en 2011 à Vancouver;
élaboration d’un modèle de tournée afin de poursuivre notre partenariat avec les sections;
tenue d’une table ronde Leadership en matière de vérification en septembre, en parallèle avec la conférence nationale.
Linda Klassen, CIA
Messages des présidents des comités (suite)
Messages des présidents des comités (suite)
G. Comitésur les nouveaux enjeux
Le Comité, qui offre des conseils sur des questions concernant directement ou indirectement la profession de vérificateur interne, a répondu aux deux exposés-sondages sur la pratique de la vérification interne au Canada.
1)En novembre 2010, en collaboration avec l’IVI mondial, réponse à l’exposé-sondage ISA 610
« Utilisation des travaux des auditeurs internes » de la fédération internationale des comptables (« IFAC »).
2)En février 2011, au nom du CCI de l’IVI Canada, réponse à l’exposé-sondage de l’ICCA intitulé « Cadre de surveillance du risque d’entreprise à l’intention des conseils d’administration ». Le principal message était de
H. Comitéfinance et administration
Le Comité travaille en étroite collaboration avec l’IVI mondial dans la planification, la surveillance et la communication de
l’information relatives au budget et aux finances du CCI.
Bonnie Lysyk, CIA
I. Comitémarketing
Le Comité concocte activement un programme de promotion et de partenariat canadien afin de générer des revenus tout en sensibilisant les membres et les parties prenantes aux opportunités.
Il augmentera la visibilité de l’IVI Canada et de la profession puisqu’il tiendra un
stand lors de la conférence nationale du Financial Executives Institute qui aura lieu à Ottawa du 8 au 10 juin 2011.
Il travaille avec les Comités de défense des intérêts et de planification stratégique, afin de concevoir l’image de marque l’IVI Canada, et avec
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démontrer que la vérification interne constitue un élément clé à la disposition du conseil d’administration visant à l’aider et à le conseiller dans l’acquittement de ses responsabilités de surveillance des risques au sein d’une entreprise.
Éric Lavoie, CIA, CCSA
l’équipe de transition, afin de faciliter l’instauration de l’Institut canadien à compter du 1er janvier 2013.
James Murray, CIA, et Jeremy Picco, CIA
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J. Comitédes services aux membres
Puisque ce Comité a établi des principes de communication liés aux activités du CCI, il coordonne la rédaction des rapports annuel et semestriel
sur les activités du CCI. De plus, dans le cadre du programme qu’il a élaboré, le Comité remet des certificats aux bénévoles qui quittent le
K. Comitéplanification stratégique
"Le Comité établit actuellement un parcours ainsi qu’un plan de travail de trois ans relativement à l’orientation stratégique et aux objectifs de l’Institut canadien
qui comprendra la vision et la mission du nouvel IVI Canada.
Carmen Abela, CIA
2011
CCI afin de bien démontrer sa reconnaissance et son appréciation.
Basil Orsini, CIA, CGAP, CCSA
Messages des présidents des comités (suite)
Organigramme du Conseil canadien intérimaire
Page 6
Organigramme du CCI, membres du CCI et comités
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