Europäische Innovation

European Commission Directorate-General For Enterprise And Industry

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ISSN 1830-432X
Europäische
Spielerische Innovation
Die ernste Welt der Spielzeugindustrie
Bessere Methoden für bessere HäuserBessere Methoden für bessere Häuser
Neue Strukturfonds fördern InnovationNeue Struktur
IRC-NewsletterIRC-Newsletter
Europäische Kommission
GD UNTERNEHMEN UND INDUSTRIE
ENT 5 0109 - EI 11-06 DE.indd 1ENT 5 0109 - EI 11-06 DE.indd 1 224/10/06 12:41:134/10/06 12:41:13
November 2006Inhalt Innovation – nicht
Ein ganzheitlicher Ansatz für Innovation gerade ein Kinderspielin Europa 3
LEITARTIKEL: Die geschäftliche Seite Europas Spielzeugindustrie ist ständig auf der Suche nach neuen Produkten,
des Spielzeugs 5 um die rasch wechselnden Launen und Gelüste der Kinder zu treffen. Wie
unser Leitartikel deutlich macht, wurde ein großer Teil der Herstellung aus LEITARTIKEL: Tradition im Einklang
mit Innovation 9 Kostengründen nach Asien verlagert, aber der kreative Teil spielt sich nach wie
vor hauptsächlich in Europa ab. Angesichts des breit gefächerten Angebots an
IRC-NEWSLETTER 13 Spielzeug, seiner Komplexität und Vielfalt gibt es für die Kleinen immer weni-
Öfter mal was Neues! 14 ger Grund, ihre eigenen Spiele zu erfinden und neue, von den Herstellern
nicht beabsichtigte Verwendungsmöglichkeiten für ihr Spielzeug zu entdek- Griechische Wettbewerbsfähigkeit –
Auf regionalen Stärken aufbauen 16 ken. Spielen in der Kindheit regt die Kreativität und Erfindungsgabe an und
prägt den künftigen Erwachsenen. Doch wird nicht der Geist der Kreativität Technologie-Fahrpläne –
in unserer heutigen Welt, in der Spielzeug immer komplizierter wird und im Klar abgesteckte Zukunftswege 17
Überfluss vorhanden ist, schlicht erstickt? Müssen wir uns über die langfristi- Eine erschwingliche Nutzung von
gen Auswirkungen auf Europas Innovationskapazität Sorgen machen?Supercomputern zur Decodierung
des „Lebensbuches“ 19
Die Verbesserung der europäischen Innovationskapazität steht im Mittelpunkt
Messung der Knochendichte
der neuen Innovationsstrategie der Kommission, die im September verabschie-
von Astronauten 20
det wurde. Die Strategie soll sich die Tatsache zu Nutze machen, dass sich die
politischen Entscheider zunehmend der strategischen Bedeutung von Innovation KURZNACHRICHTEN 21
bewusst werden. Die Kommission möchte auf diesem Elan aufbauen; sie erin-
Kohäsionspolitik –
nert die EU-Chefs an die bereits gemachten Zusagen und unterstreicht erneut Für Innovationsförderung strukturiert 22
die Notwendigkeit klarer und entschiedener Maßnahmen in einer Reihe von
RP7 – Ein gerechter Anteil an
Bereichen. Keine dieser Maßnahmen ist neu, aber jede einzelne muss mit erhöh-Forschungsmitteln für KMU 24
ter Priorität in Angriff genommen werden, sei es auf europäischer oder nationaler
Steigende Nachfrage nach
Ebene. Und sie müssen, was am wichtigsten ist, gleichzeitig angepackt werden.
vereinfachtem Patentsystem 26
Wie David White, der für Innovationspolitik zuständige Direktor der Kommission,
GASTBEITRAG: Hin zum Ruhm der Innovation 27 in unserem Interview erklärt, kann Innovation nur gedeihen, wenn alle Elemente
Check-up für Europas Innovationssystem 28 des Systems darauf ausgerichtet sind, Innovation in der Wirtschaft zu unterstüt-
zen. Die in der Strategie dargelegten Maßnahmen machen einen umfassenden KONFERENZEN 30
Ansatz zur Verbesserung der Innovationsförderung in Europa möglich, aber nur VERÖFFENTLICHUNGEN 31
wenn alle von ihnen umgesetzt werden, schlagen sie sich im Ergebnis auch auf
INNOVATION IN ZAHLEN 32
die Verbesserung unserer Wettbewerbsfähigkeit nieder.
Innovation in der GD Unternehmen Europäische Innovation und Industrie
Die Direktion Innovationspolitik der GD Unterneh-
men und Industrie der Europäischen Kommission ist (früher Innovation und Technologietransfer) wird von der GD Unter- für die Entwicklung der Innovationspolitik und die
nehmen und Industrie der Europäischen Kommission im Rahmen des Sechsten Forschungs- Durchführung einer Reihe von Maßnahmen zuständig.
rahmenprogramms der Europäischen Gemeinschaft sechsmal pro Jahr in Englisch, Französisch,
Deutsch, Italienisch, Polnisch und Spanisch herausgegeben. Kontakte
Die nächste Ausgabe erscheint im Januar 2007.
Entwicklung der Innovationspolitik (D/1)
Fax. [phone] Herausgegeben von: Rechtshinweis:
[e-mail]
Referat Kommunikation und Infor- Weder die Europäische Kommission noch Personen,
Unterstützung von Innovation (D/2)mation die im Namen dieser Kommission handeln, sind für
Fax. [phone]GD Unternehmen und Industrie, die etwaige Verwendung der in dieser Veröffentli-
[e-mail]äische Kommission chung enthaltenen Informationen verantwortlich.
B-1049 Brüssel Obwohl alles getan wird, um die Genauigkeit der
Finanzierung von KMU, Unternehmern und
Fax [phone] Informationen zu gewährleisten, sollten sich Leser,
Innovatoren (D/3)
[e-mail] die von den in dieser Publikation erwähnten Mög-
Fax: [phone]
http://aoi.cordis.lu/ lichkeiten Gebrauch machen möchten, die Gültigkeit [e-mail]
der Informationen bei den in den jeweiligen Artikeln
angegebenen Ansprechpartnern und/oder Kontakt- Innovationstechnologien; Informations- und Kom-
Redaktion & Produktion: stellen bestätigen lassen. mu nikationstechnologien (IKT) und e-Business (D/4)
Fax: [phone]ESN, Brüssel © Europäische Kommission, 2006
[e-mail]
Luxemburg: Amt für amtliche Publikationen
Cover image: StockXchng
http://ec.europa.eu/enterprise/der Europäischen Gemeinschaften, 2006
innovation/index_en.htm
Nachdruck mit Quellenangabe gestattet. http://www.cordis.lu/innovation/de/home.html
Printed in Belgium
Europäische Innovation November 2006
2
ENT 5 0109 - EI 11-06 DE.indd 2ENT 5 0109 - EI 11-06 DE.indd 2 24/10/06 12:41:1624/10/06 12:41:16Ein ganzheitlicher Ansatz
für Innovation in Europa
Die kürzlich von der Europäischen Kommission veröf- „Der strukturelle Wandel sollte nicht als Bedrohung aufgefasst
fentlichte Mitteilung zu Innovation verschreibt laut werden, sondern vielmehr als Chance, wettbewerbsfähiger
David White*, Direktor für Innovationspolitik bei der GD zu werden“, erklärte Günter Verheugen, Vizepräsident der
Unternehmen und Industrie, keine Wundermittel, sondern Kommission, der auch die GD Unternehmen und Industrie
skizziert eine breit angelegte Strategie, die alle wesentlichen leitet. „Europa muss eine wirklich wissensbasierte und innova-
Erfolgselemente beinhaltet. tionsfreundliche Gesellschaft werden, in der Innovation nicht
gefürchtet, sondern willkommen ist, in der sie nicht behindert,
sondern gefördert wird; in der sie zu den Kernwerten gehört und
als Tätigkeit betrachtet wird, die allen Bürgern Nutzen bringt.“
Angesichts dessen, was auf dem Spiel steht, müsste
Europa eigentlich hoch motiviert sein, ein weltweit füh-
rendes Innovationssystem einzurichten. „Innovation ist
der Schlüssel zur Bewältigung der drängendsten sozio-
ökonomischen und ökologischen Herausforderungen wie
etwa globale Erwärmung, Globalisierung und Schaffung
von Arbeitsplätzen“, unterstrich David White, Direktor für
Innovationspolitik bei der GD Unternehmen und Industrie.
Umfassende Lösungen
Die störanfällige, sehr komplexe Art, auf die verschiedene
Bereiche der Innovationspolitik miteinander verflochten
sind, verlangt von den politischen Entscheidungsträgern, ein
ganzheitliches Programm auf den Weg zu bringen, das alle David White
notwendigen Felder abdeckt.
1Die Kommissionsmitteilung( ) wurde Mitte September veröf-
fentlicht und bildete die Grundlage für eine informelle Tagung „Es gibt keine Zaubermittel“, betonte White. „In der
der EU-Chefs, die am 20. Oktober 2006 vom finnischen Innovationspolitik gibt es keine einfachen Lösungen. Man muss
Vorsitz in Lahti organisiert wurde. „Wir können viel mehr sicherstellen, dass alle Rahmenbedingungen zur Unterstützung
tun, um Innovation als Wachstumsmotor der europäischen von Innovatoren gegeben sind. Wenn man den einen oder
Wirtschaft zu fördern. Die jüngsten Zahlen zeigen wieder anderen Punkt außer Acht lässt, kann dies zum Scheitern
einmal den Mehrwert, den ein kohärenter, gemeinschafts- der bedeutsamsten Innovation führen... Innovation ist ein
weiter Ansatz zu Innovation bringen würde“, erklärte José Prozess, der die Mitwirkung aller möglichen Akteure erfordert.
Manuel Barroso, Präsident der Europäischen Kommission, Für sein Gelingen braucht es brillante Forscher, innovative
bei der Vorstellung des strategischen Dokuments. Unternehmer, entsprechende Vorschriften, zugängliche Märkte
und ein Bildungssystem, das die Menschen dazu anregt, inno-
In der Mitteilung werden die Mitgliedstaaten dringend vativ und f&