Annual report 2010 - H&M

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Vous trouverez dans ce document le rapport annuel 2010 de H&M

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Ajouté le 01 avril 2014
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Langue Français
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H&M en mots et en images 2010
39,95 € Robe
H&M en chiffres
38 marchés 2 206 magasins 87 000 collaborateurs 127 milliards de SEK chiffre d’affaires TTC18,7 milliards de SEK bénéfice net
H&M 2010 – PAGE 2
Chemise9,95 €
Automne 2010 Femme
Robe 19,95 €
Hiver 2010 Campagne Noël
Tröja399
99 € Veste
Automne 2010 Homme
Haut de maillot de bain 4,95 €
Été 2010 Campagne Maillot
Automne 2010 Lanvin pour H&M
Robe 149 €
Sweat à capuche 9,95 €
Automne 2010 Divided
Chemise 14,95 €
Printemps 2011 Enfants
CONCEPT COMMERCIAL
odE ETQUALITÉ au meilleur prix
Le concept commercial de H&Mest d’offrir une mode de qualité au meilleur prix.
Les designers internes de H&Mcréent des collections variées et diverses pour tous ceux qui aiment la mode, quelque soit leur âge. La qualité est un concept essentiel, à tous les niveaux, de l’idée première jusqu’au client. L’objectif de H&M est de toujours satisfaire ou de surpasser les attentes de ses clients.
L’objectif de croissance de H&Mest d’augmenter de 10 à 15 % chaque année le nombre de ses magasins et, en même temps, d’augmenter son chiffre d’affaires, à périmètre comparable. Cette croissance, entièrement autofinancée, doit se poursuivre en mettant l’accent sur la qualité, la durabilité et le maintien d’une rentabilité élevée.
H&M s’appuie sur des valeurs solides telles que la simplicité, l’amélioration constante, l’esprit d’équipe, la conscience des coûts et l’esprit d’entreprise.
H&M travaille activement en faveur du développement durable.H&M ne possède aucune usine mais a la responsabilité de s’assurer que tous ses produits sont fabriqués dans de bonnes conditions de travail et avec un minimum d’impact sur l’environnement.
H&M 2010 – PAGE 11