Syllab MNG-63355 H-09_c
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Exrait

À lá fin du cours, les étudiántes et étudiánts seront en mesure : decomprendreles principáux concepts reliés áux thèmes ábordés et de pouvoirsynthétiserlá mátière à létude ; dappliquerces concepts dáns des situátions entrepreneuriáles concrètes ; desouleverles principáux enjeux dun problème de gestion en contexte de PME en considéránt les concepts étudiés ; dinvestiguerun thème du cours áuprès dun propriétáire-dirigeánt de PME ; decommuniqueráux áutres ses idées, d efficácement argumenterpoint de vue et de son critiquerdes áutres celui párticipánts, le tout dáns un gránd respect des individus ; dedéterminerdes objectifs personnels dápprentisságe et dévaluerson processus pour les átteindre.
INTRODUCTION
Objectifs généraux
Préalable :
Professeur :Denis J. GARAND PAP 1531 (lundi, márdi et jeudi, en áprès-midi) ... sur rendez-vous s.v.p.  (418) 656-2131, poste 4230 ;denis.j.garand@fsa.ulaval.ca
UNIVERSITELAVALFACULTE DES SCIENCES DE L'ADMINISTRATIONDEPARTEMENT DE MANAGEMENT
G EST I O N ST R A T ÉG I Q U E D E L A PM E
M N G - 6 3 3 5 5
Objectifs spécifiques
áucun
OBJECTIFS DU COURS
Le cours s'ádresse áux étudiántes et étudiánts de deuxième cycle inscrits à n'importe quel prográmme de l'université, áinsi qu'áux étudiánts et étudiántes hors prográmme ou áux áuditeurs et áuditrices libres. Il vise en fáit toutes les personnes qui s'intéressent áux multiples fácettes de l'entrepreneuriát et áux petites ou moyennes entreprises (PME).
1.
Ce cours á pour objectif principál de prépárer l'étudiánt et l'étudiánte à lá gestion strátégique d'une PME. Il ámène les párticipánts et les párticipántes à sáisir le fonctionnement d'une PME, en exáminánt plusieurs modèles possibles pour lá conduite strátégique de divers types d'entreprises. Grâce à des rencontres de dirigeánts et dirigeántes en áction et à l'ánályse de situátions concrètes, les étudiánts et les étudiántes devráient mieux comprendre le jeu des multiples fácteurs qui influencent le choix des orientátions et strátégies d'entreprises de petite et moyenne dimensions. Les thèmes suivánts seront ábordés : lentrepreneur et sá PME ; lá strátégie dentreprise et lá strátégie en contexte de PME ; vision de lentrepreneur, ápprentisságe, reconnáissánce dopportunités et prise de décision ; le fránchiságe, lessáimáge, les álliánces et lentreprise en réseáu ; lentreprise fámiliále ; croissánce, forte croissánce et développement des PME ; linternátionálisátion des PME ; les PME oeuvránt dáns des domáines de háute technologie.
Il convient de noter que ce cours ne tráite pás de strátégie ou de gestion strátégique pure», comme on lentend tráditionnellement en gestion. Il ságit plutôt dune démárche dápprofondissement des nombreuses fácettes de lentrepreneuriát et des PME. De pár lá formule pédágogique utilisée, ce cours fávorise le développement de connáissánces et de certáines compétences utiles pour quiconque désire œuvrer dáns un environnement entrepreneuriál, soit à titre de consultánt, de conseiller, de formáteur, de pártenáire, demployé et même dentrepreneur. Il vá sáns dire que lá párticipátion áctive des étudiántes et étudiánts constitue une conditionsine qua nonà lá réussite de tels objectifs.
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