Magadages | le magazine d information qui nous rapproche.
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Le Pôle de Compétences et de Prestations Externalisées Est-Hérault DOSSIER L’INFO UTILE DOSSIER ADAGES ADAGES FAM & MAS LES IV SEIGNEURS MODERNISATION DU L’IDENTITÉ VISUELLE UN PROGRAMME QUI SYSTÈME D’INFORMATION : FAIT PEAU NEUVE PREND LE BIEN-ÊTRE FIABILITÉ ET QUALITÉ DES SALARIÉS POUR LES PROFESSIONNELS AU SÉRIEUX DE L’ADAGES DOSSIER IL FAUT LE SAVOIR DOSSIER IME LES OLIVIERS IME LES OLIVIERS ADAGES MODERNISATION DU L’INSTITUT S’ÉQUIPE DE LES RÉSIDENTS SYSTÈME D’INFORMATION :T ABLET TE S NUMÉRIQUE S VOIENT LA VIE FIABILITÉ ET QUALITÉGRÂCE À LA FONDATION EN VERT POUR LES PROFESSIONNELS ORANGE PAGE 5 DE L’ADAGES PAGE 4 - 5 PAGE 6 - 7 IL FAUT LE SAVOIRDOSSIER DOSSIER ADAGES MECS ET SOAE DE BÉZIERS TROUBLE DÉFICITAIRE OFFICE 365 PROGRAMME DE L’ATTENTION POUSS CULTURE L’OUTIL COLLABORATIF ET HYPERACTIVITÉ DONT ADAGES A BESOIN PAGE 8 CHEZ LES JEUNES : PAGE 7 - 8 EXPLICATIONS PAGE 9- 10 DOSSIER L’INFO UTILE DOSSIER ITEP LE LANGUEDOC EEAP COSTE ROUSSE COSTE ROUSSE DE LA RENCONTRE LE PÔLE DE COMPÉTENCES PROJET CULTURE AU PROCESSUS, ET DE PRESTATIONS ET HANDICAP POUR UNE APPROCHE EXTERNALISÉES PAGE 12 SYSTÉMIQUE EST-HÉRAULT DU TRAVAIL AVEC LES PAGE 11 - 12 FAMILLES PAGE 13 DOSSIER IL FAUT LE SAVOIR L’INFO UTILE ADAGES FAM & MAS LES IV SEIGNEURS ADAGES LET’S BIKE UN PROGRAMME L’IDENTITÉ VISUELLE UNE DEUXIÈME VIE QUI PREND AU SÉRIEUX FAIT PEAU NEUVE POUR LES VÉLOS LE BIEN-ÊTRE DES SALARIÉS PAGE 16 PAGE 15 - 16PAGE 14 - 15 1 editoRIAL Vous souhaitez

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Publié le 29 juin 2017
Nombre de lectures 165
Licence : Tous droits réservés
Langue Français
Poids de l'ouvrage 7 Mo

Extrait

Le Pôle de Compétences
et de Prestations Externalisées
Est-Hérault
DOSSIER L’INFO UTILE DOSSIER
ADAGES
ADAGES FAM & MAS LES IV SEIGNEURS
MODERNISATION DU
L’IDENTITÉ VISUELLE UN PROGRAMME QUI
SYSTÈME D’INFORMATION :
FAIT PEAU NEUVE PREND LE BIEN-ÊTRE FIABILITÉ ET QUALITÉ
DES SALARIÉS POUR LES PROFESSIONNELS
AU SÉRIEUX DE L’ADAGESDOSSIER IL FAUT LE SAVOIR DOSSIER
IME LES OLIVIERS IME LES OLIVIERS ADAGES
MODERNISATION DU L’INSTITUT S’ÉQUIPE DE LES RÉSIDENTS
SYSTÈME D’INFORMATION :T ABLET TE S NUMÉRIQUE S VOIENT LA VIE
FIABILITÉ ET QUALITÉGRÂCE À LA FONDATION EN VERT
POUR LES PROFESSIONNELS ORANGE PAGE 5
DE L’ADAGES
PAGE 4 - 5
PAGE 6 - 7
IL FAUT LE SAVOIRDOSSIER DOSSIER
ADAGES MECS ET SOAE DE BÉZIERS TROUBLE DÉFICITAIRE
OFFICE 365 PROGRAMME DE L’ATTENTION
POUSS CULTURE L’OUTIL COLLABORATIF ET HYPERACTIVITÉ
DONT ADAGES A BESOIN PAGE 8 CHEZ LES JEUNES :
PAGE 7 - 8 EXPLICATIONS
PAGE 9- 10
DOSSIER L’INFO UTILE DOSSIER
ITEP LE LANGUEDOC
EEAP COSTE ROUSSE COSTE ROUSSE
DE LA RENCONTRE LE PÔLE DE COMPÉTENCES PROJET CULTURE
AU PROCESSUS, ET DE PRESTATIONS ET HANDICAP
POUR UNE APPROCHE EXTERNALISÉES PAGE 12
SYSTÉMIQUE EST-HÉRAULT
DU TRAVAIL AVEC LES PAGE 11 - 12
FAMILLES
PAGE 13
DOSSIER IL FAUT LE SAVOIR L’INFO UTILE
ADAGES
FAM & MAS LES IV SEIGNEURS ADAGES
LET’S BIKE UN PROGRAMME L’IDENTITÉ VISUELLE
UNE DEUXIÈME VIE QUI PREND AU SÉRIEUX FAIT PEAU NEUVE
POUR LES VÉLOS LE BIEN-ÊTRE DES SALARIÉS PAGE 16
PAGE 15 - 16PAGE 14 - 15
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editoRIAL Vous souhaitez réagir ? MagAdages fera suivre...
tiré du rapport moral de la Présidente RA 2016 magadages@adages.net
l m’appartient en tant que présidente de faire le bilan de chaque L’ADAGES continue en 2016 sur une dynamique de conso-Iannée écoulée. lidation et de développement de son ofre au service des
2016, l’ADAGES a fêté ses trente ans au service des personnes fragi- populations les plus fragiles…
lisées par le handicap, par l’âge, par leur situation sociale. Toutes L’ADAGES malgré un contexte contraint a pu, grâce au dynamisme
les manifestations organisées ont exprimé l’esprit d’humanité que de ses porteurs de projets, tant au niveau des établissements que
porte notre association depuis sa création et qu’elle a su conserver du siège social, et grâce au soutien des instances de l’association,
malgré son fort développement. consolider et développer son périmètre d’intervention dans le champ
2016 s’est terminée dans une note positive pour notre organisation social et médico-social.
avec des extensions de son ofre et de ses paramètres d’interven-
tion, avec une nouvelle progression de ses efectifs et une situation L’ADAGES développe son ofre de service en 2016
financière qui reste saine dans un contexte de fort encadrement Le Département est confronté à une forte demande sociale, à une
des moyens alloués par les autorités de contrôle et tarification. précarisation des familles ainsi qu’à l’arrivée dans l’Hérault d’un
2016, c’est une année qui confirme une bonne dynamique dans efectif important de mineurs isolés. Les diférents services de pro -
la gouvernance et la dirigeance de notre association toute entière tection de l’enfance de l’ADAGES ont bénéficié de la confiance et du
concentrée sur l’adaptation et le développement de son organisa- soutien de la Direction Enfance et Famille du Département à travers :
tion au service des personnes accompagnées. • des augmentations de capacité d’accueil au SOAE de Béziers
avec l’évolution du dispositif à
Les Trente Ans de l’ADAGES : « Un état l’égard des jeunes majeurs, des
d’esprit positif et constructif a souflé sur les visites médiatisées sur
Paren30 ans de l’ADAGES » tèle et des mesures d’IED
La réussite de l’ensemble des manifestations qui • l’extension de la plupart
ont ponctué les Trente Ans de l’ADAGES, est non des activités de l’Espace
Faseulement celle du Comité d’Organisation, mais mille sur le SAFU, SAFI et Relais
aussi celle de tous les acteurs de l’ensemble des Parental sur Montpellier et
Béétablissements et services qui ont repris à leur ziers ainsi que sur les mesures
compte et porté chacun à leur niveau une dyna- de visites médiatisées et celles
mique incroyablement chaleureuse et humaine. de l’espace de rencontre parent
Pour donner vie à ces événements, où émotion, enfant.
partage, joie et diversité étaient au rendez-vous, On peut citer également dans
il fallait que la générosité s’ajoute au profession- le champ social plusieurs
nalisme. Les retours positifs que nous avons re- extensions sur le secteur de
çus des usagers, de leurs familles et proches, des l’accueil des populations
étranpartenaires et des amis de l’ADAGES nous encou- gères. La capacité du CADA
ragent à poursuivre. a été fortement augmentée
puisqu’il est passé à 180 places.
Les prolongements de cet anniversaire Un dispositif post GUDA pour
Cet anniversaire nous a montré, grâce à tous l’hébergement d’urgence des
réunis dans une démarche commune, profes - primo-arrivants a été mis en
sionnels de tous les établissements et adminis- place et la mission
d’accomtrateurs, un dynamisme et une convivialité que pagnement à l’installation des
nous souhaitons voir perdurer. Françoise Fassio, Présidente de l’Adages réfugiés sur le département de
Dans ce sens, nous avons décidé l’organisation annuelle de quelques l’Hérault a été confirmée.
événements « ADAGES » : La Maison du Logement a bénéficié d’une augmentation de ses
loge• La Montpellier Reine : le principe d’une participation facili- ments gérés par autorisation de la DDCS.
tée par une inscription « ADAGES » a été retenu et sera répété
annuellement Nouvelles activités
• Une journée festive associative : cette expérience forte e t Sur le champ médico-social, et malgré plusieurs appels à projet
inréjouissante sera renouvelée, sous une forme annuelle ou fructueux en dépit de la qualité des dossiers déposés, l’ADAGES a
biennale pu réaliser une transformation importante sur le secteur personnes
• La formule barcamp : répéter son utilisation pour les rencontres âgées et personnes handicapées vieillissantes avec la
transformade l’évaluation 2017 tion de l’EHPAD de l’Ostal du Lac en deux établissements : d’un côté
• Les conférences thématiques : ici encore, la richesse de l’expé - l’EHPAD et de l’autre l’EEPA (établissement expérimental pour
perrience partagée nous a donné la volonté, a minima de valoriser sonnes âgées) qui regroupe les activités liées à l’accueil de personnes
les conférences finalement assez nombreuses déjà organisées handicapées vieillissantes. Cette transformation s’est réalisée suite à
par les établissements et services de l’ADAGES et progressive- un appel à projet conjoint ARS et Département de l’Hérault.
ment d’en favoriser de nouvelles, dans le respect des objectifs
poursuivis par leurs organisateurs directs.
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magadages@adages.net
L’ADAGES consolide son organisation associative L’ADAGES réafirme sa stratégie et prépare la réactualisation de
L’ADAGES a ressenti le besoin de conforter sa gouvernance associa- son projet associatif
tive en faisant appel à de nouveaux administrateurs ayant une ex - Le projet associatif de 2008 doit être naturellement revu afin d’adap -
périence et une compétence reconnue dans le secteur sanitaire et ter notre fonctionnement associatif et nos orientations en tenant
médico-social. compte du contexte actuel et des évolutions perceptibles sur l’avenir.
Le bureau et le conseil d’administration de l’association, Les travaux du CEO en 2016 ont permis de reposer les bases de la
strachacun à leur place et selon le rôle que leur ont dévolu les tégie afin de réactualiser les grandes orientations de l’ADAG

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