RAPPORT D’ACTIVITÉ 2016

Siège Social De L'Adages Adages

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• Publié par: Adages
• Publié le: 30 juin 2017
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Extrait

Rapport d’activité et d’orientation
2016
Rapport d’activité et d’orientation 2016 2







Le Mot de la présidente
Par Mme FASSIO, Présidente

La vie associative
Par M. CARLE, Secrétaire général

Rapport d’activité 2016 et d’orientation
Par M. HOIBIAN, Directeur général

Les comptes sociaux 2016
Par Mme COURNUT, Responsable du Pôle CFCG

Rapport d’activité et d’orientation 2016 3


Rapport d’activité et d’orientation 2016 4

Sommaire
Partie 1
Le mot de la Présidente ...................................................................................................... 9

I. Les Trente Ans de l’ADAGES : « Un état d’esprit positif et constructif
a soufflé sur les 30 ans de l’ADAGES » ..................................................... 11
I.1. Rappel des manifestations ......................................................... 12
I.2. Les prolongements de cet anniversaire ...................................... 13

II. L’ADAGES continue en 2016 sur une dynamique de consolidation et
de développement de son offre au service des populations les plus
fragiles….................................................................................................... 14
II.1. L’Adages développe son offre de service . 14
II.2. L’Adages consolide son organisation associative ...................... 15
II.3. La mise en route d’in comité d’éthique et d’orientation et ses premiers travaux .... 15

III. Une situation économique et sociale 2016 stabilisée et solide .......... 16
III.1. Des résultats qui permettent à l’Adages de faire face à ses obligations .................. 16
III.2. 2016 : une progression des effectifs, une dynamique soutenue de formation, un
dialogue social de qualité ................................................................................................. 16

IV. L’ADAGES réaffirme sa stratégie et prépare la réactualisation de son
projet associatif ................................................................................................................... 17
IV.1. L’affirmation de ses orientations stratégiques ........................ 17
IV.2. La réactualisation des statuts ................... 18
IV.3. L’affirmation d’un projet politique et d’une recherche d’un véritable partenariat
avec les autorités de contrôle et de tarification, Etat, ARS, Département, CAF... ........... 18
IV.4. L’amorce d’un partenariat régional .......................................................................... 19






Rapport d’activité et d’orientation 2016 5

Partie 2
Le fonctionnement des instances associatives ........................................................... 21
I. Le fonctionnement harmonieux des instances associatives ................ 23
II. L’engagement des administrateurs ............................. 23
III. La bonne cohésion du binôme Présidente – Directeur général .......... 25
IV. Les partenaires de l’ADAGES et ses principaux mandats de
représentation ............................................................................................................. 25



Partie 3
Le rapport d’activité 2016 et d’orientation du Directeur général ......................... 29

Introduction ...................................................................................................... 31

I. Un contexte économique, social et financier qui reste difficile au niveau
national avec des paramètres régionaux péjoratifs ........................................ 33
I.1. L’impact de la poursuite de la dégradation de la situation économique, financière et
sociale, sur le tissu social ................................................................. 35
I.2. Une situation économique qui impacte la capacité de l’Etat, des collectivités locales
et de la sécurité sociale au financement des politiques sociales qui en découlent ......... 36
I.3. 2016, année de la mise en place de la réforme territoriale et la mise en place de la
Région Languedoc Roussillon Midi Pyrénées ................................................................... 38
I.4. Premier bilan de la loi HPST : La participation de l’ADAGES aux premiers appels à
projets régionaux, le deuxième CPOM, le lancement de la réforme de la tarification des
ESMS avec la groupe de travail Serafin PH ....................................................................... 39

II. L’Adages en 2016 : une situation qui reste positive dans un contexte
plus contraignant ........................................................................................................ 43
II. 1. L’activité de l’ADAGES ............................................................... 45
II. 2. La situation financière ................................ 57
II. 3. Les investissements et emprunts .............................................................................. 70
II. 4. Les ressources humaines .......................... 73

Rapport d’activité et d’orientation 2016 6

III. La vie des établissements et services : Une dynamique au service des
personnes accueillies et accompagnées .............................................................. 79
III. 1. Le pôle Adultes handicapés ..................................................... 81
III. 2. Le pôle Enfance Inadaptée ....................................................... 92
III. 3. Le pôle Protection de l’Enfance ............... 97
III. 4. Le pôle Social ............................................................................................................ 98
III. 5. Le Siège social ........ 108

IV. La politique de transversalité renforcée ..................................................... 111
IV. 1. Les achats groupés ................................................................. 113
IV. 2. La communication . 120
IV. 3. La démarche d’évaluation continue ...................................... 126
IV. 4. Accompagnement des projets ............................................... 130
IV. 5. Les logiciels développés et mis en place au bénéfice des établissements de
l’ADAGES ......................................................................................... 133

V. Les partenariats développés ............................................................................ 135


VI. Les coopérations / les groupements ............................................................ 139
VI. 1. Le GCSMS Informatique et Systèmes d’Information ............................................. 141
VI. 2. Le GCSMS Maison des Adolescents 34. . 148
VI. 3. Le GCSMS Handéo 34 ............................................................................................ 149
VI. 4. Le Fonds ADAGES ................................... 151

VII. La réaffirmation des missions et des orientations de notre
association .................................................................................................................. 155
VII. 1. Bien définir et clarifier les missions de l’ADAGES ................. 157
VII.2 Bien identifier les publics prioritaires sur lesquels doivent se centrer les
établissements de l’ADAGES dans les années à venir ? .................................................. 158
VII. 3 Développer les partenariats et les alliances inter associatives ............................. 160


Conclusion ............................................................................................................................ 163

Rapport d’activité et d’orientation 2016 7

Partie 4
Comptes sociaux 2016 ...................................................................................................... 165
I. Bilan
II. Comptes de résultats
III. Complément d’information relatif au Bilan et au Résultat


Rapport d’activité et d’orientation 2016 8


Rapport moral de la
Présidente


Le Mot de la Présidente 2016 9