16 700 salariés concernés tous les ans par un transfert dans la région urbaine de Lyon

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Aménagement
du territoire
16 700 salariés concernés tous les
ans par un transfert dans la région
N° 35 - Mars 2005 urbaine de Lyon
Chaque année, entre 1996 et 2001, 16 670 établissements. Cependant, les entrants étant
salariés de la région urbaine de Lyon sont en moyenne de taille plus grande que lesChaque année, plus de 5 500
1concernés par le transfert de leur établissement . sortants (respectivement 3 et 1,8 salariés), le
établissements de la région Cela représente 2,6 % des salariés de la zone. territoire est bénéficiaire en terme d'emploi
urbaine de Lyon Ces mouvements correspondent à plus de 5 500 (solde annuel moyen de 400 emplois, soit
déménagent. Dans 85 % des établissements changeant de localisation, soit 0,06 % du stock d'emplois du territoire).
4,6 % des établissements existants. Cescas, ils restent sur ce Les transferts sont avant tout le faitcaractéristiques placent la région urbaine de Lyonterritoire. Les échanges avec d'établissements jeunes et d'effectifsdans la moyenne des grandes aires urbaines
l'extérieur conduisent à un salariés faibles. Ainsi, en terme de taille, pluscomme Marseille, Bordeaux ou Toulouse, mais
de 90 % des établissements transférés ontsolde positif de 400 emplois loin derrière Paris. Ces transferts sont avant tout
moins de 10 salariés et plus d'un sur deux n'apar an. Les transferts internes : 85 % des établissements transférés
pas de salarié. Compte tenu de leur taille, lesrestent dans les limites de la région urbaine. Celaconcernent surtout des établissements de plus de 10 salariés, bien queconcerne chaque année 14 700 salariés parmiétablissements jeunes et minoritaires, représentent 62 % des effectifslesquels près de la moitié ne changent pas de
ayant peu de salariés. concernés par un transfert. De même, les 23commune.
établissements de plus de 50 salariés entrésLa mobilité est la plus
Les établissements entrants ou sortants de la dans la région urbaine de Lyon entre 1996 etimportante pour les services
région urbaine de Lyon ne sont donc que 830 en 2001 représentent à eux seuls un tiers du total
aux entreprises. moyenne chaque année, pour 1 950 emplois soit des emplois entrants. En sens inverse, les 11
L'Est lyonnais accueille de 0,3 % des emplois du territoire. Cette part est établissements de plus de 50 salariés ayant
proche de celle constatée dans les grandes airesnombreux établissements. quitté le territoire représentent 22 % des emplois
urbaines, y compris dans celle de Paris. Ces 830 sortis.
mouvements annuels se décomposent en 390 En terme d'âge, seuls 8 % des établissements
entrées contre 440 sorties, soit un déficit de 50 opérant un transfert hors de l'aire urbaine ont
L'évolution globale des transferts suit d'assez près la conjoncture économique
Evolution annuelle des transferts en termes d'établissements et d'effectifs
210
Indice base
100 en 1990 EtablissementsCynthia Battu 190
Pascal Vialette
170
150 Effectifs
130
110
Effectifs
Effectifs
90 Etablissements
70
Etablissements
50
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001Ce numéro de La Lettre-Analyses est
téléchargeable à partir du site Internet Transferts internes Transferts extra-région urbaine de Lyon Ensemble des transferts
www.insee.fr/rhone-alpes,
à la rubrique « Publications ». 1 Source : Insee Comprend les entrées, les sorties ainsi que les transferts internes à la région urbaine de Lyon.



La région urbaine de Lyon : un taux de mobilité 85 % des transferts sont internes à la région
proche des autres grandes aires urbaines urbaine de Lyon.
Taux de Taux Solde TauxAires urbaines Taux de Taux Les transferts d'établissements : répartition des établissements
1mobilité mobilité d'entrée de sortie d'établis- de solde selon leur mouvement1Période 1996-2001 interne sements
(établissements) ‰ ‰ ‰ ‰ nombre ‰ Quittant la région urbaine
de Lyon 8 %
Paris 24,9 22,1 2,1 3,6 -5 509 -1,5
Arrivant dans la région urbaineLyon 26,7 21,5 4,8 5,7 -471 -1,0
de Lyon 7 % Restant dans laMarseille-Aix-en-Provence 16,3 11,6 4,8 4,6 78 0,2
(2) même communeLille 26,7 21,3 5,0 5,7 -170 -0,7
41%Toulouse 22,8 18,2 4,8 4,3 144 0,5
Nice 20,6 16,3 4,9 3,7 469 1,2
Changeant de communeBordeaux 25,8 20,7 5,0 5,2 -53 -0,2
au sein de la régionNantes 23,8 17,5 6,2 6,4 -33 -0,2
urbaine de Lyon(2)Strasbourg 22,5 17,2 4,5 6,2 -250 -1,7
44 %Toulon 21,7 15,9 6,4 5,2 215 1,3
Région urbaine de Lyon 23,8 20,3 3,3 3,7 -282 -0,4
(1) Source : Insee Source : Insee Hors transferts intra communaux
(2) Uniquement la partie française de l’aire urbaine
plus de 10 ans. Cette part est de 15 % pour les et 1996-2001. Entre les deux mêmes périodes,
transferts intra-communaux. Ces proportions le nombre de salariés concernés diminue
augmentent lorsque l'on raisonne en effectifs : cependant de 5 %. Cette baisse est due à la
25 % des effectifs concernés par un transfert, baisse de la taille moyenne des établissements
interne ou externe, travaillent dans des transférés qui passe de 3,6 salariés en
établissements de plus de 10 ans. Cet écart moyenne sur la période 1990-1995 à 3 salariés
s'explique par le fait que, en transferts comme entre 1996 et 2001. En nombre
en stock, les établissements les plus âgés sont d'établissements, l'augmentation globale
ceux qui comptent les effectifs les plus constatée est d'autant plus importante que la
importants. distance parcourue est élevée : +10 % pour
les transferts de moins de 10 km, mais prèsL'évolution globale des transferts suit
de 32 % au-delà de 200 km.d'assez près la conjoncture économique :
plus celle-ci est favorable, plus les transferts sont L'intensité du recours aux transferts diffère
nombreux. Ainsi, après avoir diminué entre 1990 sensiblement selon le secteur d'activité de
et 1993, le nombre de transferts a progressé l'établissement. Le taux de mobilité est
jusqu'en 2000 avant de s'infléchir en 2001. Cette maximal pour les services aux entreprises
évolution tendancielle est moins nette si l'on (73 ‰) et les activités immobilières (60 ‰). La
considère les seuls transferts externes. Le mobilité est facilitée par la présence dans ces
volume total de ces derniers restant relativement activités de nombreux établissements jeunes
faible (1950 emplois par an), les données ou de petite taille, dont on a vu qu'ils sont plus
annuelles peuvent en effet être perturbées par sensibles aux transferts. A l'inverse, la mobilité
le mouvement d'un ou deux gros établissements. est plus modeste dans les industries
C'est en particulier ce qui s'est passé en 1991 agroalimentaires (11 ‰) et les services aux
et 1992. particuliers (15 ‰). Ces deux activités sont en
En ne considérant que deux cycles de 6 ans, on effet plus liées à des marchés de proximité,
constate que le nombre total de transferts a soit en terme de fournisseur, soit en terme de
progressé de 14 % entre les périodes 1990-1995 client.
Les services aux entreprises : secteur le plus mobile
Secteurs classés selon En nombre d'établissements En nombre de salariés
le nombre de salariés
concernés par un transfert Nombre de Taux Effectifs Distance Age Intra région Entrés SortisTotal Infra Solde
transferts mobilité moyens moyenne moyen urbaine de région régioncommunal
Total période 1996-2001 ‰ (km) (année) Lyon urbaine de urbaine de
Lyon Lyon
Ensemble 33 194 42,7 3,0 40 4,5 100 033 41 095 47 229 7 040 4 669 2 371
Services aux entreprises 9 073 72,9 3,5 49 3,7 31 696 15 840 12 622 1 927 1 307 620
Industrie (hors IAA) 3 287 40,6 6,3 33 6,0 20 820 6 729 11 575 1 639 877 762
Construction 4 463 51,6 3,1 18 4,6 13 979 6 026 7 125 526 302 224
Commerce de gros 3 685 55,6 3,8 58 4,4 13 833 3 715 7 351 1 681 1 086 595
Transports 1 731 52,9 4,1 22 4,5 7 050 1 960 4 280 649 161 488
Commerce de détail 3 415 22,0 1,7 34 4,8 5 833 2 971 2 337 309 216 93
Services aux particuliers 1 513 14,6 1,6 50 4,4 2 354 1 016 750 107 481 -374
Education, santé, action sociale 4 653 51,8 0,4 37 4,8 1 967 1 336 504 76 51 25
Activités immobilières 1 150 59,9 1,3 53 4,3 1 508 1 162 285 34 27 7
Industrie Agro-Alimentaire 224 11,0 4,4 32 5,0 993 340 400 92 161 -69
Source : Insee
© Insee Rhône-Alpes - La Lettre Analyses n° 35 - mars 20052enregistrent chaque année 150 mouvementsUne attractivité contrastée mais un solde positif de 400 emplois par an
pour un solde quasi nul. La taille de
l'établissement joue un rôle différent selon les
Transferts externes avec la secteurs. Ainsi, parmi les salari&