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Publié par | Fil_Economie |
Publié le | 19 juin 2013 |
Nombre de lectures | 61 |
Langue | Français |
Extrait
Baromètre CSA puor ALMA CG de sPM E franaçEdition 20m1e3 n: tLa’loptimisation des coûts et les mesures
gouverne es pour la compétitivité
Etude ° N1201855
Mai 2013
ises
Profil des répondants
- FONCTIO-
N
PDG ou gérant
Directeur Général
15%
Directefiunr aandcime irnistratif et
13%
Autres
7%
- ÂGEDEL’ENTREPR-I
SE
5%
Moins de 4 ans
Entre 4 et 8 ans
10%
re 8 et 20 ans
27%
Ent
Plus de 20 ans
65%
58%
Base nesmb (len5=00 )- TAILL DEE L’ENTREPR -I
SE
Moins de 50 salariés
de 50 à 149 sala
16%
de 150 à 249 salariés
9%
- SECTEUDR’ ACTIVI-TE
CIonndsutsrturci-te i on
52%
Service-sSanté
34%
Commerc-e
Transpor-t
14%
Logistique
74%
5
nterME ide Pnts entnomgi sétorégni airtcen ’u dsimissep ed uaevuveaux mt de no t’lpoitrahcsée es doû csamiontirid aegi stseL•rul iopulité’ove leon droprur pivitca e ruop éte néanl’r niveà emà l é’agrd el’évolution de l ruetces rueca’dviti mtés aissautxetnoc ec érgla•M tsanfion cusc noettnr seP EM lesile,ffice disnad el ed EMPgeritsanLe üdis tel slpcises node servsecteur muxeauv éscharêuqnoc aon ed tcoûtdes la fs ütpmilüo’oi nsitau jeinprpacipol réuqetna : sne’les à venir : ülrul sed ue xnaéndes ion isatidélBaromètre PME 201 A3L MA CG LE COSTCONSULTING / Av ril 2013
Principaux enseignements
tn slcei3 tes éranonquis c samsietssmi EepPMs De 1a conquêr sont l s àevinsea nneépox lur euxeunjnirpapicel ; sru
Principaux enseignements
2 De sPME sensibilis éaeus xdémarch de’soptimisat idoe nscoût s
•
Prè sde stroi squart ds’ent r
e
lle sen on tdéjàm i sen œuvr
.
e
ü
Une pratiquen otamme nptlus répandued an sle secteu rdu commerc eque dan scelui des service s(64%) et
présentep rincipaleme anut sein de PME de 150 à 250s alarié. s
•
Notammengtrâceà une
r
éflexiognlobal
e
t systémati qdue eréductiodne sposte dse charg deu compt dee résulta. ts
•
Le slevie rdse réductio
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•
Pourcefaire
,
17% de sPME déclare natvoi reu recou ràs un prestata i
:
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37%dePMEdetailleentre
150et250personn.es
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Le prestatai rcehoisip our son
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Une interventio lne plu ssouven tdan s
le domai ndee l’améliorat idoen scout
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Les prestatio nds’accompagnem oe
n
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d’ailleur
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auxdesatisfact.i
on
Baromètre PME 20 1A3L MA CG LE COSTCONSULTING / Av ril 2013
4
Principaux enseignements
3 - Un manqu ede compréhensidoen s PM Eà l’égadi i
f
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s
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gouvernem ; eunnt besoi dne pédago gier
d
e snouvea uxspositau xmi sen plac epa rle
LeCICE:
•
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1 PM Esu r2 compt ye recour i0r
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JPlgu ésdc’o1 mPpMl Ees xup era2 rn4 eP pMe Enssue r1 npt a. squ’i lpermett dr’aallég lee rcoû tdut rava
il
•
Le Créd idt’ImpôRt echerchétee ndau u xdépens eds’innovat i on
ü
37 %de sPME envisag edn’t yrecour ir
u desPME
üü
Jpogu érc4o4m% ilp plee xrpema r 3
e
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e
s entrepri
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•
Le Créd idt’ImpôRt echerc he
ü
29%d ituén restataire)
ü
Une mea sjPoMriE tddéies sePn Metn E (a5v7o%)i rboénnt dééfij cà e(ipéntaernm ed ipuuax lra lem rdoui tPi roéê ntp tsooul lrli’icnnopvat ieot nduf aPirré eufinc ie prdreopos pé dae rloau Brl’Pu.I ncoeu s
disposit iafpsparaiss
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isag edne tp
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Le sPME s’interrog esnut rla capaci tdée snouvea udxisposit
i
fnsclu sdan sle PL F2013à
permett ruene améliorat iodne leu r
compétitiv. i
té
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lUne pédago gisdeua rl
n
esls e ecfafdet edsbe écneétft ieuqtui leqissuae tpi.o o nurraiengté nér elre recou ràs ce sdisposit isfsemblen écessairaien s ique su r
’accompagneme t r
Baromètre PME 20 1A3L MA CG LE COSTCONSULTING / Av ril 2013
5
Titre dup ro ejt1
Les PME : situation
.
économique et enjeux
66
2 0na sp ul sedTrès pessimiste
16%
S/T
Pessimiste
60%
Plutôt
pessimiste
44%
: 31% Ne sait pas Très optimiste
4% 2%
nccoi qua lneer NOITSEU ec nE - de ique sevotrtaoiisutnomo ncéêt, -vess ou ?uetc'd ritcaétivPlutôt optimist% 34e S teis6% 3 O/Timpt )MP Eed en(5=00 ensemblBasstd egnaidiriS xsox dir suE PMe c setsimissep tnt la sitoncernanoconimuqauitnoé ser euctdee eu létivQ 7 ’d ritca
?02 n …3193 %25 %32 %23 %29% 35% 54% 33% %322 ne enreb ne xut enndtei qu2 01r séDserciaommets cultaéve llue ioutolepicitnae suov-zonnuus c2012 en UQSE … ?- Q ITNOIOST- N elQu éleulovnoiteva ov-zà se stabiliser opru2 10 38 Q EUeuctder Se … du nombre de nouveaux produits /
services commercialisés
33%
56%
12%
Base(n=483)
… de vos résultats commerc
2
ia
5
u
%
x
34%
40%
Base(n=490)
… de votre
CA
34%
27%
38%
Base(n=494)
En hausse Stable En baisse
… de votre effectif sala
2
ri
5
é
%
51%
24%
Base(n=496)
Secteur des service
s : 32%
Secteur de l’ind:u 2s1tr% ie
se: 2 %9 sesvrci) 97 4n= (seBa )394 =n( esaB )/ s reivrpdoiustercialisces comm sovusér… sé ed ermmauciatltcos …ed53 %23 %31 %tif ffecre e votmon ud … éiralasx auveou ndee brBa (se 4n= )89esaB=n( 784 de vx … CA otreahsuE ntSbaes ban Ele seis
evua xamcréh saL réduction / optêuqnd eton eaevu cuxenli /tsou n aifseL asitédilescon dts lienoitasimioc sed n dets ûtrgha cesel r 2 sseriuop ioprtarinj ex eutnl se3 leel sosntes, quns suivaoc aL17 %? nir à veans en: uxjeri pitoroitaed noc s stûhés et l’optimisedn uoevua xamcrprs lei ioitosopOITSEUQ mraP - Ns à nnéer 9veni sopiaersea rul 24à 0 15e D9% 5%46 : séiralas 9u CAon dluti Evo n02ese absie noi M dns :127% 5éira : s05 elas L'amélioration du process de production
17%
50
43%
46% Les investissements
16%
L'amélioration du rapport qualité / prix des produits et
1
4
de
%
s
services
L'acquisition de savoir et savoir fair
1
e
1%
Le lancement de nouveaux produits et services innovants
28%
L'accès à dde’is financementtss b(aaindc easi reets s…u)bventions, crédi
1
t
8
s
%
mpôts, crédi
Le développement à l'international
17%
L ement
e développement durable et environn
5%
atoT )*(ripésul 10à r eusei ,0l ivwetnreyantés adonn pu t resiorpér esno Bs. asseenlemb( =n05)0P EMd eplus de 20 ans :aLc nouqtê e
Titr edup r oejt2
L’attitude des PME face aux
démarchesd eamîtris eed’optimisation des coûts
1 0t 14