Facteurs de croissance et perspectives des ETI

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Description

Alors que l’importance des ETI (Entreprises de taille intermédiaire) dans la croissance de l’économie française est régulièrement soulignée, KPMG a réalisé une étude auprès des dirigeants d’ETI avec OpinionWay, afin d’analyser les facteurs de leur croissance et les freins potentiels à leur développement. 250 dirigeants d’ETI françaises ont été interrogés en mars 2011.e

Sujets

• Croissance économique
• KPMG
• Étude
• Frein
• Développement
• études quantitatives

Informations

• Publié par: kpmg
• Publié le: 01 juin 2011
• Nombre de lectures: 350
• Langue: English
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

«Facteurs de croissance et perspectives des ETI 15, Place de la République, 75003 Paris Tél. : [phone] http://www.opinion-way.com Résultats Avril 2011 »

Méthodologie Méthodologie:Étudequantitativeréalisée,auprèsd’unéchantillonde250dirigeantsd’ETI (EntreprisesdeTailleIntermédiaire*) Lareprésentativitédel’échhantilllolnaétéassuréeparunraisonnementetunredressemententermesde secteursd’activité,detaillesalarialeetderégion. Moded’interrogation:L’échantillonaétéinterrogépartéléphonesursystèmeCATI. Datedeterrain:Lesinterviewsontétéréalisésdu2au28mars2011. Diffusion:Toutepublicationtotaleoupartielledoitimpérativementrappelerlaméthodologieetutiliser lamention«SondageOpinionWayréalisépourKPMG» NormeISO:OpinionWayaréalisécetteétudeenappliquantlesprocéduresetrèglesdelanormeISO 20252. * Définition INSEE des ETI : • Une entreprise qui a entre 250 et 4999 salariés, et soit un chifre d’affairie n''excédant pas 1,5 mililiards d''euros soiti un total de bilan n'excédant pas 2 miliards d'euros ou une entreprise qui a moins de 250 salariés, mais plus de 50 milions d'euros de chifre d'afaires et plus de 43 milions d'euros de total de bilan. • Le fichier a été fourni par KPMG qui a exclu les filiales de holding et les entreprises du secteur agricole (3500 entreprises dont 2 800 contacts téléphoniques ). OpinionWay-KPMG 2

1 Facteurs clés du développement de l’entreprise 2 Gouvernance et coopération inter-entreprises 3 OpinionWay-KPMG Les perspectives 4 Spécificités des ETI Profil 5 3

F N a o c tr e e u   r r s é c p lé o s n d s u e  développement de l’entreprise

Situation économique des ETI Q1.Aucoursdes3dernièresannées,votreentreprisea-t-elleété…? En forte croissance En croissancemodérée En stabilité En décroissance OpinionWay-KPMG 4% %40 43% 13% lTota Croissance 4%4 Industrie: 38% Commerce 47% Services 46% % “Total croissance” selon la taille salariale : M 5 o 0 i 0 n   s s   a d l. e  500 s  à a   l. 999  4  1 9  0 9 0 9  0 s   a à l   .          41%5%494% 5

Moyens de financement des ETI Q2.Quelsontétévosprincipauxmoyensdefinancementaucoursdes3dernièresannées?En1 er ,en2nd L'auto-financement L'emprunt auprès  d'établissements financiers 22% La cotation en bourse 4% L'ouverture de votre capital à  1% des associés ou employés L'ouverture de votre capital à des investisseurs extérieurs 2% Autre 4% Aucun(NSP/ refus) 4% OpinionWay-KPMG En 1 er 36% En 2 nd En 1 er ou en 2 nd 76% %04 8% 5% 3% 5% Industrie52% Commerce 41% Services 32% 6

Facteurs de développement des ETI Q3.Quelsontétévosprincipauxfacteursdedéveloppementdevotreentrepriseaucoursdes3dernièresannées? En1 er ,en2 nd En 1 er Le lancement de nouveaux produits/services 17% Les processde production, votre productivité 17% Le développement sur de nouveaux marchés 11% Le développement en France 14% Le développement à l'international 10% Fusions et acquisitions 14% Les ressources humaines, recrutement de  compétences 6% Un changement de gouvernance 3% OpinionWay-KPMG Autre 4% Aucun6% En 2 nd ETIexportatrices: 2%6 En 1 er ou en 2 nd %92 %92 %32 %22 %12 8%1 %12 %4 %5 7

Freins de développement des ETI Q4.Quelsontétéselonvouslesprincipauxfreinsaudéveloppementdevotreentrepriseaucoursdes3dernières années?En1 er ,en2nd? En 1 er En 2 nd En 1 er ou en 2 nd La conjoncture économique/  concurrence La fiscalité 18% La hausse des coûts des achats/ matières  9% premières Les financements 5% Les taux de change 4% Les obligations administratives 2% Des fusions/acquisitions2% Les investissements 0% Un changement de gouvernance 1% Les ressources humaines 2% Autre 2% Aucun 4% OpinionWay-KPMG 51% %56 %92 23% 14% 6% %6 %3 %3 3% 3% 3% 8

Actions de développement des ETI Q5-6.Quellesactionsdedéveloppementavez-vousmenéesaucoursdes3dernièresannées? Les produits ou services La stratégie commerciale, le marketing ou la communication Le process d'organisation/ de production La recherche & développement Le management/ les ressources  humaines Aucune OpinionWay-KPMG Concernant l’innovation 27% %16 75% 5%2 48% %7 ETI en croissance : 82%. Concernant l’international Des prises de contact à l'étranger (ex. : VIE) Des conquêtes de nouveaux marchés Industrie: 68% De la production à l'étranger Des partenariats à l'étranger (ex. : Joint Venture) La d   i c s r tr é i a b t u io ti n o   n d   ' à u   n l' e é   t f r il a ia n l g e e   r de  Aucune 7%3 36% %92 %42 6%1 %43  80% des ETI ont une activité à l’international en 2010  28% des ETI ont réalisé plus de 30% de leur CA à l’export en 2010 9

C G o u n v t e e r x n t a e n   c & e    e o t b  c j o e o ct p i é f r s ation inter-entreprise

Gouvernance des ETI Q7.Ces3dernièresannées,avez-vouseffectué?(oui/non) Des rachats de parts par des tiers extérieurs à l'entreprise Une transmission de parts familiales Des rachats de parts par un ou des employés Des rachats de parts par un fonds d'investissement Autres OpinionWay-KPMG Aucune %9 %6 6% 5% %3 7%3 Totalau moins une action 27% ETI en croissance %25 ETI stable ou en décroissance %82 11