BME-Benchmark-Services eProcure 2007 Allgemein manuell

Lamm

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BME-Benchmark-ServicesErfolg messen – Mehrwert schaffen – Kosten optimieren1???????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenÜbersicht Benchmarks BME Praxisbeispiele aktueller BenchmarksUmsetzung der ErgebnisseAusblick2????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenDefinitionInstrument, um Produkte, Dienstleistungen und Arbeitsprozesse von Unternehmen zu vergleichenund zu verbessern3????????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenWarum Benchmark?Lernen von den BestenErschließung von KostensenkungspotenzialenMehr Transparenz Aussagefähige KennzahlenStärkung der Wettbewerbsposition4?????BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenPositive Resonanz:ca. 300 Teilnehmerüber 100.000 Vergleichspreise5???BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenÜbersicht Benchmarks6???BME-Benchmark-ServicesErfolg messen Mehrwert schaffen Kosten optimierenÜbersicht der aktuellen Benchmarks im April 2007:Bereiche Inhalte Anzahl der TeilnehmerFrachten: See, Luft, Straße• Logistik 70 (rund 90.000 Datensätze)7 Warenkörbe: (Büromaterial, 90 (rund 30.000 Datensätze)• C-TeileWerkzeuge, Elektromaterial etc.)Strompreise, Gaspreise60• EnergiepreiseWarmbreitband, Kaltband, 40• StahlpreiseRostfreier StahlProzesse, Organisationen, 20• FlottenmanagementKostenFlugreisen, 15• ...

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• Langue: Deutsch

Extrait

BME-Benchmark-Services

Erfolg messen

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Mehrwert schaffen 

Kosten optimieren

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Praxisbeispiele aktueller Benchmarks

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Übersicht Benchmarks BME

BME-Benchmark-Services

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Arbeitsprozesse von Unternehmen zu vergleichen

ƒ Instrument, um Produkte, Dienstleistungen und

und zu verbessern

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Definition

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Warum Benchmark?

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Positive Resonanz:

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Übersicht Benchmarks

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C-Teile

Energiepreise

40

Logistik

60

Werkzeuge, Elektromaterial etc.)

Rostfreier Stahl

Stahlpreise

Travelmanagement

Effizienz im Einkauf

20

Flottenmanagement

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Verteilung der Teilnehmer nach Unternehmensgröße

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Logistik (Frachtkosten)

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Übersicht des BenchmarksLogistik (Frachtkosten):

Frachtbereiche:

Anzahl der Teilnehmer:

Start:

10-30 %

Ø Einsparpotenzial für Teilnehmer:

70 (rund 90.000 Datensätze)

See, Luft, Straße

September 2003

Auswertungsbeispiel für den Frachtbereich:

1

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