CEP CONSTRUCTION

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CEP CONSTRUCTION RAPPORT FINAL 20 décembre 2006 Sandrine GINESTE Jean-Louis REBOUL Jean LUCIANI Siège social 89, rue du Faubourg Saint Antoine 75011 PARIS Tel : [phone] Fax : [phone] E-mail : [e-mail] www.brunhes.com Ce document a été réalisé à l´intention exclusive du client cité ci-dessus. Il reste la propriété intellectuelle de BBC. Il ne doit en aucun cas être diffusé à des tiers quels qu´ils soient sans l´autorisation expresse de BBC. Des documents spécifiques BBC – SA au capital de 974 880 €uros pourront être réalisés autant que de besoin pour servir de supports de RCS Paris B 342 621 810 communication. N° TVA Intracommunautaire : FR 92 342 621 810 - Code APE 741 G  SOMMAIRE PARTIE 1 : ETAT DES LIEUX CHAPITRE I. PRESENTATION ECONOMIQUE DE LA BRANCHE.................9 I.1 LES SPECIFICITES DE LA CONSTRUCTION ET DE SES COMPOSANTES......................9 I.1.1 Le poids du secteur......................................................................................................9 I.1.2 L’hétérogénéité du secteur ........................................................................................ 10 I.1.3 Les particularités de la Construction en regard des autres secteurs de l’économie . 10 I.2 LES MARCHES DE LA CONSTRUCTION ET LEUR CONJONCTURE ...........................12 I.2.1 La conjoncture de la Construction dans la dernière décennie .................................. 12 I.2.2 Le poids de l’artisanat................................................................................................ 13 I.2.3 Les marchés du Bâtiment .......................................................................................... 14 I.2.4 Les marchés des Travaux Publics............................................................................. 18 I.2.5 Le marché international de la Construction ...............................................................21 I.3 L’EVOLUTION RECENTE DES EFFECTIFS DE LA CONSTRUCTION............................23 I.3.1 L’évolution récente des effectifs salariés dans la Construction et dans les autres secteurs d’activité ...................................................................................................... 23 I.3.2 Croissance de l’emploi salarié et de l’intérim dans la Construction depuis une dizaine d’années........................................................................................................ 24 I.3.3 Une évolution des effectifs salariés de la Construction distincte selon les composantes.............................................................................................................. 25 I.3.4 La distribution des salariés dans les activités du Bâtiment et des T.P...................... 27 I.3.5 Effectifs salariés et taille des entreprises de la Construction .................................... 28 I.4 LA FILIERE DE LA CONSTRUCTION ....................................................................29 I.4.1 Le contenu et le périmètre de la filière de la Construction ........................................ 29 I.4.2 Positionnement et stratégie de la Construction dans sa filière.................................. 30 I.5 LA STRATEGIE DES ENTREPRISES DE LA CONSTRUCTION SUR DES MARCHES EN MOUVEMENT ET CONCURRENTIELS...................................................................33 I.5.1 Des marchés souvent peu prévisibles....................................................................... 33 I.5.2 Diversification ou recentrage ? .................................................................................. 33 I.5.3 La stratégie de niche et ses limites............................................................................ 34 I.5.4 Le marché de la construction et les formes de la concurrence. ................................ 35 I.6 LES CONTRAINTES DE L’ACTIVITE DE LA CONSTRUCTION ....................................35 I.6.1 Le contexte réglementaire et institutionnel ................................................................ 36 I.6.2 Environnement, principe de précaution et développement durable .......................... 38 I.6.3 Prise de conscience des Pouvoirs Publics et instrumentation .................................. 38 I.6.4 La prise en compte de ces enjeux dans le domaine de la Construction ................... 39 I.6.5 Incertitude et transmission de l’entreprise ................................................................. 40 CHAPITRE II. EMPLOI ET ORGANISATION DU TRAVAIL.........................42 II.1 LES DIFFERENTS MODES D’ORGANISATION DU TRAVAIL ET MANAGEMENT DANS LES ENTREPRISES.................................................................................................42 II.1.1 Un management décentralisé mais directif ............................................................... 42 II.1.2 Une organisation du travail en pleine évolution......................................................... 44 II.2 LES CONDITIONS DE TRAVAIL ...........................................................................48 II.2.1 Les rythmes de travail................................................................................................ 48 II.2.2 La sécurité ................................................................................................................. 49 II.2.3 La santé ..................................................................................................................... 49 II.3 LA STRUCTURE DES EMPLOIS SELON LES QUALIFICATIONS..................................50 II.3.1 La Construction dans son ensemble ......................................................................... 50 II.3.2 Dans le Bâtiment........................................................................................................ 53 CEP Construction/ Rapport final / décembrel 2006 Confidentiel / © BBC - Groupe BPI 2  II.3.3 Dans les travaux publics............................................................................................ 55 CHAPITRE III. RESSOURCES HUMAINES ET FORMATION ......................57 III.1 PYRAMIDE DES AGES ......................................................................................57 III.1.1 Dans la Construction.................................................................................................. 57 III.1.2 Dans le Bâtiment........................................................................................................ 59 III.1.3 Dans les Travaux Publics .......................................................................................... 60 III.2 PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES.......................................61 III.2.1 Les difficultés de recrutement.................................................................................... 61 III.2.2 Les modalités de recrutement ...................................................................................63 III.2.3 L’accueil de nouveaux salariés.................................................................................. 65 III.2.4 Fidélisation des salariés ............................................................................................ 67 III.2.5 Diversité ..................................................................................................................... 71 III.2.6 Les pratiques de formation continue.......................................................................... 77 III.2.7 La gestion des compétences ..................................................................................... 82 III.3 FORMATION DES ENTRANTS.............................................................................84 III.3.1 La formation initiale.................................................................................................... 84 III.3.2 La formation professionnelle des demandeurs d’emploi ........................................... 92 III.3.3 La formation sile par le mode de l’alternance......................................... 94 PARTIE 2 : PERSPECTIVES ET PISTES D'ACTION PREAMBULE : LA DEMARCHE METHODOLOGIQUE.......................................................97 CHAPITRE IV.: UNE PROSPECTIVE GLOBALEMENT ENCOURAGEANTE..98 IV.1 LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES...............................98 IV.1.1 La croissance récente du secteur de la Construction et les transformations qui l’accompagnent.......................................................................................................... 98 IV.1.2 Le caractère exogène de l’environnement socio-économique du secteur de la Construction............................................................................................................... 98 IV.1.3 Scénarios macroéconomiques de développement du Bâtiment (Observatoire du BTP).........................................................................................................................100 IV.1.4 La spécificité de la prospective pour les Travaux Publics .......................................104 IV.1.5 Autres facteurs de changements à prendre en compte...........................................104 IV.2 LES EVOLUTIONS ATTENDUES DE L’EMPLOI......................................................110 IV.2.1 Les prévisions de l’emploi dans le Bâtiment............................................................110 IV.2.2 Les conséquences de la pyramide des âges ..........................................................111 IV.2.3 Les métiers/fonctions en évolution ..........................................................................117 IV.3 UN SCENARIO VERTUEUX, L’INSCRIPTION DANS UNE DEMARCHE DE GESTION ANTICIPEE....................................................................................................121 IV.3.1 Anticiper l’économique et le réglementaire..............................