Dossier de presse : coworking Séguin
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Français

Dossier de presse : coworking Séguin

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Langue Français
Poids de l'ouvrage 4 Mo

Coworking Séguin
Dossier de presse Travailler autrement
Bien-être, flexibilité et productivité accrue, attractivité et fidélisation des salariés, gain de temps et économies d’espaces :
le coworking et le télétravail sont de véritables atout pour le collaborateur comme pour son employeur. Longtemps
décriée pour son retard, la France se laisse enfin séduire par ces nouvelles façon de travailler.

Dépasser les clichés

Finis les clichés du télétravail au bord de la piscine ou en pyjama dans le salon. Le télétravail a trouvé un nouveau souffle.
En atteste la multiplication des initiatives dans les grandes entreprises : Air France, Alcatel, HSBC, Alstom, Schneider,
Areva, Michelin, Renault, Orange… 50% des entreprises du CAC40 ont désormais une politique de télétravail !

Pourtant, les publications continuent de relayer un nombre « officiel » de télétravailleurs datant de 2006 (étude Gartner), et
situant la France parmi les mauvais élèves de l’Union Européenne. Ce retard est souvent stigmatisé autour du
« management à la française », préférant le présentéisme à la mise en place d’objectifs.

L’essor du télétravail en France

Aujourd’hui en France, 16,7% de la population active pratique le coworking ou le télétravail, de façon informelle la plupart
du temps (étude LBMG). D’après un sondage OpinionWay, pas moins de 76% des salariés franciliens souhaitent
télétravailler. Chez les jeunes diplômés, ce chiffre monte à 98% d’après une étude de Deloitte.

Pourquoi un changement de cap aussi brusque ? Il est évident que la démocratisation des technologies mobiles a créé
des attentes fortes : pourquoi « aller travailler » (au bureau) quand on peut travailler où on veut, quand on veut ? Enfin, la
signature d’une loi encadrant le télétravail (2012) a permi de rassurer les employeurs dans le déploiement du télétravail.


16,7% de télétravailleurs
4,500,000
Actifs
16,7%desac3fsfrançaisaumoinsunefois
4,000,000
par semaine en dehors de leur lieu de
travailhabituel.
3,500,000
Salariés 3,000,000
Aprèsunboomen2006,liéauxNTIC,la
croissance du travail à distance chez les
2,500,000
salariéss’estralen3,sansdouteenraison
desfreinsculturelsetmanagériaux.
2,000,000
Non-salariés
1,500,000
53% des indépendants / entrepreneurs
travaillent régulèrement à domicile ou
1,000,000 dansun3ers-lieux.LacroissancedeceKe
popula onavoisineles10%chaqueannée.
500,000
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
# le télétravail a enfin
décollé en France ! Des pratiques diverses
TÉLÉTRAVAILLEURS CADRES & ITINÉRANTS
Salariéstravaillantàdomicile Ac3fsendéplacementu3lisant
oudepuisunbureaupartagé, unbureaudepassageouun
généralementàtempspar3el. espacesderendez-vous.
ENTREPRISES AGILES INDÉPENDANTS
Entreprisespréférantu3liser Entrepreneurstravaillantà
desbureaux«àlademande», domicileoudansunespace
sansbailcommercialclassique. detravailpartagé.
# le télétravail ne se limite
pas au tl à domicile Des nouveaux bureaux
Espacespublicwifi Cafés-restowifi Businesslounges
EPN,parcs,bibliothèques… Lieuxdeprédilec3ondesnomades Situésleplussouventdansunhôtel
Télécentres Centresd’affaires
Composantesdespoli3questerritoriales Plusprofessionnel,pluscouteuxCoworkingSpaces
Urbain,décontracté,etcollabora fs Une mutation profonde
A mi-chemin entre bureau et domicile, les tiers-lieux sont des nouveaux espaces adaptés au télétravail ou au travail
nomade. Depuis 2008, ces nouveaux bureaux connaissent une croissance exponentielle en France, dans la lignée de
l’explosion des « coworking spaces » partout dans le monde.

Télétravailler ailleurs qu’à domicile

Une étude du Centre d’Analyse Stratégique estime que d’ici 2015, 50% de la population active sera en capacité de
télétravailler. Tout le monde ne pourra toutefois pas, ou ne souhaitera pas, travailler à domicile, souvent pour des raisons
d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Faut-il travailler dans de mauvaises conditions à domicile, ou perdre deux heures dans les transports pour aller au
bureau ? Pour répondre à ce dilemme, des «  tiers lieux  »  sont apparus un peu partout sur la planète. Ces nouveaux
espaces de travail, entre le domicile et le bureau, offrent un véritable confort de travail à proximité du domicile.

La révolution du sans-bureau fixe

Avec ces tiers-lieux, c’est toute la philosophie du lieu de travail qui change. Le bureau traditionnel, en tant que « hub » où
se rencontrent les collaborateurs, n’a pas vocation à disparaître. Mais il est voué à devenir un lieu de travail parmi
d’autres, en complément du domicile dédié au « travail en solo », et au tiers-lieux dédié au confort et à la rencontre.

L’émergence de ces nouveaux espaces constitue à nos yeux la vraie révolution à venir. Du café wifi au centre d’affaires en
passant par les télécentres ou les de coworking, des centaines de bureaux partagés ont vu le jour en France, et
renforcent l’essor du télétravail et plus généralement du travail mobile dans la société française.

L’explosion du coworking
Centres d’affaires 200
Depuis 2002, la croissance des centres
d’affairess’essoufle.Lacommercialisa on180
d’offreslow-costetflexibles(loca onàla
160 journée) pourrait donner un nouveau
souffleàcesecteur.
140
Coworking spaces
120
Depuis 2008, le nombre de coworking
connaît une croissance exponen elle.
100
Leur offre flexible, bon marché et
décontractée répond aux nouvelles80
a entesdesconsommateursurbains.
60
Télécentres
40 Denombreuxtélécentresrurauxontvule
jourdepuis2006,soutenusparlaDATAR
20 etparlescollec3vités. Depuis2012,les
projetsde télécentres péri-urbains se
0 mul plient .
# croissance exponentielle des
bureaux flexibles et partagés Un enjeu sociétal
Un autre train de vie Relocaliser le travail
Les délais des projets La pratique du télétravail
d’infrastructure, notamment permet de relocaliser sur le
du Grand Paris, ne territoire des actifs qui
permettent pas d’envisa- travaillent et consomment
ger une amélioration rapide habituellement à l’extérieur
des temps de transport. Le (sur leur lieu de travail). En
télétravail est donc une semaine, les télétravailleurs
alternative crédible à court- sont de nouveaux clients
terme pour les actifs. pour les commerces locaux.
Soutenir l’agilité Un lieu d’innovation
Par souci de flexibilité et Lieu d’échange pour les
d’innovation, un nombre acteurs économiques, le
croissant de d’entrepr- coworking crée aussi de la
neurs et de PME s’emman- valeur ajoutée pour le
cipent du bureau tradition- territoire en stimulant la
nel. Le coworking, au même collaboration entre les
titre que le domicile, est acteurs (logique de cluster)
nécessaire pour ces et l’innovation par
stratégies agiles. l’échange et la formation.
# le coworking : une valeur ajoutée
pour l’individu et la collectivité MUTINERIE PARIS
èmeUncoworkingdu19 pensépourles
entrepreneursduwebetducollabora fEasywork PARIS
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