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L'INSTALLATION DU THERAPEUTE

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2 jours soit 14 heures de formation interactive Dossier relié de plus de 220 pages Diaporama pédagogique Réponse à toutes vos questions CD de données (99 documents utiles) Votre étude de potentiel Population de la zone (rayon de 10 km) Nombre de concurrents de la zone X 2% = Potentiel de la zone Chiffre d'afffaires potentiel X400€ = de la zone 100/Nombre de concurrents = /2 = taux de conquête moyen X taux bas = Chiffre d'afffaires potentiel X taux moyen = de la zone X taux haut = #DIV/0! -€ Taux de conquête bas #DIV/0! Taux bas + taux moyen = taux haut #DIV/0! Chiffre d'affaires potentiel hypothèse basse#DIV/0! enne#DIV/0! hypothèse moy hypothèse haute#DIV/0! Simulations chiffrées Progession logique Programme •qui sont vos patients ? exploitation des études statistiques •Qui sont vos concurrents ? Marché•Où s'installer ? Commentévaluer le marchéde la demande de relation d’aide ? Définir votre « zone de chalandise ». Savoir dans quelle zone s’installer réussir et quelles zones éviter. pour Faisabilité •Hypothèses de chiffre d'affaires •Zone d'implantation •Simulations •Point mort et BFR Déduire le potentiel de patients et faire des hypothèses de chiffre d’affaires.

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Publié le 11 mars 2015
Nombre de lectures 588
Langue FrançaisFrançais
Poids de l'ouvrage 1 Mo
2 jours soit 14 heures de formation interactive
Dossier relié de plus de 220 pages
Diaporama pédagogique
Réponse à toutes vos questions
CD de données (99 documents utiles)
Votre étude de potentiel
Population de la zone (rayon de 10 km)
Nombre de concurrents de la zone
X 2% =
Potentiel de la zone
 -
Chiffre d'afffaires potentiel X400€ = de la zone
100/Nombre de concurrents = /2 = taux de conquête moyen
X taux bas = Chiffre d'afffaires potentiel X taux moyen = de la zone X taux haut =
#DIV/0!
 -
Taux de conquête bas
#DIV/0!
Taux bas + taux moyen = taux haut #DIV/0! Chiffre d'affaires potentiel hypothèse basse#DIV/0! enne#DIV/0! hypothèse moy hypothèse haute#DIV/0!
Simulations chiffrées
Progession logique
Programme
qui sont vos patients ? exploitation des études statistiques Qui sont vos concurrents ? MarchéOù s'installer ?
Commentévaluer le marchéde la demande de relation d’aide ?
Définir votre « zone de chalandise ».
Savoir dans quelle zone s’installer réussir et quelles zones éviter.
pour
Faisabilité
Hypothèses de chiffre d'affaires Zone d'implantation Simulations Point mort et BFR
Déduire le potentiel de patients et faire des hypothèses de chiffre d’affaires.
Dépenses Population Patientèle potentiellesRecettes annuelles selon l’espoir de conquête commune potentielle (400€ par de la patientèle (base : 400€ par patient) d’implantation(2%) patient) (habitants) (nombre) 1% 2% 5%  10 000 2001 600 € 4 000 € 80 000 € 800 €  30 000 600000 €  240 4 800 € 2 400 € 12 000 €  50 000 1 000000 €  400 8 000 € 4 000 € 20 000 €  100 000 2 00040 000 €16 000 € 8 000 € 000 €  800  120 000 2 4009 600 € 19 200 €  960 000 € 48 000 €  150 000 3 00060 000 €200 000 €  1 24 000 € 12 000 €  200 000 4 000600 000 €  1 32 000 € 16 000 € 80 000 €
Calculer votre seuil de rentabilité.
Hypothèse: Entreprise individuelle, 1ère année, pas d'exonération de charges Dépenses mensuelles Recettes mensuelles Charges de fonctionnement Consultations loyer et charges 450chauffage 50électricité 25Formation eau 10assurances 30TFSE 50Sous-location de vos locaux
Charges sociales maladie maternité allocations familiales retraite formation
 100 50 60 35
Impôts professionnels Contribution foncière des entrepri20TOTAL DES CHARGES 880
Rémunération
880
seuil de rentabilité
bénéfice
Seuil de rentabilité (mensuel) = 880Soit pour une consultation à 5018consultations/mois Soit un peu plus de 4 consultations par semaine
Evaluer vos revenus potentiels.
Calculer votre besoin en fonds de roulement
Rappel des conditions de faisabilité de votre projet. Vais-je gagner suffisamment pouren vivre?Vaut-ilmieux s’installeràtemps plein ou à temps partiel ?
Offre et cible Prix Distribution et réseaux de prescripteurs Marketing Communication
Qu’est-ce qu’une promesse? Définir quelles promesses vous souhaitez faire et à quelle cible. Cartographier le marché sur votre zone de chalandise.
Identifier vos avantages distinctifs. En quoi votre offre peut se distinguer des autres. Ne pas oublier vos origines.
Définir le prix de vos consultations.
Se faire connaitre Comment se faire connaitre pour conquérir une patientèle et développer votre activité ? Quels supports de communication privilégier.
Les mentions légales sur les documents.
Edification de votre réseau de prescripteurs.
Aides
Aide aux chômeurs ACCRE - ARCE
Les aides aux chômeurs créateurs d’activité (l’ACCREl’ARCE). Les salariés créateurs (du privé et du public). Les retraités créateurs. Les aides au lancement.
Entreprise ou société ? Les entreprises individuelles Statut légalEI, EIRL, Auto-entreprise
Souhaitez-vous travailler seul ou vous associer ? Quels statuts juridiques sont compatibles avec votre activité. Lesquels sont les plus simples à gérer et les moins couteux pour le thérapeute qui démarre ?
Statut juridique et fiscal
seul
associé
Entreprise: Entreprise Individuelle (EI), EIRL, Auto-Entrepreneur
Société
différence entre IR et IS
forfaitAuto-entrepreneur, Entreprise Individuelle (EI)
réelEntreprise Individuelle (EI), EIRL
différence entre régimes au forfait et régimes au réel
Quels risques acceptez-vous d’assumer à propos de vos biens personnels (et de ceux de votre conjoint)? Connaitre les avantages et inconvénients des différents statuts et régimes : auto-entrepreneur, micro-entreprise, Entreprise Individuelle, EIRL. Le portage salarial. Le statut à éviter absolument : l’association loi de 1901.
L'impôt sur les revenus TVA - CET Associations de Gestion Régime fiscal Frais professionnels
Quel est le régime d’imposition qui vous est le plus favorable ? Vaut-il mieux être imposé à l’impôt sur les revenus (IR) ou à l’impôt sur les sociétés (IS) ?
Qu’est-ce que le régime de la micro-entreprise : micro-social et micro-fiscal ? A partir de quel chiffre d’affaires l’IS est-il plus avantageux que l’IR ? Qu’est-ce que le régime des BNC ? Régime de la TVA ou hors TVA.
Les avantages du régime micro-BNC. Les contraintes lorsqu’on quitte les seuils du régime micro-BNC. Le changement de statut : intérêts, couts et contraintes.
Quel est l’intérêt fiscal d’avoir une comptabilité ? Le désavantage des régimes au forfait (sans comptabilité). Dois-je tenir une comptabilité au « réel simplifié » (forfait) ou au « réel normal » (déclaration contrôlée) ? Les logiciels de gestion. Ais-je besoin d’un comptable ? Si vous faites des pertes sur une année, pouvez-vous les récupérer ? Les 4 raisons de devenir membre d’une Association Agrée.
Social
Prestations Cotisations Déclaration sociale des indépendants
La protection sociale (sécurité sociale, allocations familiales, retraite). Le régime social des indépendants (RSI). Quelles charges sociales vont être prélevées dès que je serai installé ? Y a-t-il des cotisations différentes selon le régime social ? Comment sont calculées mes charges sociales et quand vont-elles être prélevées ? Si j’ai très peu de recettes la première année, vais-je quand même payer des charges sociales ?
Obligations
Obligations administratives Obligations professionnelles Assurance, protection des biens, banque
Les formalitésde début Déclaration d’activité et immatriculation au CFE.Quelle est votre code NAF ?Choix de l’organisme conventionné d’assurance maladie.
Dépendez-vous d’un ordre professionnel ?
Les assurancesLes assurances obligatoires et les risques professionnels (RCP, RP). La couverture du local d’activité. La responsabilité civile. La couverture des actes professionnels. La banqueouverture d’un compte bancaire affecté à l’activité.L'accessibilité des handicapés Qualités du local Bail LocalLocaux partagés
Puis-je travailler chez moi ? Louer ou partager un local, possibilités et contraintes. Qu’est-ce qu’un bail professionnel ? Puis-je utiliser un bail commercial ? Vaut-il mieux s’installer en ville ou en zone rurale ? Avant de s’engager, vérifier l’affectation professionnelle du local. La loi de2005 surl’accessibilitédes handicapés en er vijanvier 2015.gueur à partir du 1
Découvrez le marché de la psychothérapie (% et profil de la population qui consulte, dépenses annuelles, typologie de la patientèle, durée des prises en charge,etc…)
Choisissez les meilleurs lieux d’installationgarantir le pour développement d’une patientèle consistante. Evitez les zones pièges.
Mesurez le potentiel du lieu où vous aller installer votre cabinet. Combien est-il envisageable de faire de chiffre d’affaires en fonction de la population.
Simulez immédiatement votre chiffre d’affaires potentiel avec le simulateur fourni dans votre CD.
Définissez à partir de quel chiffre d’affaires votre entreprise va produire du bénéfice.
Calculez quelle réserve financière est nécessaire pour vous lancer dans de bonnes conditions.
Evaluez ce que vous pouvez attendre de l’aide aux chômeurs créateurs d’entreprise (ACCRE).
Découvrez ce qu’est une promesse. Construisez vos promesses en fonction de votre cible.
Définissez le consultation.
prix
de
votre
Découvrez comment conquérir un réseau de prescripteurs susceptibles de vous envoyer des patients
Intégrez quelques règles de communication écrite pour créer vos documents (papier ou internet).
Choisissez la meilleure forme juridique pour votre installation.
Bénéficiez des avantages des régimes micro-social et micro-fiscal (possibilité de travailler hors du champ de la TVA avec ou sans comptabilité)
Mesurezl’intérêtd’être imposé à l’impôt sur le revenu (IR) plutôt qu’à l’impôt sur les sociétés (IS).
Découvrez comment protéger vos biens personnels.
Sacheztout sur le régime de l’auto-entrepreneur.
Découvrez les taux de charges sociales en fonction de votre régime social.
Découvrez les 4 avantages concrets de l’adhésion à une association agréée
Sachez quels frais professionnels peuvent être pris en charge par votre entreprise et dans quelles limites.
Identifiez votre code NAF
Sachez ce que vous devez faire concrètement pour créer votre entreprise (quels documents remplir et où les déposer).
Identifiez quelles assurances sont nécessaires pour couvrir vos différents risques professionnels.
Ouvrez un compte en banque affecté à votre activité professionnelle. Quelques astuces à connaitre.
Choisissez un local qui répond aux normes d’accessibilité des handicapés. Découvrez les contraintes de la loi de 2005.
Décidez quelles qualités privilégier pour votre local professionnel.
Evaluezl’intérêt des locaux partagés. Est-il nécessaire de s’associer pour partager des locaux ?
Utilisez les liens cliquables du document pédagogique de plus de 220 pages pour aller directement sur les sites utiles.
Parcourez les études UNAPL sur les différents métiers de la psychothérapie sur votre CD de données.
Déduisez cette formation de vos charges (Entreprise au réel) si vous créez votre entreprise dans les 6 mois qui suivent.
L’installation du thérapeuteObjectifs pédagogiques : Permettre aux créateurs et repreneurs d’entreprise dans le champ thérapeutique :-d’acquérir les connaissances de base nécessaires à l’installation professionnelle.-d’évaluer de façon concrète la faisabilité et la rentabilité du projet d’installation.-en matière économique, juridique, fiscale, de couverturede faire les choix (notamment sociale, de formalités) les plus à-même de garantir le lancement efficace et la pérennité de leur activité libérale. Public et pré requis : -Cette formation s’adresse à tousles thérapeutes qui envisagent de s’installer professionnellement en libéral notamment : Psychologues, Psychanalystes, Psychothérapeutes, Psychopraticiens, Art-thérapeutes, Sophrologues, Sophrothérapeutes, Relaxologues, Somatothérapeutes, Ostéopathes, Réflexologues, Psychomotriciens, Ergothérapeutes, Naturopathes, Praticiens en Yoga, etc. Elle ne demande aucun autre prérequis. Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement: -Diaporama, Echanges /Discussions :conseils pratiques etréponses concrètesà toutes les questions des stagiaires. -Remise d’unsupport pédagogique relié très détaillé de plus de 220 pages -Remise d’unCD de données (contenant plus de 100 dossiers)regroupant l’essentiel des formulaires administratifs et des documents des organismes officiels (URSSAF, CIPAV, UNAPL, RSI, etc.). -Intervenant : Éric LARET Suivi et évaluation des résultats : -Evaluation des acquis tout au long de la formation. -Attestations de présence -Fiche d’évaluationHoraires et dates des formations: -14h de formation présentielle sur 2 joursDurée : -Horaires : Vendredi 9h30 à 12h30/14h00 à 18h00 et samedi 9h00 à 12h30/14h00 à 17h30 -Dates 2015stages à CHAMBERY : -6 et 7 février29 et 30 mai26 et 27 juin4 et 5 septembre4 et 5 décembre -Dates 2015stages à PARIS : -3 et 4 juillet à Paris-Prix : -Prise en charge individuelle : 220€ nets de taxes pour les 2 jours de formationà Chambéry 250€ nets de taxes pour les 2 jours de formation à Paris-Prise en charge par une institution ou un OPCA :480,50€-Nous pouvons vous fournir les coordonnées d’hôtels proches du lieu de stage.
L’installationdu thérapeute - animateur
Éric LARETThérapeute libéralformateur Né en 1959, Éric LARET après des études de commerce et de sciences politiques, crée et dirige pendant 13 ans le laboratoire d’études comportementales d’un grand groupe européen.Formé aux techniques dérivées de l’hypnose traditionnelle Française : Hypnose Ericksonienne, Sophrologie, Training Autogène, PNL thérapeutique, E.M.D.R., il pratique la psychothérapie en exercice libéral. Il intervient comme formateur indépendant dans le groupe ACTIF auprès de professionnels des secteurs social, médico-social et médico-psychologique, et à l’IFSI de Savoie.Auteur des monographies « Sophrologie et suggestion » et « Épistémologie des méthodes d’enquête quantitatives en sciences sociales », il poursuit ses recherches sur la sémantique générale dans le cadre de ses études de psychologie (FPP) à l’Université Lyon 2.Il procède à une supervision de la pratique, et à une maintenance des techniques en sophrologie.
Articles publiés • L’enquête FPP1999 in CANAL PSY novembre 2010 • Pratiquer la sophrologie en institution in Cahiers de l’ACTIF n°440/443 janvier 2013.
Modules de formation proposés • La sophrologie –pour un mieux-être de la personne prise en charge • Animer des séances de sophrologieen institution • 16 techniques de gestion du stress pour le professionnel en institution• La souffrance et son approche sophrologique• Relaxation –de l’accueil à l’accompagnement (avec Nadine Burdin)• Techniques simples de relaxation (avec Nadine Burdin) • L’installation du thérapeute
Formation personnelle • Diplôme de l'Institut d’Études Politiques de Lyon- 1985 • 3ème cycle de Management- CRC - 1991 • Diplôme de Sophrologue Praticien et Communication PNL –2004 • Certificat de praticien en Hypnosetraditionnelle2005 • Diplôme de Praticien en PNL thérapeutique –Ressources2006 • Master de psychologie en cours (régime FPP) –Université Lyon 2
Stages • PNL thérapeutique –2006 BruxellesRobert DILTSAddictions, compulsions et identité • Sophrothérapie2006Addictions et dépendance Hypnose Ericksonienne2005Betty-Alice Erickson Éric LARET E.I.R.L.36 rue Croix d’Or 73000 ChambéryTél. 06.13.51.08.38 - mail :elaret@orange.frSiret 487 951 022 00028 Code APE 8690F Formateur enregistré sous le numéro 82 73 01165 73 auprès du préfet de région de Rhône-Alpes