Centre d analyse stratégique : Rapport d activité 2009
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Description

Ce rapport d'activité du Centre d'analyse stratégique présente les missions et compétence du centre puis les travaux produits par les différents départements durant l'année 2009.

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Publié par
Publié le 01 août 2010
Nombre de lectures 16
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Langue Français

Extrait

PREMIER MINISTRE
www.strategie.gouv.fr
2009
 
 
 
Sommaire
 
Présentation du Centre d’analyse stratégique 
 
1. L’organisation et les ressources.................................................................................. 7 1.1. Les quatre Départements sectoriels et le Centre d’études prospectives et d’informations internationales ........................................................................................ 8 1.2.  9Le Secrétariat général................................................. ........................................................ 1.3.  de veille et de pr tériel ........................................................ 9 ospectiveLe réseau interminis 2.  ................................................................................... 9Le réseau d’expertise publique 2.1. Conseil d’orientation pour l’emploi................................................................................... 10 2.2. Conseil d’analyse économique......................................................................................... 10 2.3. Conseil d’orientation des retraites.................................................................................... 10 2.4.  ........................................................................................ 11Conseil d’analyse de la société 
Présentation des travaux du Centre d’analyse stratégique 
 Département Affaires économiques et financières ...................................... 15 1.  .............................................................................15 des travaux lePrésentation généra 1.1. Accompagner les mutations du capitalisme .................................................................... 15 1.2.  économie ......................Consolider le financement de l’ 17 .................. ................................ 1.3. Définir les bonnes incitations............................................................................................ 19 2. ........2....0..............................................................................................s..........mésuRé 2.1. Notes de veille ................................................................................................................ .. 20 2.2. Rapports et Documents ................................................................................................... 25 2.3. Colloques et séminaires ................................................................................................... 29   31Département Recherche, Technologies et Développement durable............. 1. Présentation généra le des travaux .............................................................................31 1.1.  31 ........................ .............................................La lutte contre le réchauffement climatique 1.2.  la science économique ........................................ 32 deDéveloppement durable : l’apport 1.3.  véhicule électrique ................................. 36Relever le défi technologique de l’éolien et du 1.4.  37La société numérique du futur et le développement du télétravail .................................. 2. ..........39................................................................................R........................umés..és 2.1. Notes de veille ................................................................................................................ .. 39 2.2. Rapports et Documents ................................................................................................... 43 
3
 
Sommaire
 
 
 
 Département Travail, Emploi et Formation .................................................. 51 1.  .............................................................................51Présentation généra des travaux le 1.1.  ...... 51Emploi ......................................................................................................................... 1.2. Formation...................................................................................................................... .... 52 1.3. Travail........................................................................................................................ ........ 53 1.4. Travaux transversaux........................................................................................................ 54 2. suRéém.s............................................................................................................45....... 2.1. Notes de veille ................................................................................................................ .. 54 2.2. Rapports et Documents ................................................................................................... 59 2.3. Colloques et séminaires ................................................................................................... 59 
 Département Questions sociales ................................................................ 61 
1. Présentation généra le des travaux .............................................................................61 1.1. La société française dans crise .................................................................................... 63 la 1.2.  ciales et éducatives .................................................... 63La performance des politiques so 1.3.  ............................................................................ 64 liquesNeurosciences et politiques pub 2. 56.................................................................Rés...sumé................................................ 2.1. Notes de veille ................................................................................................................ .. 65 2.2. Rapports et Documents ................................................................................................... 68 2.3. Colloques et séminaires ................................................................................................... 70 
4
 
 
             
 
 
PRÉSENTATION DU CENTRE D’ANALYSE STRATÉGIQUE
Présentation du Centre d’analyse stratégique
Créé par le décret n° 2006-260 du 6 mars 2006, le Centre d’analyse stratégique exerce, sous l’autorité du Premier ministre, des missions de veille et d’expertise, afin d’éclairer le Gouvernement dans la définition et la mise en œuvre de ses orientations stratégiques en matière économique, sociale, environnementale ou culturelle. En outre, depuis le 1er2007, le Centre d’analyse stratégique est également mis à la  juin disposition du secrétaire d’État auprès du Premier ministre chargé de la Prospective et de l’Évaluation des politiques publiques. Le mi nistre de l’Écologie, de l’Énergie, du Développement durable et de la Mer en charge des technologies vertes et des négociations sur le climat, le ministre de l’ Économie, de l’Industrie et de l’ Emploi, ainsi que le ministre du Budget, des Comptes publics, de la Fonction pu blique et de la Réforme de l’État peuvent demander au Centre d’analyse stratégique de réaliser des travaux.
À cette fin, il élabore des rapports, recommandations et avis, dans le cadre d’un programme de travail annuel arrêté par son directeur géné ral après consultation d’un Comité d’orientation.
Institué auprès du directeur général du Centre d’analyse stratégique, le Comité d’orientation comprend deux députés et deux sénateurs dési gnés par les présidents de chacune des deux assemblées pour la durée de leur mandat et un membre du Conseil économique et social désigné par son président pour la durée de son mandat ainsi que le président délégué du Conseil d’analyse économique, le président délégué du Conseil d’analyse de la société, le président du Conseil d’orientation des retraites , le président du Conseil d’orientation pour l’emploi, le président du Haut Conseil à l’inté gration, le secrétaire général des affaires européennes et le délégué interministériel à l’am énagement et à la compétitivité du territoire.
Pour répondre aux saisines ministérielles et réaliser son programme de travail, le Centre d’analyse stratégique élabore des travaux qui se caractérisent par :
–  projections de moyen, long : très long termes, défrichage de sujets oula variété expérimentaux, inscription dans une réflexion initiée au plan communautaire, participation à l’expertise interministérielle…
– diversité des méthodes de travail employées : commissions associant administrations,la experts et représentants des milieux économiques et sociaux, séminaires nationaux ou internationaux, journées d’études, sollicitation d’experts extérieurs ou d’équipes universitaires…
Pour mener ses travaux, le Centre d’analyse stratégique s’appuie sur une équipe permanente de chargés de mission et de cons eillers scientifiques. Il peut aussi faire appel à des experts extérieurs, en particulier des universitaires, chercheurs et représentants de la société civile.
1.L’organisation et les ressources
Outre une équipe d’environ soixante-dix chargés de mission répartis en six Départements ou services, le Centre d’analyse stratégique s’appuie sur une vingtaine de conseillers scientifiques permanents. Provenant d’horizons variés, ils co ntribuent à la diversité et à la capacité d’expertise de l’organisme.
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