E 12 - Les cartes de contrôle statistique aux mesures-1

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Description

ÖÖETUDES – ASSISTANCE – DIAGNOSTIC – FORMATIONS CONSEIL EN QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT ET EN MANAGEMENT CABINET OBJECTIFS ET Former les stagiaires : CENTRE • aux lois, tests statistiques de base et à la M.S.P., DE • à la mise en œuvre et à la pratique de la M.S.P. et notamment des cartes de FORMATION contrôle statistique aux mesures, • à la mise en œuvre d’une démarche globale M.S.P. dans l’entreprise et connaître les méthodes et conditions nécessaires pour assurer avec succès son développement. PERSONNEL CONCERNE Personnels de Production, régleurs, animateurs ou contrôleurs Qualité PROGRAMME 03.44.28.27.97 1 - L'AUTO CONTROLE • Pourquoi contrôler et qui doit effectuer les contrôles ? • Les outils de l’auto contrôle : gammes d’auto contrôle, relevés d’auto contrôle, … • Exploitation des informations et des relevés. 2 - MAITRISE STATISTIQUE DES PROCESSUS - POURQUOI ??? • Qualité et compétitivité : stratégies de détection et de prévention. • Avantages de la prévention : comment ? • Historique de la maîtrise statistique des processus, Idées de base et applications 3 - NOTIONS DE STATISTIQUES • Le traitement des données et terminologie. 03.44.28.27.93 • Les statistiques descriptives. • Les éléments statistiques de base de la maîtrise statistique des processus : - l’histogramme et les distributions, - la moyenne, l’étendue et l’écart type, - la carte de contrôle et ...

Informations

• Publié par: Phuwyir
• Nombre de lectures: 207
• Langue: Français

Extrait

ETUDES – ASSISTANCE – DIAGNOSTIC – FORMATIONS

CONSEIL EN QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT

ET EN MANAGEMENT

C

ABINET

ET

C

ENTRE

DE

FORMATION

Siège social :

38 rue Jacques Prévert 60550 VERNEUIL EN HALATTE

Bureaux et Centre de Formation :

17, rue Robert Schuman, Résidence l’Obsidienne – 60100 CREIL

O

B

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S

Ö

Former les stagiaires :

•

aux lois, tests statistiques de base et à la M.S.P.,

•

à la mise en oeuvre et à la pratique de la M.S.P. et notamment des cartes de

contrôle statistique aux mesures,

•

à la mise en oeuvre d’une démarche globale M.S.P. dans l’entreprise et connaître

les méthodes et conditions nécessaires pour assurer avec succès son

développement.

P

E

R

S

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N

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C

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C

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N

E

Ö

Personnels de Production, régleurs, animateurs ou contrôleurs Qualité

P

R

O

G

R

A

M

M

E

1 - L'

AUTO CONTROLE

•

Pourquoi contrôler et qui doit effectuer les contrôles ?

•

Les outils de l’auto contrôle : gammes d’auto contrôle, relevés d’auto contrôle, …

•

Exploitation des informations et des relevés.

2

-

M

AITRISE STATISTIQUE DES PROCESSUS

-

P

OURQUOI

???

•

Qualité et compétitivité : stratégies de détection et de prévention.

•

Avantages de la prévention : comment ?

•

Historique de la maîtrise statistique des processus, Idées de base et applications

3

-

N

OTIONS DE STATISTIQUES

•

Le traitement des données et terminologie.

•

Les statistiques descriptives.

•

Les éléments statistiques de base

de la maîtrise statistique des processus :

-

l’histogramme et les distributions,

-

la moyenne, l’étendue et l’écart type,

-

la carte de contrôle et l’histogramme,

-

la loi normale, application et anomalies,

-

la droite de HENRY (méthode graphique).

MODULE

:

E 12

INDICE

:

01

DATE

:

29.10.03

PAGE

:

1/2

03.44.28.27.97

03.44.28.27.93

ETUDES – ASSISTANCE – DIAGNOSTIC – FORMATIONS

CONSEIL EN QUALITE / SECURITE / ENVIRONNEMENT

ET EN MANAGEMENT

C

ABINET

ET

C

ENTRE

DE

FORMATION

Siège social :

38 rue Jacques Prévert 60550 VERNEUIL EN HALATTE

Bureaux et Centre de Formation :

17, rue Robert Schuman, Résidence l’Obsidienne – 60100 CREIL

4

-

É

LEMENTS DE LA MAITRISE STATISTIQUE DES PROCESSUS

•

Comportement anachronique des processus, conséquences et les deux types de

variations

•

Les deux causes de variation : causes communes et spéciales

•

Les deux limites de contrôle et les deux responsabilités

•

Le principe de la carte de contrôle, les deux cartes de contrôle (moyenne et

étendue)

•

Les limites de contrôle et les tolérances

5

-

L

ES

P

RINCIPALES CARTES DE CONTROLE AUX

M

ESURES

_

•

Carte de la Moyenne et de l’Étendue (carte X, W)

•

Carte aux Mesures Individuelles et de l’Étendue (carte X, W)

•

Le journal de bord ou journal de procédé

•

Les coefficients de calcul des cartes de contrôle

•

Exercices d’application pour chacune des cartes

6

–

C

OMMENT CONSTRUIRE ET INTERPRETER UNE CARTE DE CONTROLE

•

Estimation de la distribution du processus à partir d’échantillons

•

Calcul des limites de contrôle et construction de la carte de contrôle

•

Comment interpréter une carte de contrôle :

-

analyse de la carte de la dispersion et règles générales d’analyse, identification

et élimination des causes spéciales et recalcul des limites de contrôle

-

analyse de la carte de la moyenne

-

tracé des limites de contrôle, évaluation de la capabilité du processus et calcul

des limites de surveillance

-

estimation de la proportion de non conformes.

7

-

C

APABILITES DES PROCESSUS

•

Capabilité naturelle d'un processus et indice de capabilité du processus Cp

•

Indice de centrage de la distribution Cpk

•

Proportion de non conformes Zl et Z2

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Cette formation se déroulera dans un esprit pratique et concret à partir de cas concrets

fournis par JJD CONSULTANT et l’entreprise

Ö

L’animateur fera appel au travail de groupe et évaluera, en temps réel, chaque

stagiaire afin de donner les conseils indispensables

Ö

Utilisation d’auxiliaires audiovisuels (cassettes VHS, rétroprojecteur, …)

Ö

Documentation écrite, méthodes, normes seront fournies par JJD CONSULTANT.

MODULE

:

E 12

INDICE

:

01

DATE

:

29.10.03

PAGE

:

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03.44.28.27.93