Guide pour agir - Comment trouver de bons arguments à sa candidature
16 pages
Français

Guide pour agir - Comment trouver de bons arguments à sa candidature

Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe
Tout savoir sur nos offres
16 pages
Français
Le téléchargement nécessite un accès à la bibliothèque YouScribe
Tout savoir sur nos offres

Description

GUIDE POUR AGIRComment trouver de bons ARGUMENTS à sa CANDIDATURE JE RÉUSSIS MON EMBAUCHEAvec le soutien du Fonds social européen■■■Pourquoi argumenter ?Quand vous présentez votre candidature pourun emploi, vous vous sentez un peu dans lasituation de quelqu’un qui passe un examen,ou qui va être « jugé »...Vous savez que vous devez présenter le meilleuraspect de vous-même, mais vous avez peut-êtrele sentiment que la balle est dans le camp del’employeur.C’est lui qui décidera, en définitive, de l’intérêtde votre candidature.Mais vous pouvez l’amener à repérer cet intérêtplus clairement en valorisant vos atouts.Ce guide est conçu pour vous y aider.Trouver de bons arguments à votrecandidature vous permet de :vous placer dans une position favorable,manifester que vous n’êtes pas un « demandeur » d’emploi mais quelqu’un qui offreun service et des savoir-faire,montrer que vous avez compris le besoin de votrerecruteur et la façon d’y répondre.2 GUIDE POUR■■■Ce guideVOUS PROPOSE des outils pour préparer l’argumentaire que vous présenterezdans votre recherche d’emploi,des idées pour démontrer, convaincre, séduire les entreprisesqui vous intéressent,des astuces pour mettre en relief vos points forts et mêmeutiliser les aspects qui vous semblent des faiblesses.Suivez ce guide page par page, vous y trouverez informationset conseils pour bien présenter vos savoir-faire et vos qualités.Vous pouvez aussi choisir d’utiliser ce guide selon ...

Sujets

Informations

Publié par
Nombre de lectures 988
Langue Français

Exrait

Comment trouver de bons ARGUMENTS à sa CANDIDATURE 
JE RÉUSSIS MON EMBAUCHE
Avec le soutien du Fonds social européen
2
Pourquoi argumenter ?
Quand vous présentez votre candidature pour un emploi, vous vous sentez un peu dans la situation de quelqu’un qui passe un examen, ou qui va être « jugé »... Vous savez que vous devez présenter le meilleur aspect de vous-même, mais vous avez peut-être le sentiment que la balle est dans le camp de l’employeur.
C’est lui qui décidera, en définitive, de l’intérêt de votre candidature.
Mais vous pouvez l’amener à repérer cet intérêt plus clairement en valorisant vos atouts.
Ce guide est conçu pour vous y aider.
cTraonudvidera tduer eb ons arguments à votre vous permet de : vous placer dans une position favorable, manifester que vous n’êtes pas un « demandeur » d’emploi mais quelqu’un qui offre un service et des savoir-faire, montrer que vous avez compris le besoin de votre recruteur et la façon d’y répondre.
GUIDE OPUR
GUIDE POUR AGIR
Ce guide VOUS PROPOSE
des outils pour préparer l’argumentaire que vous présenterez dans votre recherche d’emploi, des idées pour démontrer, convaincre, séduire les entreprises qui vous intéressent, des astuces pour mettre en relief vos points forts et même utiliser les aspects qui vous semblent des faiblesses.
Suivez ce guide page par page, vous y trouverez informations et conseils pour bien présenter vos savoir-faire et vos qualités.
Vous pouvez aussi choisir d’utiliser ce guide selon vos priorités.
Qui sont vos interlocuteurs lors d'une recherche d'emploi ? Comment trouver de bons arguments ? Les erreurs à éviter Les sept règles d’or Préparez-vous ! Avant d'exploiter votre argumentaire : aide-mémoire L’essentiel à retenir Faites le point Quelles conclusions en tirez-vous ?
4,5 6,7 8 9 10 11 12,13 14 15
3
4
Qui sont vos interlocuteurs lors d’une RECHERCHE D'EMPLOI ?
Dans une entreprise, plusieurs personnes peuvent intervenir dans le processus de décision d’embauche : Le responsable hiérarchique direct de la personne à embaucher. Le responsable du service du personnel ou le responsable du recrutement. Un membre de la direction.
Pour recruter, une entreprise passe souvent par des intermédiaires Elle n’a pas accès directement aux candidats qui peuvent l’intéresser. Elle a donc recours aux services des intermédiaires suivants : l’ANPE, les missions locales, PAIO (pour les jeunes), des organismes comme les syndicats professionnels, les chambres de commerce et d’industrie ou de métiers, l’APEC, etc., des agences d’intérim (ou entreprises de travail temporaire), des cabinets de recrutement, des associations d’anciens élèves, la presse.
Parfois, les recrutements se font par relations... ... grâce au réseau de connaissances des membres de l’entreprise ou de leurs partenaires : les salariés de l’entreprise, les fournisseurs, clients, sous-traitants...
Enfin, n’oubliez pas que de nombreux recrutements se font par candidatures spontanées Ainsi, de nombreux interlocuteurs peuvent recevoir, écouter des candidats ou lire leurs lettres avant que ne soit prise la décision finale d’embaucher. Chaque interlocuteur réagit selon : ce qu’il sait précisément du besoin de l’entreprise, sa connaissance technique des savoir-faire nécessaires pour un poste, sa place dans le processus de décision d’embauche : responsable chargé d’examiner une candidature, intermédiaire plus ou moins proche, investi ou non d’une mission de recherche.
GUIDE POUR AGIR
Tout interlocuteur a besoin, à son niveau, de pouvoir trancher :
je transmets ou non cette candidature, j'appuie, je soutiens ou non cette candidature, je décide ou non d'embaucher cette personne.
La personne qui intervient dans le recrutement se base sur des critères précis :
ceux définis par l’entreprise : un « profil » de poste, le texte d’une petite annonce... ses propres critères : la connaissance et l’appréciation qu’il a des compétences et des qualités nécessaires pour tel poste dans telle entreprise.
Un argumentaire construit sert donc à aider tout interlocuteur, dans le cadre d’un recrutement, à se forger son opinion et à prendre, à son niveau, la décision qu’il lui paraît pertinente. Il faut donner à cet interlocuteur une perception claire de vos atouts, en d’autres termes qu’il puisse se dire : « Je sais quels sont les points forts de ce candidat ».
GUIDE POUR AGIR
5
6
Comment trouver LES BONS ARGUMENTS ?
BIEN ARGUMENTER, C’EST : présenter sous le meilleur jour vos expériences positives, vos savoir-faire, vos connaissances et vos qualités, expliquer comment tous ces points forts vont être utiles à cette entreprise, montrer comment d’éventuels points faibles sont compensés par d’autres atouts, mettre en avant votre motivation, votre intérêt pour le poste envisagé et pour l’entreprise. COMMENT PRÉPARER VOTRE ARGUMENTAIRE ? Identifiez bien tous vos savoir-faire : Ce que vous ont procuré toutes vos expériences professionnelles ou non-professionnelles.
Ce que révèlent ces expériences de vos singularités, vos spécialités. Pour vous aider, consultez le guide : « Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités ».  Assurez-vous de connaître précisément le besoin de l’entreprise. Pour vous aider, consultez les guides : « Comment s’informer  sur les métiers et les entreprises », « Comment sélectionner les entreprises ». Repérez avec précision les attentes de votre interlocuteur : Que veut-il savoir de vous ? Quels seront ses critères de décision ? Pour vous aider, consultez les guides : « Comment enquêter dans les entreprises et passer des barrages ».
Construire un argumentaire, c’est mettre en correspondance : Ce que vous savez faire Ce qui est nécessaire dans ce poste
Vos compétences Vos qualités Vos ambitions Vos souhaits professionnels
Ce qui est utile dans cette entreprise Ce qui est exigé pour ce recrutement  our Ce qcuie  ersetc rsuotuehmaietnétp
GUIDE POUR AGIR
POUR UN EMPLOI PROPOSÉ PAR UNE ENTREPRISE, RECHERCHEZ Tous les points de l'annonce ou de l'offre qui correspondent à ce que vous connaissez ou savez faire. « Vous recherchez quelqu’un qui  sache (...). Justement, j’ai exercé 5 ans comme (...). » Les autres points forts de votre parcours professionnel et de vos expériences non-professionnelles qui peuvent être utiles dans le poste proposé. « Le poste de (...) que vous présentez dans votre annonce exige des qualités de (...). j’ai développé ces qualités en travaillant avec (...). » POUR FAIRE UNE CANDIDATURE SPONTANÉE, RECHERCHEZ Tous les éléments que vous pouvez mettre au service de l'entreprise, dans tel ou tel emploi. « Je souhaite mettre en pratique dans votre entreprise mes connaissances de (...). »  Tous les points forts de votre expérience passée (formation, emplois, activités diverses) qui peuvent intéresser une entreprise de
GUIDE POURA GIR
ce secteur, selon les caractéristiques que vous lui connaissez. « Dans le secteur du (...), il faut maîtriser (...), ce que j’ai appris en exerçant l’activité de (...). »
CONSEILS PRATIQUES N'hésitez pas à réfléchir avec papier et stylo en main. Une fois votre liste d'arguments prête, il est plus facile de : classer ces arguments, pour les mettre en valeur, les rédiger pour une lettre de motivation ou vous entraîner à les énoncer dans la perspective d'un entretien. Peut-être aurez-vous aussi envie de modifier votre C.V. pour mieux faire ressortir vos points forts. Soyez précis : notez des faits, des chiffres, des difficultés surmontées, des résultats obtenus, des exemples... « J’ai l’expérience de l’encadrement puisque chez X, j’avais avec moi une équipe de 5 personnes. » « A mon entrée en poste, le retard pris sur (...) était de 3 mois. Je l’ai réduit à 1. » « Les pertes sur le stock sont passées pendant mes 2 années d’activité de (... ) à (.... ). »
7
8
Les erreurs À ÉVITER
La banalité Tout le monde peut affirmer être : « travailleur », « dynamique », « ouvert », « motivé »... Cherchez plutôt ce qui vous caractérise vraiment. Les arguments en forme de plaidoirie « J'ai seulement 1 an d'expérience mais c'est parce que...» « J'aurais voulu apprendre (telle technique) mais j'en ai été empêché par... » Les arguments non étayés « J'aime les contacts » : dites ce qui le prouve dans votre expérience, dans votre vie. (La pratique d’un sport d’équipe, une activité dans une association de parents d’élèves, un emploi dans la vente...).
Les arguments peu crédibles Affirmer, par exemple, que vous pourrez apprendre en un mois ce qui s'apprend en un an. L'argumentaire sans rapport avec le poste que vous visez Il faut créer des liens entre vous et le besoin de l'entreprise. Inutile d’expliquer pourquoi vous parlez anglais couramment, si vous postulez à un emploi où cette langue n’est pas utilisée...
UGDI EOPRU AGIR
GUIDE POURA GIR
Les sept RÈGLES D’OR
Soyez positif. Tout ce qui se présente comme un handicap peut être tourné à votre avantage.
Soyez authentique. Il ne s'agit pas de « vendre » un personnage imaginaire mais de mettre en valeur ce que vous êtes et ce qui vous distingue des autres.
N’affirmez pas mais démontrez. Il faut rechercher ce qui peut illustrer vos propos. Prouvez ce que vous avancez.
Pensez toujours à ce qui est important pour vos interlocuteurs. Quels sont les aspects qui comptent pour eux ?
Associez toujours un savoir-faire, une qualité et leur utilité pour l'entreprise ou l’emploi proposé.
Pensez à insister sur ce qui vous rend opérationnel tout de suite. Montrez que vous pouvez immédiatement rendre service à l'entreprise.
Adaptez votre argumentaire à votre interlocuteur. Parlez technique à un technicien, pas à quelqu'un qui n’y connaît rien.
9
PRÉPAREZ-VOUS !
Vous pouvez maintenant préparer votre argumentaire. Voici une grille dont vous pouver vous inspirer.
10
Vous voulez obtenir un emploi de : Qualités requises :
Connaissances et savoir-faire intéressants ou nécessaires dans ce poste, cette entreprise, ce secteur :
Vos compétences, vos savoir-faire sont :
Vos qualités sont :
Exemples, illustrations, preuves :
Exemples, illustrations, preuves :
Vous pouvez donc postuler à cet emploi ou à ce type d’emploi parce que : Notez vos atouts en faisant correspondre vos caractéristiques personnelles avec celles du poste.
GUIDE POUR AGIR
GUI
Avant d’exploiter VOTRE ARGUMENTAIRE
AIDE-MÉMOIRE
J'ai identifié mes savoir-faire et mes qualités.
Je connais les exigences de l’emploi que je cherche, du poste que je vise.
J’ai trouvé des points de correspondance entre mes atouts et les exigences des emplois auxquels je veux postuler.
Je peux illustrer, expliquer chacun de mes savoir-faire, qualités.
Je sais qui sont les interlocuteurs auxquels je vais présenter mon argumentaire (je sais ce qu’ils ont besoin de savoir sur moi).
Mes arguments me paraissent convaincants, crédibles. Ils sont adaptés à ce que je suis et à ce que je peux faire.
J’ai repéré mes arguments principaux, mes points forts, et d’autres arguments secondaires.
Il y a des faiblesses ou des lacunes dans ma candidature. J’ai repéré les atouts qui les compensent.
CONSEILS PRATIQUES Si vous avez hésité à répondre positivement sur plusieurs des points de cet aide-mémoire : prenez le temps de réfléchir avant d’écrire vos lettres de motivation ou de vous rendre à un entretien, faites-vous aider par un proche qui vous connaît bien professionnellement.
DE POUR AGIR
11
  • Accueil Accueil
  • Univers Univers
  • Ebooks Ebooks
  • Livres audio Livres audio
  • Presse Presse
  • BD BD
  • Documents Documents