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GESTION
SALAIRES DU BTP Les entreprises jouent la carte de larémunération globale heure est au «package» de rémunération. qui n’en sont pas encore pourvues tentent de combler MÉTHODOLOGIE Les entreprises du BTP déploient tous les leur retard. Leur attractivité est à ce prix. Ipsos Loyalty a réalisé, dispositifs salariaux pour attirer de nou Mais si le secteur du BTP entre dans l’ère de la rému en novembre 2007, 553 qduueLnvAep.eoclituiqnueeprogression moyenne des salaires de cafétéria» ont pour principe de proposer différentes veaux talents et conserver leurs forces nération globale, il est sans doute encore éloigné de entretiens téléphoniques auprès de directeurs géné vives. A commencer par la mise en place pratiques salariales «à la carte» qui tendent à se dé raux et des responsables d’augmentation des salaires dynami velopper dans d’autres secteurs. Ces «rémunérations des ressources humaines d’entreprises du BTP et de l’ingénierie de dix salariés et+3,5% réalisée en 2007, elles poursuivent leurs efforts formules de rémunération (salaire + voiture + plan plus. L’enquête fournit, par de motivation et de fidélisation. d’épargne retraite Perco par exemple), laissant les filière et par fonction, une Très présente dans le secteur, la rémunération va cadres faire leur choix. moyenne des salaires annuels bruts pratiqués parPour toutes les entreprises, l’enjeu cette année serariable poursuit sa percée. «Pour que cette strate de la les entreprises lors de l’em rémunération soit réellement variable, il convient de de diffuser, auprès des salariés, les informations bauche (ou de la prise de bien fixer les objectifs dès le départ au travers de fi concernant les rémunérations. fonction) puis après 5 ans et ches remises aux collaborateurs», précise JeanMa Le bilan social individualisé s’avère un excellent 10 ans d’expérience. Chaque poste est complétéDepuis un an, nous remettons en fin d’annuel Soussan, directeur du développement RH et ré outil. « par une indication entre munération de Bouygues Construction. Généralisé à née, à l’ensemble de nos salariés, un bilan social les rémunérations prati partir d’un certain niveau d’encadrement, le verse individualisé qui reprend tous les éléments com quées en IledeFrance et en province.ment de primes s’étend aux Etam. posant leur rémunération », indique Hervé Meller, Retrouvez l’intégralité Dispositif de partage de la valeur ajoutée, l’épargne DRH de Vinci Construction France et de Vinci de notre enquête salariale gagne du terrain. Plus de six entreprises sur Construction. La communication est là au service de sur notre site Internet : dix interrogées dans le cadre de notre enquête décla la fidélisation. www.lemoniteurexpert.com rent avoir mis en place au moins un dispositif. CellesENQUÊTE RÉALISÉE PAR EMMANUELLE N’HAUX
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Le Moniteur18 janvier 2008
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