Inscription territoriale du pôle industriel, commercial et de services d’Hénin-Beaumont / Noyelles-Godault Novembre 2007 0 Sommaire Principaux enseignements et pistes de réflexion par la Mission Bassin Minier Partie I – Les caractéristiques du pôle Partie II – Les caractéristiques des salariés du pôle Partie III – Lieu de résidence des salariés du pôle Directeur Régional : Jean-Jacques MALPOT Auteurs : Marion DEBOEUF, Stéphane HUMBERT (Insee) Laurent DUQUENNE, Vincent FROGER (Mission Bassin Minier) Cartographie : Sylvain FLAMENT (Insee) Alain GRATPANCHE (Mission Bassin Minier) Rédacteur en chef : Jean-Luc VAN GHELUWE Secrétaire de rédaction : Francine LEDUC 1 Principaux enseignements et pistes de réflexion par la Mission Bassin Minier L’analyse des déclarations annuelles de données sociales (DADS) faites par les entreprises auprès de l’Urssaf du Pas-de-Calais confirme, s’il en était besoin, l’importance économique du pôle industriel, commercial et de services d’Hénin-Beaumont / Noyelles-Godault pour le secteur central du bassin minier. Ainsi, on recense près de 6 000 postes en décembre 2005, soit 8,1% de l’emploi salarié privé de la zone d’emploi de Lens-Hénin.
Inscription territorialedu pôle industriel, commercial et de servicesd’Hénin-Beaumont / Noyelles-Godault
Novembre 2007
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SommairePrincipaux enseignements et pistes de réflexion par la Mission Bassin MinierPartie I Les caractéristiques du pôlePartie II Les caractéristiques des salariés du pôlePartie III Lieu de résidence des salariés du pôle
Directeur Régional : Jean-Jacques MALPOTAuteurs : Marion DEBOEUF, Stéphane HUMBERT (Insee)Laurent DUQUENNE, Vincent FROGER (Mission Bassin Minier)Cartographie : Sylvain FLAMENT (Insee)Alain GRATPANCHE (Mission Bassin Minier)Rédacteur en chef : Jean-Luc VAN GHELUWESecrétaire de rédaction : Francine LEDUC