étude Maintenance Industrielle
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MINISTERE DE LA JEUNESSE BURKINA FASO ET DE L'EMPLOI Unité – Progrès – Justice Secrétariat Général Direction Générale de la Formation Professionnelle Projet FPMA ETUDE D’OPPORTUNITE POUR LA CREATION DE FORMATION DANS LE DOMAINE DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE AU BURKINA FASO Rapport final Impasse Thévenoud-330- Secteur 01 Impasse Thévenoud-330- Secteur 01 Centre d’études des métiers et 01 BP 6490 Ouagadougou 01 1 des qualifications Tel : 50 30 88 60 – Fax : 50 31 25 43 Email : ici@fasonet.bf janvier 2008 1 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont reçu pour la réalisation de cette étude : chefs d’entreprises en maintenance industrielle, directeurs et personnels du secteur industriel, fournisseurs, responsables de centres de formation et enseignants, responsables d’associations professionnelles, responsables des structures d’appui à la formation professionnelle et à l’artisanat, agents des ministères et des institutions étatiques et para-étatiques. Qu’ils soient tous remerciés pour leur accueil, leur disponibilité et leurs apports et recommandations qui sont consignés dans ce rapport. 2Sommaire SIGLES ET ABREVIATIONS.................................................................................................... ...

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Langue Français

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MINISTERE DE LA JEUNESSE BURKINA FASO
ET DE L'EMPLOI Unité – Progrès – Justice
Secrétariat Général
Direction Générale
de la Formation Professionnelle
Projet FPMA








ETUDE D’OPPORTUNITE POUR LA CREATION DE
FORMATION DANS LE DOMAINE DE LA MAINTENANCE
INDUSTRIELLE AU BURKINA FASO

Rapport final







Impasse Thévenoud-330- Secteur 01 Impasse Thévenoud-330- Secteur 01
Centre d’études des métiers et 01 BP 6490 Ouagadougou 01 1
des qualifications Tel : 50 30 88 60 – Fax : 50 31 25 43
Email : ici@fasonet.bf
janvier 2008
1
Remerciements



Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont reçu pour la réalisation de
cette étude : chefs d’entreprises en maintenance industrielle, directeurs et personnels
du secteur industriel, fournisseurs, responsables de centres de formation et
enseignants, responsables d’associations professionnelles, responsables des structures
d’appui à la formation professionnelle et à l’artisanat, agents des ministères et des
institutions étatiques et para-étatiques.

Qu’ils soient tous remerciés pour leur accueil, leur disponibilité et leurs apports et
recommandations qui sont consignés dans ce rapport.
2Sommaire
SIGLES ET ABREVIATIONS....................................................................................................................................5
I. RAPPEL DES TERMES DE REFERENCE..............................................................................................................6
1.1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION.......................................................................................................................... 6
1.2. OBJECTIFS DE L’ETUDE.... 6
II. METHODOLOGIE...............7
2.1. PHASE PREPARATOIRE..... 7
2.2. ENTRETIENS PREALABLES. 7
2.3. ENQUETES AUPRES DES DIFFERENTS ACTEURS DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE............................................ 8
2.3.1. Echantillonnage.8
2.3.2. Nombre d’enquêtes réalisées..........................................................................................................8
2.4. TRAITEMENT DES DONNEES............................................................................................................................ 9
2.4.1. Limites de la méthodologie.............................................................................................................9
2.4.2. Extrapolations...................................................................................................................................9
2.5. REDACTION DU RAPPORT PROVISOIRE ET VALIDATION DE L’ETUDE PAR LE COMITE DE PILOTAGE....................... 9
III. SITUATION ET EVOLUTION DU SECTEUR INDUSTRIEL AU BURKINA FASO.........................................10
3.1. PRESENTATION DU SECTEUR INDUSTRIEL AU BURKINA FASO. ......................................................................... 10
3.2. DESCRIPTION DE L’ECHANTILLON ENQUETE. ................................................................................................. 12
3.3. CARACTERISTIQUES DES EQUIPEMENTS DE L’ECHANTILLON D’INDUSTRIES ENQUETEES..................................... 13
3.4. EVOLUTION DU SECTEUR INDUSTRIEL ........................................................................................................... 13
IV. ETAT DES LIEUX DU SECTEUR DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE. .................................................13
4.1. DEFINITIONS................ 13
4.2. PRESENTATION DE L’ECHANTILLON............................................................................................................... 14
4.3. CHIFFRES D’AFFAIRES................................................................................................................................... 16
4.3.1. Chiffres d’affaires des industries....................................................................................................16
4.3.2. Chiffre d’affaires des entreprises et ateliers prestataires............................................................16
4.4. EQUIPEMENTS CONCERNES ET TYPES D’INTERVENTION................................................................................... 16
4.4.1. Dans les industries..........................................................................................................................16
4.4.2. Au niveau des entreprises prestataires en maintenance industrielle.......................................18
4.5. NIVEAU D’EQUIPEMENT POUR LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE..................................................................... 19
4.6. NIVEAUX DE FORMATION DES TECHNICIENS EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE. ............................................... 19
4.6.1. Dans les services internes de maintenance des entreprises......................................................19
4.6.2. Dans les entreprises de prestation en maintenance industrielle..............................................24
4.7. NIVEAU DE SALAIRE..................................................................................................................................... 28
4.7.1. Dans les services MI des industries...............................................................................................28
4.7.2. Dans les entreprises de prestation en maintenance industrielle.28
4.8. CLIENTELE.................... 28
4.9. FOURNISSEURS............. 28
4.10. ASSOCIATIONS PROFESSIONNELLES. ........................................................................................................... 29
V. COMPETENCES ATTENDUES, NIVEAU DE MAITRISE. ...............................................................................29
5.1. ETAT DES LIEUX DES COMPETENCES DANS LES ENTREPRISES RENCONTREES...................................................... 29
5.2. NIVEAU DE SATISFACTION DES PRESTATIONS EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE................................................ 31
VI. ETAT DES LIEUX DE L’OFFRE DE FORMATION EN MAINTENANCE INDUSTRIELLE............................33
6.1. PRESENTATION GENERALE DU FONCTIONNEMENT DES CENTRES DE FORMATION. ........................................... 33
6.1.1. Caractéristiques générales.............................................................................................................33
6.1.2. Fonctionnement budgétaire.........................................................................................................34
6.1.3. Ressources humaines.....................................................................................................................34
6.1.4. Niveau d’équipements des centres de formation.......................................................................36
6.2. OFFRE DE FORMATION INITIALE OU PAR ALTERNANCE................................................................................... 37
6.3. ON CONTINUE................................................................................................................ 42
VII. RECOMMANDATIONS.............................................................................................................................45
37.1. POTENTIELS DE FORMATION ET DE RECRUTEMENT......................................................................................... 45
7.2. RECOMMANDATIONS PAR TYPE DE FORMATION. ........................................................................................... 46
7.2.1. Formation continue........................................................................................................................46
7.2.2. Formation par alternance..............................................................................................................47
7.2.3. Formations initiales.........................................................................................................................48
7.3. RECOMMANDATIONS DU MILIEU PROFESSIONNEL. 49
CONCLUSION ......................................................................................................................................................50
ANNEXES...............................51
ANNEXE N°1 : GLOSSAIRE.... 52
ANNEXE N°2 : QUESTIONNAIRES D’ENQUETES..................................................................................................... 53
ANNEXE N°3 : MODES DE CALCUL DES POTENTIELS DE FORMATION ET D’ABSORPTION. ....................................... 109
ANNEXE N°4 : PRINCIPAUX EQUIPEMENTS DES CENTRES DE FORMATION RENCONTRES. ........................................ 111
ANNEXE N°5 : STRUCTURES D’APPUI. ................................................................................................................. 113
ANNEXE N°6 : LISTE DES STRUCTURES RENCONTREES.......................................................................................... 114
4Sigles et abréviations.
APMB Association des Professionnels de la Maintenance au Burkina
BacPro Baccalauréat Professionnel
BTP Bâtiments et Travaux Publics
CA Chiffre d’Affaire
CAFP Cellule d’Appui à la Format

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