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Mission d'étude sur l'essaimage

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Description

L'essaimage (ou extrapeneuriat) est un ensemble de mesures et de comportements par lesquels les entreprises (dites entreprises sources) encouragent et facilitent la démarche de leurs salariés qui souhaitent faire évoluer leur carrière en créant ou reprenant une société, ou en s'associant à un projet de création ou de reprise. Gérard Husson, expert auprès de la Mission interministérielle sur les
mutations économiques (MIME), se penche sur ce phénomène qui souffre, selon lui, d'un déficit d'image parce qu'associé notamment aux plans sociaux (trois quarts des essaimages). Considérant que l'essaimage peut aussi correspondre à un désir de changement et de réalisation personnelle des candidats au statut de chef d'entreprise, l'auteur évoque les pratiques encore émergentes de l'essaimage tout en insistant sur les avancées, en particulier législatives, ainsi que les perspectives qu'il juge mobilisatrices dans les domaines suivants : politiques RH, stratégies des directions générales, politiques publiques, aménagement du territoire.

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Publié le 01 avril 2004
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Langue Français
  MISSION D ETUDE SUR L ESSAIMAGE
RAPPORT présenté par Gérard HUSSON expert auprès de la Mission Interministérielle sur les Mutations Economiques (MIME)
 Déléguéà Monsieur le Ministre auxPetitesetMoyennesEntreprises, au Commerce, à l Artisanat et aux Professions Libérales et à la Consommation
AVRIL 2004
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Résumé du rapport ROCCHI :
1/ Lessaimage commence à se diffuser en dehors des plans sociaux, il gagne en professionnalisme, il touche de nouveaux publics
2/ Mais il demeure un phénomène encore limité qui rencontre des obstacles importants, sa mesure exacte reste incertaine, il est encore victime dun fort courant de scepticisme de la part des salariés et de certains syndicats, ainsi que de certaines entreprises. Son régime juridique nest pas suffisamment attractif.
3/ Il peut être encouragé à condition de transformer les mentalités car il présente de lintérêt pour léconomie française et il peut bénéficier dun courant porteur.
Note méthodologique :
Ce rapport a été rédigé après 22 entretiens approfondis avec des entreprises essaimantes, principalement mais pas exclusivement celles qui sont membres de DIESE, et avec des professionnels de plusieurs horizons.Son auteur sappuie sur une pratique approfondie de la fonction RH et à la têtede sociétés de conversion.
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