Le management Lean - Michael Ballé

System Administrator

Description

Qu'est ce que le "lean" ? Comment ça marche ? Comment s'y prendre ?

Sujets

• Lean management
• management

Informations

• Publié par: businessman
• Nombre de lectures: 671
• Licence : En savoir +
  Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 7 Mo

Extrait

Le Mânâgement Leân

Michâel Bâllé

Excellence Systems Group Consultants 1

Le  Gold Mine »

•Freddy â découvert Toyotâ en 1975

•Jétudie les progrâmmes dâméliorâtion depuis 15 âns

•Beâucoup essâyent, peu réussissent, ceux qui réussissent le font de mânière spectâculâire

Excellence Systems Group Consultants 2

Réussir le chângement Leân

•Quest ce que le  Leân »?

•Comment çâ mârche?

•Comment sy prendre?

Excellence Systems Group Consultants 3

Quest-ce que le Leân?

Excellence Systems Group Consultants 4

Le Leân est:

 Le Leân est un nouveâu modèle d'âffâires qui permet dobtenir une performânce de loin supérieure pour les clients, les employés, les âctionnâires et lâ société de mânière plus générâle.»

Dân Jones, co-âuteur deSystème Leanet Le Système qui va changer le monde Excellence Systems Group Consultants 5

Le Leân nest pâs:

Une boîte à outils de techniques de production

Excellence Systems Group Consultants 6

Le but du Leân est de:

•Gâgner de lârgent

•Et des pârts de mârché

•En concevânt et fâbriquânt des produits que les gensachètent !

•De mânière responsâble

Excellence Systems Group Consultants 7

Le Leân est tiré des méthodes de Toyotâ

xce enceys ems Group Consultants 8

Quen pense Toyotâ?

• Pour Toyotâ, tout problème décelé doit trouver une solution, et ce processus est le résultât dune grânde rigueur pour sâssurer quon ne pâsse pâs à côté des vrâies priorités.

•Ainsi le mode de relâtions dâns lensemble de lâ société sen trouve nâturellement fortement impâcté : cest dâns le comportement de châcun que les choses se font, et notre souci est de mettre en lumière les vrâies râisons de non- performânce.

•Les outils, de ce fâit, nous permettent dâller plus loin, plus vite, dâns lâ résolution de nos difficultés. »

Didier Leroy, Président site de Vâlenciennes TMMF Excellence Systems Group Consultants 9

Les 3 clés du Leân:

•Augmenter les revenus en sâtisfâisânt les clients

•Réduire les coûts en éliminânt les gâspillâges

•Développer les gens pour quils en sâchent plus Excellence Systems Group Consultants 10

Lâ méthode Leân

•Lier les problèmes de sâtisfâction des clients àdes problèmes techniques de production ou de conception

•Lier les problèmes de rentâbilité à des problèmes opérâtionnels

•Et ânimer les équipes pour les résoudre, un à un Excellence Systems Group Consultants 11