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Exrait

MARKETIN  COMMNICATION
Page 18
Programme Msa 2
3eCYCLE / MSA 2Mase 2 spécalsé en alenance Communication d’entreprises
NALE Analyser, concevoir, mettre en pratique une stratégie de communication globale et plus spécifique selon les cibles : annonceurs, presse, institutions, etc. EUDAN CONCERNE itulaires de masters M1 ou M2, diplômés d’écoles de commerce, d’ingénieurs et d’instituts politiques. MEER E esponsable de communication, cargé des relations Pressepublique, cef de proet, responsable de publicité, ournaliste, responsable des pages de sites eb, cargé d’études média.
OBJECTIFS Ce Msa2 est ouvert à ceux qui n’ont pas ou peu de connaissances dans le domaine de la communication et qui souhaitent acquérir une formation spécialisée. Ce 3ecycle a pour objectif de former des personnes capables de  former de futurs responsables à la conception des stratéies de communication former des futurs cadres d’entreprises ou d’institutions capables de développer l’imae la marque ou le portefeuille de marques acquérir une bonne maîtrise de la estion des opérations de fabrication d’une publication interne ou externe former des cadres capables de manaer une entreprise de presse ou de communication former des journalistes de presse écrite et de paes eb.
CONSEIL DORIENTATION Jack BAKERMAN Responsable du Msa2 Consultant en communication Formateur consultant Alan CONE DEA de sciences politiques Journaliste Isabelle SORRELOET DEA de lettres Master de communication/PNL Formateur consultant JeanLous LEMARCAND Responsable des publications d’un grand groupe bancaire
FONCTIONNEMENT D CCLE e cycle comprend unenseignement de management généralet decommunication d’entreprisescommun à tous les étudiants. Chaque étudiant choisit en supplément une spécialité parmi trois possibles  tratéie de communication tratéie publicitaire et ournalisme.
PROGRAMME GENERAL DU CCLE
Management de la Communication d’entreprises Management général Saée d’enepseCommunication Communication  Fonconneentaéei sedc orsisance   enretsesylaniqéattrtr  ueontsianteric it exne eet management ueavec les médias  de l’enepse otions juridiques fiscales lanification. eRreôllea deosnrse laise sd’sienforumbaltions  epMoartnaaeeCoemnptedreeln’édcu et sociales  ystèmes d’oranisation  mMarantaifsedeequnalide  laa  quuaallitéét  elstious e  sed selbic se mlae is œenreuvsed . ycritures journalsiituqse.hènt secrétayp eletsreiéd nvironnement et positionnement. totale  a démarche qualité   Découee des édas La councaon copoae Appoce Maken outils la mise en pratique  esémarche de certification. Concepts maretin  otion de marché  Connaissance essotruuena ndcee  fidrmeeneepsposneéitilabsaLmaecsuore deul’nefcfiacacoitné .esponsablelcad  eyles anrypt écitétualsiaéd mssmas eidém sa ea sedéd ms.iauvouxea du marché es actions et pouvocitru rdeus dirieant a théorie Cmuniquer sur le développement e plan Maretin.de laence a rémunértion dourmable sychosocio de la publicité. Audosuel  Manaeen de poe adu dirieant. Cahier des chares  Méthodes  et   nalyse DroitCommunication et stratégie elt ecsodmml’unicdatsicopnlneque.itnod iuritilasoedu cptriéo nets ep odset pvrur eihpaCsenîahde aim bnequan des comportements  echniques  Le éda plannn eLespet le Ce aaruesopons bilité de mise en œuvre. élection des médias  de s   èles a  Busness lanecnea sr seduacnei.edéosntuoMleo dirqe valuation d’une activité économique  ues. e compte de résultat budet rLoa sea eétcoep ydset rcatoéie La aue le dessnuncaon  et trésorerie. mess  Manaeen au uoden elan de campane.l ed épôotdàèl’le elaa  cméaraquoen Mission et rôle du manaer  eader et nternet  a contrefaçon  et leadership  a décision  Motivation e droit d’auteur et la protection et évaluation. du consommateur.
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