rapport de responsabilité d'entreprise 2007 - rapport ...

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rapport de responsabilité d'entreprise 2007 - rapport ...

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• Publié par: onorylel
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rapport responsabilité d’entreprise et développement durable 2007 France Télécom

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La façon dont nous intégrons les principes du Pacte Mondial dans l’exercice de nos activités figure aux pages indiquées ci-dessous.

principes du Pacte Mondial

Droits de l’Homme principe 1. Respecter et promouvoir la protection internationale des Droits de l’Homme par l’intermédiaire de sa sphère d’influence. principe 2. S’assurer que notre propre entreprise n’est pas complice d’atteintes aux Droits de l’Homme. conditions de travail principe 3. Promouvoir la liberté d’association et reconnaître le droit à la négociation collective. p. 08, 33 principe 4. Éliminer toutes formes de travail forcé ou obligatoire. p. 08, 14-19 principe 5. Abolir de manière effective le travail des enfants. p. 08, 14-19 principe 6. Éliminer toutes formes de discriminations. p. 08, 37 protection de l’environnement principe 7. Adopter une attitude préventive face aux enjeux environnementaux. p. 08, 14-19, 44-47, 58-59, 62 principe 8. Mener des initiatives pour promouvoir une meilleure prise en compte de l’environnement. p. 11, 13, 24, 58 principe 9. Encourager le développement et la diffusion des technologies préservant l’environnement. p. 24-25 lutte contre la corruption principe 10. Lutter contre toute forme de corruption. p. 08, 14-19

pages p. 08, 38-39 p. 08, 14-19

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sommaire message de Didier Lombard Président-Directeur Général un groupe international un groupe responsable nos grands enjeux de développement durable l’avancement de notre démarche

 p. 20  p. 48

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2007 RE&DD1

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à propos de ce rapport Ce rapport vise à fournir une vision juste et équilibrée de notre performance globale au titre de l’année civile 2007. Il s’efforce de répondre aux principales attentes d’information exprimées par nos parties prenantes, tout en conservant un format clair et synthétique.

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périmètre et méthodologie de reporting Le contenu du rapport a été élaboré sur la base d’indicateurs sélectionnés de façon à rendre compte des principaux impacts économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux de nos activités. Le choix de ces indicateurs a tenu compte des recommandations d’organismes internationaux de référence comme la Global Reporting Initiative (GRI * le Pacte Mondial de l’ONU* ou les principes), directeurs de l’OCDE. Un tableau de correspondance avec la GRI* est disponible sur notre site www.orange.com. Les indicateurs ont été collectés, calculés et consolidés avec l’appui d’outils informatiques dédiés. Les données présentées couvrent les principaux pays où le Groupe est présent. Le périmètre de chaque indicateur est précisé en pages 56-57 et 60-61 du rapport. Une note méthodologique détaillant les méthodes de calcul de chacun de nos indicateurs est disponible sur notre sitewww.orange.com.   vérification du rapport En 2007, nous avons demandé à l’un de nos Commissaires aux comptes de réaliser une revue des principales réalisations décrites dans nos feuilles de route (pages 50, 54 et 58) ainsi qu’une sélection de six indicateurs clés de performance. Les éléments ayant fait l’objet d’une vérification externe sont iden- tifiés par le symbole . Les conclusions de ces travaux de vérification figurent en pages 63-64. application des principes de l’AA1000 L’élaboration de notre Rapport de responsabilité d’entreprise 2007 a tenu compte des principes d’ex- haustivité, de matérialité et de réactivité édictés par la norme AA1000, référentiel en matière de responsabilité sociale des entreprises, axé sur la prise en compte des attentes des parties prenantes (www.accountability21.net). exhaustivité L’identification des attentes de nos parties prenantes est un élément déterminant de notre processus d’identification des enjeux de développement durable. La liste des parties prenantes avec lesquelles nous engageons un dialogue structuré figure en page 12. Nous avons choisi dans ce rapport de détailler nos actions sur un nombre limité d’enjeux clés, figurant en pages 24-34. Les feuilles de route présentées en pages 50, 54 et 58 du rapport fournissent une vue plus complète du niveau de réalisation de nos différents engagements. matérialité La sélection des enjeux de développement durable que nous considérons les plus significatifs pour nos activités tient compte des attentes exprimées par nos parties prenantes et d’une hiérarchisation interne des risques, réévaluée régulièrement (voir page 10 pour plus de détails). réactivité L’identification des enjeux de développement durable significatifs pour nos activités donne lieu à l’élabo- ration de plans d’actions réévalués annuellement, et présentés en pages 50-51, 54-55 et 58-59 du rapport. Notre rapport constitue un élément de réponse essentiel aux attentes exprimées par nos parties prenantes. Publié annuellement, il permet de rendre compte de nos impacts et des progrès réalisés par rapport aux engagements pris vis-à-vis de ces parties prenantes. Nous tenons compte des suggestions d’amélioration transmises par nos lecteurs, ainsi que des conclusions issues des travaux de vérification pour améliorer la qualité de notre reporting.

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Le développement durable n’est plus un débat Toutes ces actions ne sont possibles que grâce de spécialistes, encore moins un effet de mode. à la mobilisation de nos collaborateurs, Aujourd’hui, nos clients, les pouvoirs publics, l’ensemble de la principaux acteurs et garants de notre démarche. Face à l’émer- société, sont de plus en plus sensibles à ces questions et attendent gence de nouveaux usages et de nouvelles technologies de que les entreprises prennent en compte les enjeux de développe- communication, nous devons réorganiser en profondeur nos ment durable de façon responsable. Ces attentes, nous les mesu- métiers et favoriser le déploiement vers des fonctions d’avenir. Dans rons tous les jours au travers des échanges que nous menons le cadre du programme act: et avec l’appui d’un dialogue social avec nos différentes parties prenantes. renforcé, nous mettons en place des dispositifs adaptés pour accompagner les salariés dans les évolutions des métiers du En tant qu’opérateur global de télécommunications, Groupe et réussir ensemble sa transformation. Nous veillons aussi nous avons un rôle clé à jouer pour aider nos clients la sécurité au travail et à favoriser la diver-à promouvoir la santé et à relever le défi du développement durable. sité de nos équipes. Ce défi offre aussi des opportunités d’innovation et de création de valeur, que nous sommes déterminés à saisir. Nous souhaitons Les nombreux prix obtenus cette année attestent de l’engagement aider nos clients à réduire leurs propres impacts, en promouvant de nos équipes et nous encouragent à poursuivre sur cette voie. des services et des produits plus respectueux de l’environnement. Des progrès restent bien sûr à accomplir. Progresser en faveur de Nos solutions de travail à distance, de gestion des flottes automo- la protection des enfants ou dans la lutte contre la fracture numé- biles ou de virtualisation de serveurs contribuent ainsi, de façon très rique suppose une action concertée au plan international, avec nos concrète, à la lutte contre le changement climatique, tout en amélio- partenaires et les pouvoirs publics. C’est pourquoi nous soutenons rant l’efficacité opérationnelle de nos clients. Nous apportons aussi les initiatives sectorielles initiées par l’ETNO* ou GSM Europe et des solutions innovantes pour répondre aux nouveaux enjeux de travaillons avec nos concurrents et fournisseurs pour assurer une santé et de dépendance. meilleure prise en compte des enjeux de développement durable dans l’ensemble du secteur. Nous voulons également être exemplaires, en réduisant nos propres impacts environnementaux et en agissant Le développement durable est une affaire de en entreprise responsable vis-à-vis de nos collaborateurs et de nos longue haleine. parties prenantes externes, conformément aux principes d’actions L’ensemble du groupe France Télécom édictés par notre charte de déontologie. En 2007, nous avons ainsi et ses partenaires sont pleinement poursuivi nos effor ts pour améliorer notre qualité de ser vice, et durablement engagés pour y contribuer. promouvoir le bon usage des télécommunications, diffuser les prin- cipes de développement durable et responsable auprès de nos fournisseurs et de nos sous-traitants, répondre aux préoccupations sur l’impact de nos produits et services, réduire nos consommations d’énergie ou optimiser la gestion de nos déchets. Nous agissons aussi, au travers de notre Fondation et avec nos partenaires, au cœur de la société, en contribuant notamment à l’aide aux personnes souffrant de troubles de la communication, à la lutte contre l’illet- trisme ou à l’éducation des filles dans les pays en développement.

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message de Didier Lombard Président-Directeur général

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  02700270R &EDD   5 Orange B 4 R  DDE& secivreS ssenisu BgeanOr, yspa6  s61d nanaétmIlp icesServess usin  tssec ilneni seds aux beso répond  hors traénergie  ep otat l C  ArGuo6 ,3du% CA és  1 : me 1yolp lagé 78 1 e Sén obil : mvitécait pu)eG ortola tdu% 7 5, (Wh G342  : tropsnart at lnéreig eohsr % du CA Groupe to yolp AC sé 1 :  14, Ég s. teyp 294 em4   srO telL banaegs Seineses ervicrO tnemesuB egnaest enrnllientse 9 1 e e 09 I’d riov : A 750, lomps C yé  fiex ,nIomibel , 13 14 Côte ternet 12 orG latot ud % 5 : s tévitiac e)up naps srth rogrei  (0, GWh :  22 ort  : A 770, d %CAu orG  t epu latoené   Internet Jordani 2 e 6 96e pmoléy C s ) a peouGr ésitivctlibom : ,ex fi ,e rt :nspo GWh    39 % d 0(9,at l uot uvcoe rtcae ttce rus sétnesérperfaird'affre chifd  u68% 9 ,8ertnes pays L .e P  orpuACG d  u ctifeffeles our r non % 5 sel ,sceon césntseréep c dé éimiua é étt divers-2007, eruener syap im s 0nt8%,0ésprtaens 1,, le non14 %estnp érnoecséc Ort enrnay Pgean1( saB-sq )% 60, es et 95 % des effceitsfG orpu.e ou   Pler hi creffa'd iaff ser)AC( fi xele, tern, Inivétcaitomib s : 9 2 8 1 7 1 7 1 erig 1 N 0 2 siuqca é002 ne e  fi xe, Internet e vitisé: m boli,e n  e0720 nyKe ct a a ne te étitqca esiu gééri tnrfsehcfi tel,Sonaale fi li erton rap érég yspa xefi , lebimo li e e tnti ét: m bo ne activi rafricai euqtnecpéR l ilbu Sée ganédas  lns qca étit ne esiu 23 22 0720 11 10 25 24 a n tc rhïe  é :viti, Infi xeet en tern mo: é itivct y a kr iuqca étitne elib e enquisé acntit oCanén eG 7 iu 2 00 tien até mo: lebi 02 n aB 70iuqce es 07 Guinée se en 20 tcviti é B-sias a u  GCAupro ct e aitiv  AC s ,0 :% 83 ud  scar 499 employés  é :omibel aMadag peouGrA  énl tato 1,0 : ACC ud % 5  :  1 port h (04 GW  eohreigarsnsrt  eigrroh latoené  ro Ge t up d %CAu  % d  uotWG h0(2, ort :  8  s transp fi ,elibom : sétiivct ) a peouGrl ta oléye pm5 n 90 reuo t Cam erne Int xe, ,011% d  uACG orupe activités : mlibofi ,e,ex tnI neer ui t Ge néuaéqla C eotir ,050 A :u CA % dupe a  Gro  étivitcelibom : tiac liMa : s tévi total Gr,3 % du  vitisé:  uoep a ) tcnt Ineerob me,il naws  AC a 1 51 t toB 6 CA G du 13 %: 0,  é :vitia e tc orpu  8 e 1 icurMa lebimo  : AC séyolpme 96 n milliers, sociua3 /1212/00,7e   5561796140   d 9   séténoc lôrt 1 seé llion mi’eurns d afri’dfate e  sen  e  drembs ntiecl 207 15 so on 959 25  e caitsf sfG orpu 2 effecti 28213 10 91 )I 57 2  DDCDC +202/ (07u  a/131  t fid no 66   201 9 633le97mobiont   21tenretnI tnod   86 34791 648xe res cléschiff hcfirf e 02600270 61 DDL_R._F5532TE_F0802/9   4indd-5

un groupe international France Télécom est un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. Le Groupe sert plus de 170 millions de clients sur les cinq continents, dont les deux tiers sous sa marque phare, Orange. France Télécom a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 52,9 milliards d’euros en 2007.

1 France 107 971 employés CA : 42,56 % du CA Groupe total énergie hors transport : 2 271 GWh (53,7 % du total Groupe) activités : mobile, fixe, Internet 2 Royaume-Uni 14 321 employés CA : 12,25 % du CA Groupe total énergie hors transport : 366 GWh (8,7 % du total Groupe) activités : mobile, Internet 2 26 République dominicaine 3 Pologne 5 8 1 008    employés 105 employés 31  9  6 1 7 CA : 0,76 % du CA Groupe  CA : 9,04 % du CA Groupe total énergie hors transport :  total énergie hors transport : 25 GWh (0,6 % du total Groupe)  798 GWh (18,9 % du total Groupe) 4 activité : mobile  activités : mobile, fixe, Internet 12 4 Espagne 10 3 411 employés 25 du CA G u e 11 26 ren é:  ltartosprsonha reti gto proC A63%  :,7 91 12 32 235 GWh (5,5 % du total Groupe) activités : mobile, fixe, Internet  20 24 14 13 18 22

dans 220 pays et territoires. Nous fournissons 3 750 multinationales en réseaux et services IP et 1 million d’entreprises en solutions mobiles.  effectifs au 31/12/2007 : 19 439 personnes réparties dans les différents pays  CA : 13,78 % du CA Groupe  consommation d’énergie : 18 GWh hors France, soit 0,4 % de la consommation totale Groupe

5 Belgique 7 Suisse 9 Moldavie 1 674 employés 1 651 employés CA : 0,17 % du CA Groupe CA : 2,73 % du CA Groupe CA : 1,48 % du CA Groupe activité : mobile total énergie hors transport : total énergie hors transport : 15 GWh (0,3 % du total Groupe) 40 GWh (1,0 % du total Groupe) activités : mobile, fixe activité : mobile 6 Roumanie 8 Slovaquie 2 851 employés 1 484 employés CA : 2,28 % du CA Groupe CA : 1,39 % du CA Groupe total énergie hors transport : total énergie hors transport : 79 GWh (1,9 % du total Groupe) 56 GWh (1,3 % du total Groupe) activité : mobile activité : mobile

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