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Cbtf bwbodf fo Uvojtjf Vo ejtqptjujg e(bqqvj tqdjgjrvf ‰ mb Mpssbjof Bmhsjf 0 Nbspd 0 Uvojtjf . Mjczf 0 Qspdif.Psjfou 0 Npzfo.Psjfou
Lorraine
Une présence permanente dans l’objectif de couvrir les marchés tunisien et libyen.
Chiffres clés • Créée eN2009. • Bureau de2persONNes pOur7à8eNtreprises adhéreNtes. • UN cOût aNNuel d’adhésiON de4 350€ HT*(subveNtiON du CONseil RégiONal de LOrraiNe déduite).
Pourquoi la Tunisie? • L’État tuNisieN est eNgagé daNs d’impOrtaNts effOrts d’investissements en infrastruc-tures(+ 18 % eN 2010) et daNs le tOurisme (dévelOppemeNt de 12 zONes tOuristiques). Le gOuverNemeNt eNteNd tripler d’ici 2016 les iNvestissemeNts daNs les iNdustries clés: les secteurs de l’énergie, dupétrole, dugaz, aiNsi que lesinfrastructures de transport. • EN 2009, hausse de prOductiON daNs les secteurs miNiers (fer, phOsphate) et éNergétique (pétrOle). • EN 2009, demaNde iNtérieure sOuteNue par uNe cONsOmmatiON des méNages, dOpée par la revalOrisatiON des salaires (public et privé). • RecONversiON de zONes histOriquemeNt dédiées à l’iNdustrie miNière « Gafsa » avec des prOJets d’iNvestissemeNts pOur 2010-2013 daNs les secteurs: textile, autOmObile, maté-riaux de cONstructiON, TIC, ceNtres d’iNNOvatiON. Pourquoi la Libye? • POur la Libye, les réserves de sON fONd sOuveraiN seraieNt de 150 Mds USD. Cette situatiON assure la pOursuite de ses graNdes stratégies NOtammeNt daNs l’ÉducatiON et la SaNté. • Après 20 aNs d’embargO, tOut reste à faire eN Libye qui a des mOyeNs pOur réaliser ses prOJets taNt daNs le secteur du pétrOle que des iNfrastructures. • Le pays vOudrait deveNir le hub de l’Afrique, ex. AbidJaN-Paris, 2 fOis mOiNs cher via TripOli.
* SOus réserve d’éligibilité de vOtre eNtreprise aux aides EcO LOrraiNe ExpOrt du CONseil RégiONal.
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