" CONSTRUIRE DURABLE ", une question d'énergie et de financement ?

Thomas Sanchez, Loïc Fel, Blaise Desbordes

Sujets

• Investisseur institutionnel
• Partie prenante
• Développement durable
• Microsoft Office Specialist
• État
• Logement social

Informations

• Publié par: Utti
• Nombre de lectures: 145
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

« CONSTRUIRE DURABLE » UNE QUESTION D’ENERGIE ET DE FINANCEMENT ? mai 2007 Sommaire PRESENTATION & SYNTHESE DE L’ETUDE.........................................................................4 Objectifs de l’étude .................................................................................................................................................................5 Moyens et contenus de l’étude.................6 Principaux enseignements de l’étude.......7 I LES ENJEUX DE DEVELOPPEMENT DURABLE DU SECTEUR IMMOBILIER.................11 Les enjeux majeurs pour construire un immobilier durable selon les parties prenantes........................................................12 Les 4 principaux enjeux identifiés..........13 Urbanisme : composer avec les contraintes du territoire pour intégrer le bâtiment ..............................................................14 Coût global : approche pertinente mais sous-utilisée ............................................................................................................16 Les prix de l’immobilier : le foncier et la construction, obstacles à la durabilité..................................................................18 Changement climatique : le secteur immobilier en première ligne .......................................................................................20 Santé / qualité de l’air intérieur : l’immobilier, secteur à risque?..........................................................................................22 Système de Management Environnemental : une méthode pour gérer la complexité...........................................................24 La préservation de l’eau : un enjeu négligé...........................................................................................................................25 Déchets : intégrer la problématique dans toute la chaîne ......................................................................................................26 Développer des compétences spécifiques sur le développement durable..............................................................................28 Mixité sociale : un défi..........................................................................................................................................................30 Sensibilisation des utilisateurs : condition sine qua non d’un immobilier durable................................................................32 Salaires et conditions de travail : développer l’attractivité des métiers du BTP ?.................................................................34 Certification / labellisation : quelle valorisation financière ?................................................................................................36 Ancrage Territorial : penser global / agir local......................................................................................................................38 Santé / Sécurité des salariés : métiers à risques.....................................................................................................................40 Préservation du patrimoine culturel.......42 Corruption, travail clandestin : les limites des règlementations............................................................................................44 Biodiversité : un enjeu majeur encore mal compris dans l’immobilier.................................................................................46 Développement économique / Emploi : prospérité et recrutement........................................................................................48 II RESULTAT DE L’ENQUETE DE PERCEPTION NOVETHIC / ADEME..............................50 Les investisseurs financiers identifient les bons enjeux mais reconnaissent leur faible performance .............................55 Les performances que les investisseurs estiment atteindre....................................................................................................56 Risque potentiel dans l’écart entre la reconnaissance de l’importance de l’environnement et le degré de prise en compte des investisseurs....................................................................................................................................................................59 Les positions des investisseurs ne sont pas homogènes ........................................................................................................60 Les promoteurs immobiliers ont une perception juste des enjeux et considèrent leurs performances honorables........61 Les promoteurs estiment leurs performances honorables......................................................................................................62 Grand écart sur la sensibilisation des personnes, le réchauffement climatique et le « marketing vert »...............................64 Les énergies renouvelables font consensus…mais ne sont pas utilisées...............................................................................64 Les constructeurs et fabricants de matériaux focalisés sur les enjeux sociaux..................................................................65 Les constructeurs s’estiment bons sur le social mais encore faibles sur l’environnement ....................................................66 Un grand écart entre enjeux et réalisation sur l’environnement ............................................................................................68 Des nuances entre constructeurs et fabricants .......................................................................................................................68 Les gestionnaires de parcs immobiliers sont en phase avec les parties prenantes.............................................................69 Les gestionnaires s’estiment efficaces, surtout en matière sociale et de ressources humaines..............................................70 Des écarts entre perception et pratiques, surtout vis-à-vis du changement climatique..........................................................71 Entre eux, les gestionnaires interrogés divergent sur trois points : .......................................................................................72 2 Quel partage des responsabilités pour aller vers un immobilier durable ?........................................................................73 Enjeux sociaux et sociétaux ..................................................................................................................................................74 Enjeux économiques..............................76 Enjeux environnementaux......................78 III LES « INVESTISSEURS RESPONSABLES » PEUVENT-ILS INFLUENCER L’IMMOBILIER ?.....................................................................................................................80 Emergence de l’Investissement Socialement Responsable dans l’immobilier....................................................................82 L’ISR Immobilier : une question qui monte..........................................................................................................................82 Quels référentiels et quels indicateurs pour un immobilier durable ? ...................................................................................85 Les premiers fonds d’investissement immobilier ISR..........................................................................................................87 Conclusion : quel avenir pour l’ISR immobilier ? ................................................................................................................88 Dossier I – Les initiatives sectorielles sur l’investissement immobilier responsable............................................................89 Dossier II – Les fonds d’investissement immobilier ISR......................................................................................................91 Etude de cas : le fonds Igloo de Morley................................................................................................................................98 Les notations d’agences en matière d’immobilier durable................................................................................................101 ANNEXE METHODOLOGIQUE ............................................................................................107 3Présentation & synthèse de l’étude L’approche développement durable dans le secteur immobilier pose de très nombreuses et très complexes problématiques. La présente étude, fruit d’une collaboration entre Novethic et l’ADEME, 1ne prétend pas en faire le tour, préférant renvoyer aux nombreux travaux et sources pertinentes . En revanche, elle se veut une contribution innovante aux réflexions des acteurs français sur deux points : • une enquête exclusive auprès d’entreprises et de parties prenantes • une analyse de ce que pourrait être un « investissement responsable » dans l’immobilier. La construction et la gestion des bâtiments génèrent des impacts si considérables que l’on ne conçoit pas de progrès substantiels au plan global de l’économie et de la planète sans des modifications profondes des processus et produits de ce secteur, qui est à l’origine de: • plus de 40% de consommations d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre • % des déchets produits • une part importante de l’augmentation du transport routier à base d’énergie fossile • des impacts multiformes du « mal-urbanisme » sur le plan environnemental et social. Les prévisions de croissance concernant tant les consommations de ressources que les déchets sont de l’ordre de 30% d’ici 10 ans. Or, paradoxe, alors que des techniques de construction efficientes sont disponibles et pourraient, selon certaines études, permettre d’att