doc.tracabilite.26.11.07

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Sommaire

AVANT-PROPOS 4
PRESENTATION DU POLE SCS 5
LE POLE SOLUTIONS COMMUNICANTES SECURISEES 5
LE POLE EN CHIFFRES 5
L’ORGANISATION ET LES OBJECTIFS 5
LES THEMATIQUES DU POLE 6
LES ACTIONS ET RESULTATS 7
LA THEMATIQUE TRAÇABILITE 8
DEFINITION 8
DOMAINES D’APPLICATION 8
TECHNOLOGIES MISES EN ŒUVRE 8
PLACE DANS LA STRATEGIE DU POLE 10
QUATRE DOMAINES D’APPLICATION 10
CINQ SECTEURS D’ACTIVITE 10
UNE DYNAMIQUE DE PROJETS 10
LES ENJEUX 10
LES MARCHES DE LA TRAÇABILITE 12
VERROUS TECHNOLOGIQUES ET FREINS AU DEVELOPPEMENT 14
DES VERROUS TECHNOLOGIQUES 14
DES CONTRAINTES INDUSTRIELLES 14
… ET DES FREINS 15
2 

ROADMAP TRAÇABILITE DU POLE 16
ÉVOLUTIONS PREVISIBLES 16
GENERALISATION DES TAGS 16
DES TAGS PLUS SURS 16
DES TAGS PLUS AUTONOMES 16
ÉVOLUTION REGLEMENTAIRE 16
ÉVOLUTION DES NORMES INTERNATIONALES 16
DES DEFIS A RELEVER 17
LES ATOUTS DU POLE SCS 18
UNE CHAINE DE VALEUR CLAIREMENT IDENTIFIEE 18
DES PROJETS LABELLISES 18
DES ACTEURS POSITIONNES SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAINE DE VALEURS 18
UN GROUPE THEMATIQUE DYNAMIQUE 19
ENSEIGNEMENT & FORMATION 22

3 ...

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Langue Français
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Nous parlons donc là de convergence et de projets transversaux sur une chaîne de valeur complète allant du silicium aux usages. Le choix du pôle était de partir soit des marchés (tourisme, santé, télécommunications, textile, aéronautique, logistique, contrôle d’accès, etc.), soit des technologies (RFID, capteurs, microprocesseurs, WIFI, WIMax, etc.), soit encore de ce qu’il est convenu d’appeler des usages (identité, traçabilité, connectivité, mobilité, convergence, sécurité). Le parti a été pris dès l’origine de réfléchir à nos débouchés par le biais des usages, déclinant les marchés finals pour chacun d'entre eux. Les usages (identité, traçabilité, connectivité, mobilité) ont été sélectionnés en fonction de leurs liens avec la vie quotidienne et ses évolutions et de la compétence de nos membres, tandis que pour chacun des usages, les marchés choisis l’ont été en fonction de leur taille et de leur forte croissance. Tout en se concentrant de manière transversale sur ces usages, le pôle a bien sûr conservé une forte focalisation sur la sécurité et la convergence. Nous avons ensuite tout naturellement décidé de créer des Groupes Thématiques (GT) pour chacun de ces quatre usages, avec six objectifs très clairs : • Provoquer l'émergence de projets structurants. • Identifier les principaux marchés et leurs évolutions. • Définir les feuilles de route (« roadmaps ») technologiques et marchés à moyen et long terme. • Identifier les partenaires possibles et identifier les verrous technologiques et scientifiques. • Organiser de manière très régulière des ateliers de travail. • Lancer des appels à participation pour soutenir l’aspect collaboratif. Ces groupes thématiques fonctionnent de manière très régulière depuis le début de l'année 2007 et ont déjà conduit à l'élaboration de 25 propositions de projets, impliquant 70 membres du Pôle. Afin de mieux partager nos objectifs, nos enjeux, expliquer notre positionnement, les marchés visés, les verrous à lever et les « roadmaps » pour y parvenir, nous avons souhaité publier une brochure pour chacun des usages retenus. La brochure que vous avez sous les yeux concerne l'usage traçabilité pour lequel le pôle a déjà réalisé un grand nombre d'actions. Notre ambition est forte dans ce domaine et notre leadership reconnu dans le domaine des solutions à base de RFID doit être consolidé au niveau national et établi au niveau international.    4  Présentation du Pôle SCS Le pôle Solutions Communicantes Sécurisées Le pôle Solutions Communicantes Sécurisées — « Du Silicium aux Usages » est le résultat de l’union des forces et des compétences des grands industriels des TIC de la région Provence-Alpes-Côte- d’Azur (PACA), des académiques régionaux et des nombreuses PME du domaine. Leur ambition, en accord avec l’obtention du label "Pôle de Compétitivité Mondial", est de faire de la région PACA le leader mondial des solutions qui permettent de transmettre, traiter et échanger des informations de manière fiable et sécurisée. Le pôle en chiffres 25 groupes d’envergure mondiale avec un effectif de R&D de 6 500 personnes 200 M€ d’investissements en 2005 et plus de 400 M€ en 2009 1 200 chercheurs dans le secteur public et + de 100 TPE / PME du secteur 14 écoles d’ingénieurs, 6 universités et 3 grands organismes de recherche 40% de la production nationale de semi-conducteurs L’organisation et les objectifs L’ambition du Pôle SCS est de jouer un rôle de contributeur majeur à une politique d’innovation : Favoriser l’émergence de projets coopératifs innovants Aider au développement des PME Participer à la création d’un écosystème approprié au développement régional global des TIC. Le schéma directeur du pôle 5  Pour favoriser l’innovation, le pôle s’appuie sur trois éléments : les groupes thématiques, les plates- formes technologiques, et les centres d’innovations et d’usages. Les groupes thématiques, où se rencontrent les acteurs autour d’une thématique, donnée permettent d’amorcer et d’incuber de nouveaux projets. Les plates-formes technologiques sont des outils de recherche mutualisés destinés à consolider le leadership des acteurs du pôle et à ancrer durablement leurs activités de R&D en région PACA. Elles comprennent :  Les trois plates-formes microélectroniques ARCSIS/CIM PACA : conception, caractérisation et micropackaging  Les plates-formes logicielles, télécommunications, multimédias et pré- certification RF-multifréquences en cours de mise en place. Les centres d’innovations et d’usages créent une interface entre secteurs utilisateurs et développeurs de solutions afin de susciter l’émergence de projets répondant à de nouvelles attentes, de valider les projets du pôle et de présenter les possibilités offertes par les TIC dans le domaine applicatif. L’action du pôle peut se résumer ainsi : Amorcer, incuber … via les groupes thématiques Innover… au sein de projets Ancrer, Mutualiser …avec des plates-formes technologiques et des outils communs Valider, être visible… par la création de centres d’innovations et d’usages Animer… pour créer un réseau intégrateur des PME Promouvoir… par la communication interne et externe Rayonner… par la création de partenariats Anticiper… sur demain par de la veille sur les métiers, les formations Les Thématiques du pôle Le regroupement des projets selon des axes thématiques permet de rendre compte du champ d’activité du pôle et donner plus de lisibilité à sa démarche projet. Ces axes thématiques et les champs d’application associés sont les suivants : Mobilité — focus sur :  Tourisme  Loisirs  Convergence multimédia Traçabilité — focus sur :  Santé  Agroalimentaire  Textile  Logistique Identité — focus sur :  Identification de la personne  Contrôle d'accès / Identité logique  Micropaiement/billettique, Interopérabilité et multi-application Connectivité — focus sur : 6   Les réseaux sans fil (wireless)  Télécommunications d'entreprises, M2M  Sécurité des réseaux Les actions et résultats 79 projets labellisés pôle SCS 35 projets financés représentant 240 M€ de dépenses R&D et 88 M€ de subventions Plus de 1000 H.An de chercheurs Impact économique à moyen terme :  Plus de 1 Md€ de CA additionnel  Plus de 1000 emplois directs créés 7  La thématique Traçabilité Définition Domaines d’application Il existe de nombreuses définitions de la Les principaux domaines d’application de la « traçabilité ». Nous en retiendrons deux parce traçabilité retenus sont : qu‘elles sont complémentaires : • La maîtrise de la chaîne logistique ; • «L’aptitude à retrouver l’historique, • La lutte contre la contrefaçon ; l’utilisation ou la localisation d’un article ou • La sécurisation du suivi de produits ou d’une activité, ou d’articles ou d’activités procédés d’importance vitale pour la semblables, au moyen d’une identification personne ; 1 enregistrée ». • Le suivi du respect des aspects • « Une démarche stratégique mettant en réglementaires liés aux produits. œuvre un ensemble d'outils, de méthodes, Les principaux métiers et marchés concernés de bonnes pratiques qui s'appuient sur les sont les suivants : technologies disponibles pour apporter des solutions en matière d'identification, • La production industrielle (chaîne de d'authentification, de localisation, de montage, logistique) ; 2 sécurisation, de services associés ». • La grande distribution (gestion de réapprovisionnement, suivi des On conçoit ainsi que la traçabilité s’applique aux consommations, personnalisation des biens, aux services, aux documents associés offres et des promotions) ; mais aussi éventuellement aux personnes. Ce • La santé (traçabilité des médicaments et dernier domaine n’a pas été retenu, à ce stade, produits biologiques, contrôle de par le pôle. désinfection, sécurisation de l’identification Du point de vue de l'utilisateur, la traçabilité peut patient/traitement) ; être définie comme le fait de suivre des produits • L’agroalimentaire (origine des produits de qualitativement et quantitativement dans culture et d’élevage, respect des conditions l'espace et dans le temps. Du point de vue de la de stockage, suivi dans le temps) ; gestion de l'information : mettre en place un • Le textile (de la bobine de fil au traitement système de traçabilité dans une chaîne des retours de vêtements par les clients) ; d'approvisionnement, c'est associer • L’ensemble de l’industrie manufacturière systématiquement un flux d'informations à un en ce qui concerne la lutte contre la flux physique. L'objectif est de pouvoir retrouver, contrefaçon. à l'instant voulu, des données préalablement déterminées relatives à des lots ou regroupements de produits (également Technologies mises en œuvre préalablement déterminés) et ce, à partir d'un ou 3 De nombreuses technologies peuvent être mises plusieurs identifiants clés. en œuvre pour atteindre les objectifs de traçabilité, telles que Code barre, Code matriciel, RFID (Radio Frequency Identification), Code 1 Pôle SCS/ISO 8402 hybride, Biométrie, Nano traceurs, ADN, 2 Colorimétrie, Code numérique, Magnétique, Pôle de Valence 4 Hologramme .     4 Pôle de Valence 8  Le pôle a retenu, dans un premier temps, les Les caractéristiques attendues de la part d’un technologies d’identification électronique RFID tel système dépendent du contexte active et passive, ainsi que les lecteurs, d'application, par exemple : systèmes de traitement de l’information et applications métiers qui permettent leur mise en • Pour la logistique : coûts marginaux, œuvre et leur utilisation. Les technologies RFID lectures multiples des étiquettes (read-only), sont tout à fait adaptées aux traitements possibilité d'ajouter des capteurs pour automatiques, puisqu'elles ne requièrent effectuer des inventaires à la volée, portée potentiellement aucun contact ni champ de adaptée à l'usage, etc. vision particuliers, et peuvent fonctionner dans • Pour les applications en milieu « hostile » : de multiples environnements, tout en apportant résistance aux températures extrêmes, prise un haut niveau d'intégrité des données. en compte des environnements métalliques Un système RFID s'articule autour : ou magnétiques, de la pollution électromagnétique, etc. • De puces électroniques autonomes, à mémoire ou à processeur, voire dotées de capteurs (pression, température, etc.), câblées à une antenne qui leur permet de communiquer par radiofréquence ; • De lecteurs radio reliés à un système de traitement d'information ou un réseau informatique. 9  Place dans la stratégie du pôle La Traçabilité est un des quatre axes du pôle SCS, • Sécurisation du suivi de produits d’importance avec l’Identité, la Connectivité et la Mobilité. Pour vitale pour la personne ; chacun de ces axes a été créé un Groupe • Suivi du respect d’aspects réglementaires liés Thématique permettant de mettre en contact les aux produits. principaux acteurs et de faire émerger des projets innovants. Centré sur la RFID, le  Cinq secteurs d’activité est aussi en contact permanent avec les trois autres GT pour ce qui Dans un premier temps le Groupe Traçabilité s’est concerne leurs activités dans le domaine de la RFID. volontairement restreint à cinq domaines d’activité : Le groupe thématique Traçabilité doit jouer un rôle • Suivi des produits industriels (chaîne de majeur pour soutenir la politique d’innovation du montage, logistique …) ; pôle SCS et guider son action visant à offrir une • Suivi de la grande distribution palette de services et de compétences dans des (approvisionnement, suivi clients …) ; domaines clés tel que celui de la RFID : • Sécurité dans le domaine de la santé • Favoriser l’émergence de projets innovants et, (médicaments, produits biologiques, parcours structurants et accompagner leurs acteurs et de santé …) ; leurs projets jusqu’à la labellisation ; • Sécurité dans le domaine de l’agro-alimentaire • Aider les PME du domaine dans l’utilisation de (origine, stockage, suivi …) ; la technologie RFID ; • Identification des produits dans l’ensemble de • Continuer l’effort déjà engagé dans la création l’industrie manufacturière (lutte contre la de « plates-formes technologiques contrefaçon). mutualisées» sur lesquelles s’appuyer et de «centres d’innovations et d’usages» pour Une dynamique de projets démontrer les compétences du pôle ; • Développer avec les partenaires du pôle des Le Groupe Traçabilité du pôle SCS a ainsi pu créer cursus de formation permettant d’avoir les une dynamique de projets RFID fondée sur 4 axes : ressources nécessaires au développement de • Des projets structurants initiés par les Grandes nos entreprises ; entreprises : MISTRALS (Santé), PAC-ID • Développer le partenariat avec les pôles (logistique, santé, grande distribution), RFID utilisateurs de technologie RFID et les AERO (aéronautique) ; associations professionnelles ou de support • Des projets au cœur des enjeux PME: (normalisation …) ; TraceAgro (agro-alimentaire) ; • Fournir aux partenaires les éléments de veille • Des accompagnements de start-up : Editag, technologique et économique leur permettant protectmarque ; d’anticiper l’avenir. • Des briques de recherches : CIMPACA PUF (puces ultra-fines), JetPAck (semi- Quatre domaines d’application conducteurs). A ce jour le GT Traçabilité se concentre sur quatre domaines d’application : Les enjeux • Maîtrise de la chaîne logistique ;  immédiat pour les entreprises est de • Lutte contre la contrefaçon ; respecter les législations en vigueur ou d’anticiper 10 