Initiatives sectorielles de l'audit social

Description

Réunion club achat de l’ORSE
Initiatives sectorielles de
l’audit social
11 octobre 2006 -
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De même les différents secteurs industriels se sont
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Ce qui n’a pas fait d’ombre aux
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ou initiatives mixtes …
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Les pays eux-mêmes s’investissent dans des initiatives
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Sujets

• Audition (film, 1999)
• Répartition géographique des genres et styles musicaux
• International Cultic Studies Association
• Sexe du locuteur en japonais parlé
• Flame
• Système de gestion de la sécurité de l'information

Informations

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• Nombre de lectures: 96
• Langue: Français

Extrait

Réunion club achat de l’ORSE

Initiatives sectorielles de l’audit social

11 octobre 2006 - Céleste Cornu

INTRODUCTION

Face à la multiplicité des référentiels, aux nombreuses initiatives et aux différents interlocuteurs dans le domaine de l’audit social, devant les difficultés à établir une norme ISO, peut-on parler d’une démarche cohérente ?

2

REPARTITION DES ORGANISATIONS

Depuis 5 ans, plusieurs initiatives sont nées au sein de la distribution…

… sans que l’une d’elle se soit imposée

3

REPARTITION DES ORGANISATIONS

De même les différents secteurs industriels se sont organisés…

… avec parfois plusieurs initiatives pour une même industrie

4

REPARTITION DES ORGANISATIONS

Ce qui n’a pas fait d’ombre aux nombreux référentiels privés ou initiatives mixtes …

… la démarche privé de l’entreprise restant incontournable pour le suivi des plans d’action

5

„

„

REPARTITION DES ORGANISATIONS

Les pays eux-mêmes s’investissent dans des initiatives étatiques…

Directes. Ex : Chine (9000T)

Incitatives. Ex Italie (incitation fiscale certification SA 8000)

… sans que l’on sache s’il s’agit de protectionnisme ou de responsabilité sociale

6

DIFFERENCES DE CONTENU

Child Labour Forced labour Discrimination Freedom of Association Working hours Compensation Disciplinary Practices General working facilities Health Safety precaution Environment Management system Security Custom Compliance

ICS

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No Yes No No

Scoring systemYes - A to D

BSCI

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No No

Yes, 2 to 0

ICTI

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No No

No

ETI

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No No No No

No

FLA

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No No No No

No

WRAP

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No Yes Yes

No

SA 8000

Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes No Yes No No

No

7

Average Time for 500 Workers

Who pays for the audit

Accreditation system in place for Auditor

Audit announced Recognition with other scheme Stakeholders included Open to suppliers Certification system Common database

DIFFERENCES ORGANISATIONNELLES

ICS BSCI

French UE

2 MD on site 2 MD

Buyer Supplier/Buyer

Yes, Auditing Comp Yes, (SA8000) any

Yes

No

No No No Yes

Yes

SA 8000, ICTI

Contacts ponctuels Yes No Yes

ICTI ETI FLA WRAP

China/HK/ UK  US US Macao 4 MD on-site 2 MD2 MD  + M  1. D 5     2 MD  off-site

SA 8000

US/World 6 MD +1.5 MD for surveill ance visit Supplier Supplier/Buyer FLA Supplier Supplier Yes,  Yes,Auditing  Yes, AuditingYes, Auditing  Yes, S a A L u 8 e d 0 a it 0 d o 0   r     qualifie  Company Compa   Com y p +  d ICTI auditor ny an  auditor Yes

Yes

BSCI

No Yes No Non

Yes

No

Yes Yes No Yes (sedex)

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No

Yes Yes Yes Yes

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No

No Yes Yes No

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8

COMPARAISON PRINCIPALES INITIATIVES

La problématique résulte du fait que s’il y a accord sur le fond, il y a désaccord sur les moyens mis en oeuvre…

CONTENU DES AUDITS SOCIAUX

•Travail des enfants •Travail forcé •Hygiène et sécurité •Salaires •Pratiques disciplinaires •Liberté d’association •Heures de travail •Non discrimination

ORGANISATION DES CAMPAGNES D’AUDIT SOCIAL

•Paiement des audits •Mise en commun des rapports d’audit •Introduction des parties prenantes •Accès direct à des fournisseurs •Simple audit ou système de certification

9

dans le cadre deategd sec ûost( arPne esim  nummoc 

10

„Fonction support de communication

„Problématiques spécifiques au mode de fabrication

’„Influence d une démarche globale par rapport à une initiative individuelle

„Référentiel adapté

AVANTAGES DES INITIATIVES SECTORIELLES

„Echanges sur les problématiques et fournisseurs communs ƒ des rapports notamment)

„Information claire et connue des fournisseurs

„

„

„

„

„

„

DIFFICULTES DES INITIATIVES SECTORIELLES

Rythme imposé par une initiative extérieure

’D ’ ifférences dinvestissement des entreprises au sein  d une même initiative

Risque de méconnaissance par le “grand public”

Problème de la remediation reste entier

Difficulté d échange d informations entre entreprises’ ’ concurrentes

Plus grande exposition aux sollicitations et attaques

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