Les valeurs culturelles et les entrepreneurs immigrés : les Chinois à Singapour - article ; n°2 ; vol.10, pg 87-118
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Revue européenne de migrations internationales - Année 1994 - Volume 10 - Numéro 2 - Pages 87-118
Les valeurs culturelles et les entrepreneurs immigrés : les Chinois à Singapour
Kwok Bun CHAN et See Ngoh Claire CHIANG
Cette étude des premiers entrepreneurs de Singapour montre que les valeurs confucéennes jouent un double rôle dans le développement de l'entreprenariat chez les immigrés. Au niveau individuel, elles orientent les valeurs et les attitudes personnelles. Au niveau communautaire, elles régulent les relations interpersonnelles et les activités commerciales. Les valeurs éthiques et culturelles s'appliquent non seulement à l'activité professionnelle, mais aussi aux personnes, aux familles et à la communauté dans leur vie quotidienne. Enracinées dans les villages en Chine, mais réactivées en terre étrangère, ces valeurs sont des ressources ethniques dynamiques, porteuses de la mentalité de changement que les entrepreneurs ont mobilisée pour développer le capitalisme chinois. L'article montre que l'auto-organisation et le contrôle de soi ont contribué à son succès, mais l'entrepreneur n 'est pas analysé comme un héros solitaire qui a réussi. C'est un « marchand confucéen », dont le moi est lié aux « autres » (la famille, la parenté, le clan, la communauté) par un réseau de relations primaires et secondaires, ces dernières ayant été «familiarisées » avec succès, ce qui implique le respect et la confiance, la loyauté et des obligations.
Cultural Values and immigrant entrepreneurship: the Chinese in Singapore
Kwok Bun CHAN and See Ngoh Claire CHIANG
This study of early entrepreneurs of Singapore shows that Confucian values served two important functions in the development of immigrant entrepreneurship. Internally within the individual, they directed the immigrant's personal orientations to life; externally within the community, they regulated inter-personal relationships and commercial activities. Ethics and cultural values were applicable not only in business, but in everyday migrant living, in their personal, family and community living. Rooted in the villages in China, and re-enacted on foreign soil, these values served as dynamic ethnic resources, containing the transformative spirit which immigrant entrepreneurs exploited and maximised for the development of Chinese capitalism. Self-agency and self-control were important personal orientations to success, but the immigrant entrepreneur is not romanticised as a solitary hero having succeeded in this world alone, but is conceptualised as a « Confucian merchant » whose self is linked to « the other » — the family, kin, clan and community — by a web of primary and secondary relationships, the latter having been successfully « family-ized », thus invoking respect and trust, loyalty and obligations.
Valores culturales y empresarios imigrantes : los Chinos en Singapur
Kwok Bun CHAN y See Ngoh Claire CHIANG
Este estudio de los primeros empresarios de Singapur muestra que los valores confucianos desempeñan un doble papel en el desarrollo de las empresas de los inmigrados y se aplican no solamente a la acividad profesional, sino también a las personas, a las familias y a la comunidad en su vida cotidiana. Enraizados en los pueblos de China, pero reactivados en tierra extranjera, estos valores son recursos étnicos, portadores de mentalidad de cambio que los empresarios han mobilizado para desarrollar el capitalismo chino. El artículo muestra que la autorganización y el control de sí mismo han contribuido a su éxito, pero el empresario no es analizado como un heroe solitario que ha triunfado. El es un « mercader confuciano », cuyo ego está ligado a los « otros » (la familia, la parentala, el clan, la comunidad) por una red de relaciones primarias y secundarias, estas últimas habiendose « familiarizado » con éxito, lo que implica el respecto y la confianza, la lealtad y obligaciones.
32 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Informations

Publié par
Publié le 01 janvier 1994
Nombre de lectures 97
Langue English
Poids de l'ouvrage 2 Mo

Extrait

Kwok-Bun Chan
See Ngoh Claire Chiang
Les valeurs culturelles et les entrepreneurs immigrés : les
Chinois à Singapour
In: Revue européenne de migrations internationales. Vol. 10 N°2. pp. 87-118.
Citer ce document / Cite this document :
Chan Kwok-Bun, Chiang See Ngoh Claire. Les valeurs culturelles et les entrepreneurs immigrés : les Chinois à Singapour. In:
Revue européenne de migrations internationales. Vol. 10 N°2. pp. 87-118.
doi : 10.3406/remi.1994.1409
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/remi_0765-0752_1994_num_10_2_1409Résumé
Les valeurs culturelles et les entrepreneurs immigrés : les Chinois à Singapour
Kwok Bun CHAN et See Ngoh Claire CHIANG
Cette étude des premiers entrepreneurs de Singapour montre que les valeurs confucéennes jouent un
double rôle dans le développement de l'entreprenariat chez les immigrés. Au niveau individuel, elles
orientent les valeurs et les attitudes personnelles. Au niveau communautaire, elles régulent les relations
interpersonnelles et les activités commerciales. Les valeurs éthiques et culturelles s'appliquent non
seulement à l'activité professionnelle, mais aussi aux personnes, aux familles et à la communauté dans
leur vie quotidienne. Enracinées dans les villages en Chine, mais réactivées en terre étrangère, ces
valeurs sont des ressources ethniques dynamiques, porteuses de la mentalité de changement que les
entrepreneurs ont mobilisée pour développer le capitalisme chinois. L'article montre que l'auto-
organisation et le contrôle de soi ont contribué à son succès, mais l'entrepreneur n 'est pas analysé
comme un héros solitaire qui a réussi. C'est un « marchand confucéen », dont le moi est lié aux «
autres » (la famille, la parenté, le clan, la communauté) par un réseau de relations primaires et
secondaires, ces dernières ayant été «familiarisées » avec succès, ce qui implique le respect et la
confiance, la loyauté et des obligations.
Abstract
Cultural Values and immigrant entrepreneurship: the Chinese in Singapore
Kwok Bun CHAN and See Ngoh Claire CHIANG
This study of early entrepreneurs of Singapore shows that Confucian values served two important
functions in the development of immigrant entrepreneurship. Internally within the individual, they
directed the immigrant's personal orientations to life; externally within the community, they regulated
inter-personal relationships and commercial activities. Ethics and cultural values were applicable not
only in business, but in everyday migrant living, in their personal, family and community living. Rooted in
the villages in China, and re-enacted on foreign soil, these values served as dynamic ethnic resources,
containing the transformative spirit which immigrant entrepreneurs exploited and maximised for the
development of Chinese capitalism. Self-agency and self-control were important personal orientations to
success, but the immigrant entrepreneur is not romanticised as a solitary hero having succeeded in this
world alone, but is conceptualised as a « Confucian merchant » whose self is linked to « the other » —
the family, kin, clan and community — by a web of primary and secondary relationships, the latter
having been successfully « family-ized », thus invoking respect and trust, loyalty and obligations.
Resumen
Valores culturales y empresarios imigrantes : los Chinos en Singapur
Kwok Bun CHAN y See Ngoh Claire CHIANG
Este estudio de los primeros empresarios de Singapur muestra que los valores confucianos
desempeñan un doble papel en el desarrollo de las empresas de los inmigrados y se aplican no
solamente a la acividad profesional, sino también a las personas, a las familias y a la comunidad en su
vida cotidiana. Enraizados en los pueblos de China, pero reactivados en tierra extranjera, estos valores
son recursos étnicos, portadores de mentalidad de cambio que los empresarios han mobilizado para
desarrollar el capitalismo chino. El artículo muestra que la autorganización y el control de sí mismo han
contribuido a su éxito, pero el empresario no es analizado como un heroe solitario que ha triunfado. El
es un « mercader confuciano », cuyo ego está ligado a los « otros » (la familia, la parentala, el clan, la
comunidad) por una red de relaciones primarias y secundarias, estas últimas habiendose «
familiarizado » con éxito, lo que implica el respecto y la confianza, la lealtad y obligaciones.87
Revue Européenne
des Migrations Internationales
Volume 10 - N° 2
1994
Cultural Values and
Immigrant Entrepreneurship
the Chinese in Singapore*
Kwok Bun CHAN
See Ngoh Claire CHIANG
It is the intent of this paper to examine the interrelation
ships between early socialisation into core Chinese cultural values, international
migration and Chinese immigrant entrepreneurship. The scholarly discourse on
what contributes to successful Chinese entrepreneurship has identified a number of
factors, ranging from historical, macro socio-structural variables to cultural, orga
nisational, and interpersonal ones. Our paper adds to the discourse by conceptualis
ing cultural values as dynamic, internal resources nurturing, developing and struc
turing Chinese capitalism. This approach examines culture as a creative resource
immigrant entrepreneurs have learnt to exploit to transform their environment.
Only when cultural values intrinsic to a people are activated and used — not
simply « lived », in a « rule-like » manner — for the purpose of wealth creating,
would they in reality contribute to entrepreneurship. It is through a developmental
socialisation process by which these values are articulated in family and kin ne
twork dynamics that social organisations begin to develop and define what is
popularly understood as the « Chinese way of doing business ». We argue that
among the overseas Chinese, this way of doing business must be viewed historically
and developmentally, as it is intimately intertwined with transmigration expe
riences and their consequences in shaping values necessary for the emergence and
development of entrepreneurship.
* Paper presented at International Symposium on Confucianism and its Contemporary Value (27-30 June,
1992) in Deyang, Sichuan, People's Republic of China. The authors would like to thank the Oral History
Department, the Ministry of Information and the Arts and the Government of Singapore for their support in
this research project. :
88 Cultural Values and Immigrant Entrepreneurship the Chinese in Singapore
THE LITERATURE ON CHINESE BUSINESS AND
ENTREPRENEURSHIP
The scholarly literature on the Chinese diaspora is a long-standing, extensive
one, but the search for salient factors that contribute to Chinese business success is
a contemporary concern. Lim (1983) succinctly identified certain structural fea
tures in the Chinese community as explaining why the Chinese as a group are
commercially superior to the dominant host majorities in the Southeast Asian
context. Their immigrant origins and minority status, their acquisitiveness and
« fortune-hunting » impulses orientated them toward business, and in particular,
trading, as a quick and sure way of wealth accumulation. Their middlemen role in
nineteenth century Southeast Asia coincided with expanding opportunities presen
ted by increasing commercial production in the colonial economies. Their strong
« identification and support » for their own countrymen, their « clannishness »
and pride in being Chinese, provided them « access to capital and credit, through
family and kin groups, and associations based on common dialect group, clan or
surname, and locality or origin in China », and helped forge market, information
and referral business networks, hence placing them as a commercially more
competitive group than the indigenous populations (Lim, 1983 : 2-7).
Historical, political, social and cultural circumstances hence created a thriving
« overseas Chinese merchant culture » nourishing and motivating many busines
smen and traders who in traditional Chinese social hierarchy, were looked down
upon (Wang, 1990 : 3-4). Wang argued that the shape of a Chinese merchant
culture was less apparent within China because of negative societal stereotypes
— « cunning, greedy and uncouth » — toward the merchant class. However, out
side China, the merchant class articulated a set of values which did not deny the
Confucian ethos espoused traditionally by the literati class, but also included
others that distinguished them as a special group. Wang conceptualised the « Chi
nese merchant culture » in terms whereby its members recognise the family as the
primary unit of economic competition, believing the Confucian rhetoric as « a
most practical and effective way to get business started and to expand and defend
that business » (Wang, 1990 : 7) ; belief in thrift, honesty, trust, loyalty and indus-
triousness

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