Private Health Sector Assessment in Kenya

Jeff Barnes

Description

This paper broadly examines the health sector in Kenya, by synthesizing an assessment of the health sector with an analysis of the market. After considering the legal and regulatory framework, the policy enforcement, the human resource capacity, and the financing of health systems, the paper makes recommendations for policy makers.

Sujets

• Reform
• Public?private partnership
• Kenya
• Health system
• Health

Informations

• Publié par: world-bank-publications
• Publié le: 07 juin 2010
• Nombre de lectures: 38
• EAN13: 9780821383636
• Langue: English
• Poids de l'ouvrage: 2 Mo

Extrait

WORLD BANK WORKING PAPER NO. 193
Private Health Sector Assessment
in Kenya
THE WORLD BANKWORLD BANK WORKING PAPER NO . 193
Privaate Heealth SSectorr 
Assessment in Kenya 
Jeff Barnes 
Barbara OʹHanlon 
Frank Feeley III 
Kimberly McKeon 
Nelson Gitoonga 
Caytie Decker 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   
 
   
 Copyright © 2010 
The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 
1818 H Street, N.W. 
Washington, D.C. 20433, U.S.A. 
All rights reserved 
Manufactured in the United States of America 
First Printing: April 2010 
Printed on recycled paper 
 
1 2 3 4   13 12 11 10  
 
World Bank Working Papers are published to communicate the results of the Bank’s work to the 
development community with the least possible delay. The manuscript of this paper therefore has not 
been prepared in accordance with the procedures appropriate to formally‐edited texts. Some sources 
cited in this paper may be informal documents that are not readily available.  
The findings, interpretations, and conclusions expressed herein are those of the author(s) and do 
not necessarily reflect the views of the International Bank for Reconstruction and Development/The 
World Bank and its affiliated organizations, or those of the Executive Directors of The World Bank or 
the governments they represent.  
The  World  Bank  does  not  guarantee  the  accuracy  of  the  data  included  in  this  work.  The 
boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply 
any judgment on the part of The World Bank of the legal status of any territory or the endorsement or 
acceptance of such boundaries. 
The material in this publication is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this 
work  without  permission  may  be  a  violation  of  applicable  law.  The  International  Bank  for 
Reconstruction and Development/The World Bank encourages dissemination of its work and will 
normally grant permission promptly to reproduce portions of the work. 
For permission to photocopy or reprint any part of this work, please send a request with complete 
information to the Copyright Clearance Center, Inc., 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923, USA, 
Tel: 978‐750‐8400, Fax: 978‐750‐4470, www.copyright.com. 
All other queries on rights and licenses, including subsidiary rights, should be addressed to the 
Office of the Publisher, The World Bank, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA, Fax: 202‐522‐
2422, email: [e-mail]. 
 
ISBN: 978‐0‐8213‐8359‐9 
eISBN: 978‐0‐8213‐8363‐6 
ISSN: 1726‐5878  DOI: 10.1596/978‐0‐8213‐8359‐9 
 
Library of Congress Cataloging‐in‐Publication Data has been requested. 
 
 
 Investment Climate in Health Series 
his sub‐series of the World Bank Working Papers is produced by the Investment TClimate Department of the World Bank Group. It is a vehicle for publishing new 
material on the World Bank Group’s work in the health sector, for disseminating high‐
quality analytical work, and for consolidating previous informal publications after peer 
review and standard quality control.   
The sub‐series focuses on publications that expand knowledge of government 
policies  and  the  operating  environment  and  suggest  ways  of  better  engaging  the 
private  health  sector  in  treating  illnesses  among  the  poor  and  other  vulnerable 
populations.  Best  practice  examples  of  both  global  and  regional  relevance  are 
presented through thematic reviews, analytical work, and case studies. 
The editor in chief of the series is Alexander S. Preker. Other members of the 
Editorial Committee are Peter Berman, Marie‐Louisa Escobar, Scott Featherston, April 
L.  Harding,  Gerard  M.  La  Forgia,  Benjamin  Loevinsohn,  Tonia  Marek,  Dominic 
Montagu, Ok Pannenborg, Khama O. Rogo, Onno P. Schellekens. 
For further information contact:  
 
Therese Fergo 
E‐mail: [e-mail]  
Tel.: [phone]‐5599 
 
 
 
iii  
 
 
 Contents 
Acknowledgments .................................................................................................................... x 
Acronyms and Abbreviations ................................................................................................ xi 
Executive Summary ................................................................................................................ xiv 
Key Findings ..................................................................................................................... xiv 
Recommendations .......................................................................................................... xvii 
Areas for Future Study .................................................................................................... xix 
1. Introduction and Background ............................................................................................. 1 
Introduction ......................................................................................................................... 1 
2. Methodology .......................................................................................................................... 4 
3. Assessment Findings and Issues ........................................................................................ 6 
Private Sector Size and Structure ...................................................................................... 6 
Kenyan Burden of Disease and the Private Health Markets ....................................... 11 
Ensuring Delivery of Quality Services in the Private Health Sector .......................... 23 
Health Financing and Insurance ..................................................................................... 29 
The Business Environment for the Private Health Sector ........................................... 39 
Private Sector Suppl