Mis en ligne le 10 déc. 2007 4ème Réunion plénière - 18 décembre 2007 (16h00 - 17h30) La dimension "qualité" est déjà prise en compte dans l'évolution de l'organisation hospitalière (planification et mécanisme d'autorisation). Est-ce aujourd’hui suffisant ?Quelle est la place de la qualité dans l’évolution de l’organisation des soins ?Comment faire de la qualité un levier qui favorise l’évolution de l’organisation hospitalière ?Consultez la synthèse de la réunion Modérateur : JP. Guérin, membre du Collège de la HAS > pas de présentation réalisée Intervenants :A. Branchereau, Président délégué du conseil national de chirurgie > Voir sa présentation C. Camby, Directeur, ABM > Voir sa présentation JL. Durousset, Président , FHP > Voir sa présentation C. Evin, Président, FHF > Voir sa présentation F. Fellinger, Président de la Conférence nationale des Présidents de CME de CH > Voir sa présentation A. Podeur, Directrice, DHOS > pas de présentation réaliséeRetour au sommaire des Rencontres HAS 2007 La dimension "qualité" est déjà prise en compte dans l'évolution de l'organisation hospitalière (planification et mécanisme d'autorisation). Est-ce aujourd’hui suffisant ?Quelle est la place de la qualité dans l’évolution de l’organisation des soins ?Comment faire de la qualité un levier qui favorise l’évolution de l’organisation hospitalière ?Consultez la synthèse de la réunion Modérateur : JP. Guérin, membre du Collège de la HAS > pas de présentation réalisée Intervenants :A. Branchereau, Président délégué du conseil national de chirurgie > Voir sa présentation C. Camby, Directeur, ABM > Voir sa présentation JL. Durousset, Président , FHP > Voir sa présentation C. Evin, Président, FHF > Voir sa présentation F. Fellinger, Président de la Conférence nationale des Présidents de CME de CH > Voir sa présentation A. Podeur, Directrice, DHOS > pas de présentation réaliséeRetour au sommaire des Rencontres HAS 2007 Mis en ligne le 10 déc. 2007
Paternité, pas d'utilisation commerciale, partage des conditions initiales à l'identique
Langue
Français
Extrait
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La qualité est présente dans les établissements de santé au travers des actions damélioration des pratiques professionnelles (FMC, EPP, gestion des risques) et des actions damélioration de lorganisation (nouvelle gouvernance, nouveaux métiers). Elle est aussi présente dans les instances de régulation régionales et nationales.
Nousdevonsdécloisonnernotresystèmedesanté.Uneapprochelimitéeàlaseuledimension hospitalière serait totalement vouée à léchec. Notre vision doit donc être globale. La commission Larcher sur lavenir de lhôpital ainsi que les états généraux sur lorganisation des soins sont emblématiques de cette préoccupation. La HAS souhaite que ces rencontres soient loccasion de célébrer la qualité et la sécurité des soins. La qualité va-t-elle enfin devenir un outil de régulation hospitalière dans les actions menées autour de la planification, de la territorialisation et de la contractualisation entre établissements publics de santé et ARH ? Quelle place aura la qualité dans ladaptation de loffre de soins ?
Francis FELLINGER, Président, Conférence nationale des présidents de Commissions Médicales d'Etablissement (CME) de CH
Je souhaite davantage poser de questions quapporter de réponses. Cela étant, il nen demeure pas moins que je reste intimement persuadé que la qualité sera le facteur qui nous fera évoluer. La qualité sinscrit dans un contexte sociétal au regard de la demande des usagers et des tutelles mais répond aussi à la demande des hospitaliers qui, pour certains, sont désenchantés davoir à réaliser des actes dont la qualité est loin de leur idéal. La qualité sinscrit aussi dans un contexte de concentration des plateaux techniques, de sur-spécialisation et de nouvelles modalités de prise en charge dont lambulatoire et lhospitalisation à domicile.
Plusieurs facteurs sont à prendre en compte : la starisation des médecins dune sur-spécialisation qui conduit à une marchandisation des ressources, la diffusion de linformation par Internet avec lequel tout le monde croit tout savoir, le vieillissement de la population et donc laugmentation du nombre de personnes dépendantes, lintégration du progrès scientifique et de linnovation avec des cycles de plus en plus courts, lappropriation de lévaluation des pratiques professionnelles.
Dans ce contexte, nous devons clarifier les objectifs et missions que nous assignons à lhôpital public. Les missions de lhôpital public se décline en quatre grands secteurs : lurgence, le plateau technique, lhospitalisation dans et hors les murs et la plate-forme de services de proximité. Ces missions doivent saccompagner dune évaluation continue de la qualité et du service médical rendu ainsi que de la promotion de lefficience et de lefficacité des soins.