Modèle de Fiche de cours PMGS

Pmgs

Description

Préparation à la Certification PgMP® - Cycle Court - Acquérir les connaissances pour réussir votre certification en management de programme du PMI®. Catégorie : .................................. Certification PDU : .......................................... 24 Durée : ....... 3 jours Code du cours :........................... PGMP03FR Méthode : .. Formation Pré-requis : . BPGM – Les Meilleures Pratiques en Langue :...................................... Dispensé en français ou en anglais, Mangement de programme support en anglais Profil des participants : ............... Directeur de programme Résumé de la formation Ce programme de formation PgMP de 3 jours a été développé par PMGS. L’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PgMP®. La préparation à la certification PgMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriser l’échange entre les participants et l’instructeur, ce qui rend l’acquisition des connaissances plus faciles. ...

Informations

• Publié par: Unjio
• Nombre de lectures: 72
• Langue: Français

Extrait

Préparation à la Certification PgMP® - Cycle Court -

Ac uérirles connaissancesour réussir votre certification en manament dero ammedu PMI®.

Catégorie :.................................. Certification Durée : ....................................... 3 jours Méthode : .................................. Formation Langue :...................................... Dispensé en français ou en anglais, support en anglais Résumé de la formation

PDU : .......................................... 24 Code du cours :........................... PGMP03FR Pré-requis :................................. BPGM–Les Meilleures Pratiques en  Mangementde programme Profil des participants :...............Directeur de programme

Ce programme de formation PgMPL’objectif est d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes etde 3 jours a été développé par PMGS.

techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.Le but est également de

préparer le participant à la certification PgMP®.

La préparation à la certification PgMP® demande beaucoup de disponibilité, du travail personnel entre chaque session pour préparer

la session suivante et du temps pour assimiler les connaissances nouvellement acquises.

PMGS limite volontairement le nombre de participants aux sessions pour favoriserl’échange entre les participants et l’instructeur, ce

qui rend l’acquisition des connaissances plus faciles.

Conditions d’éligibilité:

Les participants doivent satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI® Pré-requis 1–le candidat possède un≥ Bac+4ou l’équivalent, 6000 heures (4 ans)d’expérience en Management de Projet et 6 000 heures (4 ans) en Management de Programme. ou

Pré-requis 2–le candidat possède un diplôme d’études secondaire (ou équivalent), 6000 heures (4ans)d’expérience en

Management de Projet et 10 500 heures (7 ans) en Management de Programme.

Notes 1)Une connaissance pratique de l’anglais est recommandée.

2)La terminologie utilisée dans le document est celle retenue par le PMI® dans la traduction française du PMBOK®. Par

exemple, « Project Management » est traduit par « Management de Projet ». 3)Un exemplaire du « Standard for Program Management » du PMI®, en version originale, vous est remis.

8 rue de l’Odéon, 75006, Paris, France/ Tél: [phone] / Fax : [phone] www.pm s roup.com Email: [e-mail]/No. de déclaration d’Existence: 1754183775

Préparation à la Certification PgMP® - Cycle Court -

Ac uérirles connaissancesour réussir votre certification en manament dero ammedu PMI®.

Objectifs pédagogiques

Étudier les 5 groupes de processus des programmes du « Standard for Program Management » du PMI®. de programme.Acquérir des connaissances et compétences en management Se préparer également à la certification PgMP®. Accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examenPgMP®. Acquérirde nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des processus. Contenu du programme

Gestion de Programme : Contexte et Concepts

Définition de la Gestion de projet La différence entre multiple-projets et programme Les différences entre projet, programme et portefeuille; comment sont-ils reliés et interdépendants La gestion des parties prenantes La gouvernance dans les programmes Le standard du PMI® en Gestion de Programme

Le cycle de vie du Management de Programme selon le PMI® : les 5 phases

La différence entre le cycle de vie d’un programme et les processus de la gestion de programme

Les groupes de processus en Management de Programme PMI®

Processus de démarrage Processus de planification Processus d’exécution Processus de surveillance et maîtrise Processus de clôture

Les compétences clés du Directeur de Programme Communication, résolution de conflits, relations avec les différentes parties prenantes Diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité Diriger la complexité Les méthodes, outils et techniques du « Program Manager » Test et analyse des réponses

8 rue de l’Odéon, 75006, Paris, France/ Tél: [phone] / Fax : [phone] www.pm s roup.com Email: [e-mail]/No. de déclaration d’Existence: 1754183775