« On a pas mal de Barack Obama au Québec »
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/24Économie LES VALEURS ÉTHIQUES SOUS LA LOUPE « Ona pas mal de Barack Obama au Québec» ALBERT BÉRUBÉeleueqlestnxaedtonccesandstenetpmeses,eprientrdesCuqihseetéL«uendetnuve albert.berube@latribune.qc.catcepserinsdelraégntiteidivudsorptnerreeiongtémfaiteurfessosicladvumenetiemoautonom deleursforces.eautdulaBé,ndservaltacoalCsruop»sennosrerrebéliedesp SHERBROOKEamsapan«OlCEHnoMuessuarProfeéatrlardins,de-pexérisedtndeeDjsansdesndafoçensicneduire,efa deBarackObamaauQuébec,esndralsedireiudqigedoGùDP-anammêmeChalgeedreaiMiams.esdréseetspoicynidu  desjeunescommedesvieux,etgementéthique,M.Pauchantaorganisations tels Alain Le-ahcalàessat,ntsanionttefiaec ilfautsinspirerdeuxetdelles».neocrcsetnérBackrabaO,mabaeirrteuRomsC,aso,caddeexuanetelporef-ssorcières,prévi Écoute,dialogue,discussion,tprofessionnelsesegnoitrian,seqecdeusna.Purchaut,anarpesoRandeot,nDtu communication,authenticité,DP,Gpuorocnni-bisnesselertîaletonsesllueQudsruelavsilefacestesiellrcsidedoseépir ouverture, persévérance, es-s.itnoscaelrunetidguiqustéliontEs.ifutfaésrepdrehcrehcedeRonaesidentdenamitrè pritdecorps,respectdelapa-récistpeleTuocenetnemésltnmêssmee?quLe«dtéiheuq-lecpismelesimplrednasuetotbm roleetdeladémocratie,voilàivl.redeonsselRedrpéno,a.MDnodn:luttoealdues,detamuiavunobdte lesvaleurséthiquesdespoiratronti.éechtaao-sanlip,ueédetisrcaadnidlensoertltex,enascntupceDrvicse quelenouveauprésidentdeslespolitiquesetnanciersdedeladignitédelapersonnetouestcontle-érnetEc,étila États-Unisincarnemaisquepulsneusnnle,lupcossavsruell,eerarehcehcbduniehumainrietarlafuqicutrcher.heIl«en  véhiculentaussibeaucoupdeéthiquessontdeplusenplus-nopsresdesemnmcsoleeutnpasidéaliserOab-tuafrustuot leaders. ulceslnsdaséerehcerhcserutsabilités».m»a,emtnoinntuaflI.li-t-eôtutpl Co-auteurdulivre6fa3çonses,amsiqeullsesontirpertnedtnivedtséC«ete:ajouilPuis.L«utervurenooritéavésirenetr dêtreéthiqueautravail,yrrieThs?sedednam.Mecesvaleurqel,erperuennutren,ueurpostpneoehonubsacnalee,irlle PauchantestimequebeaucouptnrmoemrseetauPanch«t.cEttrna:tsetmiopffairesffredaihcga-e-tlisi»e,mime,.Ensomesgrt  degensdétiennentlesclésdestéetohiqunreuteeptnats-rofrltcafelonstécibatnerateétiliThierry Pauchantaseg,elmtésintve«rlsesgensvo modèles optimaux de dévelop-mant?»elredeprientrriaaldtêosn.esevf-làidarevuerute,utollrscoé Maiscequivadonnerdusensmeilleur». férence». à l’organisation, c’est d’avoir «Une des tentations en ges-rboohSreeàssgaepaDr,iehke Carrières ensembleunprojetplusgrandtion, c’est d’imposer les déci-lniivéttiatétnahcuaPryerhiT quelesambitionspersonnellesiospnsrouellalprvsu»eti,faitenceinternationdelgaelared-e desdirigeantsouleplandaf-remarquerunuarteohmmecc.oAedtenpdesoerelnnrcmetu faires.OnpeutyarriversionirfaafdéitcesP.Mrap,tnahcuatainquangesede-iannoitcniUen respectelesemployés,sionlessoitWilfridMorin,deTeknikaresassistaientàsaconférenceà  laisseexprimercequilssontdeHBA.lhôtelDelta. Carrières Des pistes de réflexion Voici un aperçu des pis-tes de réf lexion qui mè-nentsurlechemindes  valeurs éthiques au tra-vail,selonleprofesseur  ThierryPauchant. irpertneselsesusplLes  éthiquessontplusrésilien-tesquelesautres,etelles  vontchercherunevaleurà  longterme,etellesontun  espritdecorps. eLsavelesquensurhiét sont pas de simples opé-rations de relations publi-ques. avueiqàel-dauedcehtéL  quiestlégal.  Léthiqueévitelepoliti-quementcorrect. laiavtrnU-égeneuqihté nèrepasseulementunpro-duitouunserviceàêtre  monnayé. delacoqualitéaLmmnu-i cationmetdabordlaccent  sur nos valeurs commu-nes. Uavaintrhiqulétesenoc-s truitparladiscussionetle  dialogue. ihuqesetUnleaderét ouvert aux différentes for-mesdapprentissageetpré-occupationsdesindividus. -  L’authenticité est quel ques chose de très recher-ché,etelleimpliquequeles  leaders remettent en ques-tionleurleadership.     L’éthique utilise et con-ciliedesintelligencesmul-tiples. — Albert Bérubé
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