Présentation RENOV-AQU
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Contribution de la Région Aquitaine au Programme Rénovation Energétique de l’Habitat (PREH) :   RENOV-AQT Présentation Séance Plénière  3 mars 2014 1 La gouvernance régionale en Aquitaine Comité de pilotage du PREH Etat – Région – collectivités Acteurs aquitains Pilotage et coordination par  l’Etat et la Région du PREH  Aquitain Comité partenarial

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Publié le 03 mars 2014
Nombre de lectures 60
Langue Français

Exrait

1
Contributionde la Région Aquitaine au Programme Rénovation Energétique de l’Habitat(PREH) :RENOV-AQT
Présentation Séance Plénière 3 mars 2014
2
La gouvernance régionale en Aquitaine
Comité de pilotage du PREH Etat – Région – collectivités Acteurs aquitains
Comité partenarial Acteurs aquitains
Secrétariat technique Etat –Région - ADEME
Pilotage et coordination par l’Etat et la Région du PREH Aquitain
7 groupes projet thématiques
3
Quellecontribution de la Région ?
Des compétences régionales impliquées largement : Urbanisme et Logement/ Animation du PREH Développement durable / Eco-chèque
Formation / Plan Régional de la Formation Professionnel
Maîtrise d’ouvrage / Guide environnemental
Développement économique et recherche / INEF4
Une réflexion de plusieurs mois
lPrincipes: passer à l’acte et sortir de l’expérimentation
lConstat: marché émergent, demande timide, offre peu structurée, dispositifs existants méconnus
lChoix: Mobiliser de nouveaux acteurs et créer de nouveaux outils  ou Faire monter enpuissance les dispositifs existants en les fluidifiant 4
Une multitude d’acteurs impliqués
lDépartements, lAgglomérations lVilles lFédérations professionnelles (FFB, CAPEB, Architectes…) lAssociation de locataires, de propriétaires, de consommateurs) lAssociations de professionnels de la rénovation (PACT) lBanques +CDC lBailleurs sociaux lProfessionnels de la formation lEnergéticiens dont EDF
Le PREH vise à atteindre un rythme de 500 000 rénovation/an à l’horizon 2017
1,75 millions de logements dont1,45 millions de résidences principales
6
1/3 d’appartements
 2/3de maisons
qui représentent 81,3% de la consommation énergétique
Un parc neuf qui croît de 1,6 % par an
7
Les objectifs régionaux
lUn objectif de résultats à horizon 2023 (scénario CEBATRAMA)
lRéhabiliter lourdement400 000 logements d’ici fin 2023; lSoit 27% du parc des résidences principales; lSoit 40 000 logements par an.
lDes objectifs économiques et environnementaux : l28% de réduction des émissions de gaz à effet de serre; l21% d’économie d’énergie; l8 700 emplois supplémentaires d’ici 2018.
lUn besoin en financementcolossal dansles 10 prochaines années: lAujourd’hui : 5,3 milliards d’€ de travaux lDemain : 15,5 milliards d’€ pour des rénovations BBC lSoit 10 milliard d’€ de travaux à engager en plus.
RENOV-AQT: un programme intégré régional en 3 volets
Accédants: acheter et rénover en même temps
Propriétaires occupants: fluidifier la décision de rénover
Artisans: se regrouper et s’investir dans la rénovation
Maires: démarrer la rénovation thermique de leur patrimoine – Logement communal 8
Un conventionnement avec les banques avec mise à disposition d’un tiers-instructeur
Une caisse d’avance pour faciliter démarrage des travaux
Un tiers opérateur
Cadre de mise en œuvre
lUn appel à manifestation d’intérêt auprès des banques Objectif: Disposer de prêts à la rénovation adossés aux prêts immobiliers
lUn appel d’offre pour recruter une équipe d’animation Objectif: assurer les missions de sensibilisation, d’animation et d’aide au montage d’opérations auprès des 3 publics cibles
lAppel d’offre pour gérer la caisse d’avance Objectif: recruter un prestataire chargé de gérer les avances de subventions et de prêts et d’assurer le recouvrement des avances 9
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