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Rôle de la surveillance et du contrôle internes dans la gestion des risquesL’exemple du domaine bancaireBernard Millietbernard-milliet@bluewin.cchhFinance et gestion des risquesHaute école de gestion de Genève7 mars 20081http://www.hesge.ch/hegFinance et gestion des risquesPlan du cours• Risques dans les banques et l’industrie : points communs et différences • Gestion et contrôle des risques• FFtonctiions et principes de governance• Systèmee de contrôlee intteerne• Cadre du SCI dans le domaine bancaire• SCI dans les entreprises2http://www.hesge.ch/hegFinance et gestion des risquesLe risque dans le domainedomaine financierBanque CC/ommerce / industrie• A un rôle d’intermédiation • Supporte des risques liés en matière ddee rrisquesisques au domaine d’aactivitéctivité (ex. aviation, chimie)• Prend délibérément des risqques de marché et de • Évite les risqques crédit financiers (en général)• Réputation / confianceToutes les entreprises• Risques stratégiques• Risques opérationnels3http://www.hesge.ch/hegFinance et gestion des risquesRésultats des banques 1993-200635302520151050-51993 19951995 19971997 19991999 2001 2003 2005Perte nette Bénéfice brut Bénéfice netLes banques suisses – BNS, chiffres en Mias CHF4http://www.hesge.ch/hegFinance et gestion des risquesEtapes principales dede la gestion et du contrôle des risqques1. Stratégie des risques2. Gérer les risques1. Identifier lleses risqrisqueses potentiels2. Mesurer ...

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Rôle de la surveillance et du contrôle
internes dans la gestion des risques
L’exemple du domaine bancaire
Bernard Milliet
bernard-milliet@bluewin.cchh
Finance et gestion des risques
Haute école de gestion de Genève
7 mars 2008
1
http://www.hesge.ch/heg
Finance et gestion des risquesPlan du cours
• Risques dans les banques et l’industrie :
points communs et différences
• Gestion et contrôle des risques
• FFtonctiions et principes de governance
• Systèmee de contrôlee intteerne
• Cadre du SCI dans le domaine bancaire
• SCI dans les entreprises
2
http://www.hesge.ch/heg
Finance et gestion des risquesLe risque dans le domainedomaine financier
Banque CC/ommerce / industrie
• A un rôle d’intermédiation • Supporte des risques liés
en matière ddee rrisquesisques au domaine d’aactivitéctivité (ex.
aviation, chimie)
• Prend délibérément des
risqques de marché et de • Évite les risqques
crédit financiers (en général)
• Réputation / confiance
Toutes les entreprises
• Risques stratégiques
• Risques opérationnels
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Finance et gestion des risquesRésultats des banques 1993-2006
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1993 19951995 19971997 19991999 2001 2003 2005
Perte nette Bénéfice brut Bénéfice net
Les banques suisses – BNS, chiffres en Mias CHF
4
http://www.hesge.ch/heg
Finance et gestion des risquesEtapes principales dede la gestion
et du contrôle des risqques
1. Stratégie des risques
2. Gérer les risques
1. Identifier lleses risqrisqueses potentiels
2. Mesurer le risque (probabilité x impact)
3. Maîtriser le risque inhérent
3. Syqystème de contrôle des risques et de
mesure de la performance
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Finance et gestion des risques6
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Finance et gestion des risquesMesures ddee gestion du risque
éviter
éliminer
La tolérance est
fonction de la
réduire
Risque
capacité de
total
l’entreprise (fonds
transférer
propres) ainsi que de
TTloléé rance
la volonté délibérée
au risque
de prise de risque
(sans risques pas de
revenu)
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Finance et gestion des risques8
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Finance et gestion des risques9
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Finance et gestion des risquesGérer lele risquerisque
• Comment le pproocessuscessus ddee gestioon dduu
risque s’intègre-t-il dans une entreprise
• Qui est rresponsableesponsable de la gestion du
risque
• Quels sont les principes pour assurer que
les risques correspondent aux
caractéristiques de l’entreprise
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Finance et gestion des risques

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