Choix d'organisation dans un environnement instable. Une analyse macroéconomique - article ; n°3 ; vol.50, pg 393-403

David Thesmar, Mathias Thoenig

Description

Revue économique - Année 1999 - Volume 50 - Numéro 3 - Pages 393-403
Organisational choice in an unstable environment: a macroeconomic perspective
According to Aoki [86], a firm's organisational choice depends on the product market instability. In order to assess the macroeconomic consequences of this statement, we embed a tradeoff between reactivity and production process effi­ciency into a model of growth through creative destruction. General equilibrium analysis outlines macroeconomic strategic complementarities, who generate mul­tiple equilibria. In particular, we find that a rise in the skilled labour supply may increase the skill premium.

Organisational choice in an unstable environment: a macroeconomic perspective
According to Aoki [86], a firm's organisational choice depends on the product market instability. In order to assess the macroeconomic consequences of this statement, we embed a tradeoff between reactivity and production process effi­ciency into a model of growth through creative destruction. General equilibrium analysis outlines macroeconomic strategic complementarities, who generate mul­tiple equilibria. In particular, we find that a rise in the skilled labour supply may increase the skill premium.
11 pages
Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.

Sujets

• Sociologie, société et politique

Informations

• Publié par: REVUE_ECONOMIQUE
• Publié le: 01 janvier 1999
• Nombre de lectures: 47
• Langue: Français

Extrait

Monsieur David Thesmar
Monsieur Mathias Thoenig
Choix d'organisation dans un environnement instable. Une
analyse macroéconomique
In: Revue économique. Volume 50, n°3, 1999. pp. 393-403.
Résumé
Organisational choice in an unstable environment: a macroeconomic perspective
According to Aoki [86], a firm's organisational choice depends on the product market instability. In order to assess the
macroeconomic consequences of this statement, we embed a tradeoff between reactivity and production process effi-ciency into
a model of growth through creative destruction. General equilibrium analysis outlines macroeconomic strategic
complementarities, who generate mul-tiple equilibria. In particular, we find that a rise in the skilled labour supply may increase the
skill premium.
Abstract
Organisational choice in an unstable environment: a macroeconomic perspective
According to Aoki [86], a firm's organisational choice depends on the product market instability. In order to assess the
macroeconomic consequences of this statement, we embed a tradeoff between reactivity and production process effi-ciency into
a model of growth through creative destruction. General equilibrium analysis outlines macroeconomic strategic
complementarities, who generate mul-tiple equilibria. In particular, we find that a rise in the skilled labour supply may increase the
skill premium.
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Thesmar David, Thoenig Mathias. Choix d'organisation dans un environnement instable. Une analyse macroéconomique. In:
Revue économique. Volume 50, n°3, 1999. pp. 393-403.
http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/reco_0035-2764_1999_num_50_3_410084organisation dans Choix
un environnement instable
Une analyse macroéconomique
David Thesmars*
Mathias Thoenig
après 1986] le choix organisation une entreprise dépend de la
stabilité de son marché de débouchés Pour illustrer les conséquences macroéco
nomiques de cette assertion nous plongeons un arbitrage entre réactivité et effi
cacité du processus de production dans un modèle de croissance schumpéte-
rienne où instabilité du marché de produits est endogène Au niveau
macroéconomique des complémentarités stratégiques apparaissent et engen
drent des équilibres multiples Un résultat remarquable est une hausse de la part
offre de travail qualifié accroît les inégalités de salaires
ORGANISATIONAL CHOICE IN AN UNSTABLE ENVIRONMENT
MACROECONOMIC PERSPECTIVE
According to Aoki 86] organisational choice depends on the product
market instability In order to assess the macroeconomia consequences of this
statement we embed tradeoff between reactivity and production process effi
ciency into model of growth through creative destruction General equilibrium
analysis outlines macroeconomic strategic complementarities who generate mul
tiple equilibria In particular we find that rise in the skilled labour supply may
increase the skill premium
Classification JEL J31 031 L16
INTRODUCTION
Pour répondre des exigences croissantes de reactivité et de flexibilité de
nombreuses entreprises se sont vu obligées durant ces vingt dernières années
CREST-INSEE
** DELTA unité jointe CNRS-EHESS-ENS et EUREQua Paris Maison des
Sciences économiques
Correspondance Université Paris EUREQua Maison des Sciences économiques
106-112 boulevard de Hôpital 75647 Paris Cedex 13 E-mail [e-mail]
Nous remercions pour leurs précieux conseils Daron Acemoglu Philippe Aghion
Eve Caroli Daniel Cohen Francis Kramarz et Thierry Verdier Nous sommes entière
ment responsables des erreurs qui pourraient subsister
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Revue économique vol 50 mai 1999 393-403 Revue économique
abandonner le vieux modèle tayloriste et adopter de nouvelles formes or
ganisation Une littérature abondante basée sur des études de cas et des com
paraisons internationales pour le cas de industrie automobile voir Jones
Womack et Roos 1993]) cherche mettre en évidence les différents aspects de
ce nouveau paradigme organisationnel par exemple la suppression de nom
breux postes de cadres moyens et la décentralisation de autorité aux niveaux
les plus opérationnels ont contribué aplatir les hiérarchies organisation du
travail elle aussi changé les rotations de postes forcées et introduction du en équipe accroissent la polyvalence des employés
Bien peu études évaluent ce jour ampleur de ces réorganisations sur
ensemble du tissu productif Cependant celles-ci montrent on ne peut les
ignorer En France un sondage auprès de 000 entreprises industrielles de plus
de 50 employés été réalisé par INSEE enquête COP 1993] 39 des
entreprises interrogées prétendent être réorganisées massivement entre
1988 et 1993 Parmi celles-ci 80 cherchaient réduire leurs délais de livrai
son et 60 adapter plus rapidement aux nouvelles méthodes de production
En complétant les données Osterman 1994] Askenazy 1998 trouve que 154
des 240 secteurs de industrie américaine se sont réorganisés entre 1984 et
1990
Une littérature économie théorique récemment exploré la nature des liens
entre organisation des entreprises et leur environnement économique Dans
son article fondateur Aoki 1986 analyse les conséquences de instabilité du
marché sur organisation des entreprises En particulier il met en évidence un
arbitrage entre efficacité du processus de production et le délai intégration
des nouvelles informations par organisation En ce sens analyse Aoki est
conforme aux enseignements de la Théorie de la contingence un des courants
de pensée dominant la sociologie des organisations Bums et Stalker 1962])
endogénéité du choix organisation en fonction de variables de envi
ronnement économique autres que les prix suggère la présence extemalités
Afin de placer le problème du choix organisationnel dans une perspective
macroéconomique et en particulier étudier les effets équilibre général de
cette extemalité nous plongeons arbitrage Aoki 1986 dans un modèle où instabilité du marché des produits est endogène Pour
cela il nous paru naturel utiliser un modèle de croissance schumpéterienne
en effet dans ces modèles de diversification verticale exploitation commer
ciale une innovation assure une rente de monopole temporaire autant plus
éphémère que la fréquence des innovations ultérieures est importante Nous
interpréterons ainsi le processus de création-destructrice comme une forme
instabilité du marché
Nous proposons donc une théorie de interaction entre choix organisation
arbitrage efficacité-réactivité et cycle de vie du produit Plus précisément les
travailleurs qualifiés développent des innovations et participent la production
tandis que la main-d uvre ne peut que participer la production Lorsque le
taux de création destructrice est élevé les entreprise sont incitées mettre en
place le processus de production lié chaque innovation le plus rapidement
possible au détriment de son efficacité Le bouclage macroéconomique montre
que deux équilibres peuvent coexister un équilibre où la distribution des sa
laires est egalitaire avec des marchés de produits stables innovations peu fré
quentes) et un autre où inégalité salariale et instabilité des débouchés prédo-
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minent De plus on démontre que équilibre dans lequel se trouve économie
dépend de la structure des qualifications En particulier une hausse du volume
de travail qualifié peut engendrer une augmentation des inégalités ou du chô
mage des non-qualifiés si leur salaire est rigide la baisse Notre analyse
permet donc de proposer une explication originale la hausse concomitante de
offre de travail qualifié et des inégalités salariales aux Etats-Unis ou du chô
mage des non-qualifiés en Europe continentale)
Dans la partie suivante nous présentons notre modèle théorique inspiré de
Grossman-Helpman 1991 dans lequel nous endogénéisons les délais adop
tion des innovations Ensuite nous résolvons équilibre du jeu dynamique au
niveau sectoriel Finalement la dernière partie présente les conséquences
macroéconomiques et les interprétations
PRESENTATION DU MODELE
Le cadre analyse est une extension du modèle de croissance schumpéte-
rienne développé par Aghion et Howitt 1992] dans la version utilisée par
Helpman et Grossman 1991]
Il existe un continuum indexé par de biens de consommation Le
temps est