Comment Améliorer l’Efficacité de la Performance

Ammar Hadj-Messaoud

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• Publié par: Nezog
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Extrait

D E SV A L E U R SA U T H E N T I Q U E M E N TA L G É R I E N N E SC O N J U G U É E SÀ L’ E F F I C A C I T ÉC A N A D I E N N E Résultats de plusieurs années de pratique en Amérique du Nord, notre approche permet de faire le lien entre le stratégique et l’opérationnel. À travers notreApproche Holistique, et sur la base de la Théorie des Contraintes, Sciquom Conseil soutiendra votre organisation ou entreprise à maximiser le retour sur les investissements en implantant des solutions holistiques, qui maximisent la performance de votre système en identifiant, en exploitant et en synchronisant les activités a u t o u rd e sc o n t r a i n t e sc r i t i q u e ss u rl e sp l a n sH u m a i n s ,O r g a n i s a t i o n n e l se tT e c h n i q u e s. o AGRÉÉE PAR L’ÉTAT ND’AGRÉMENT DU MFP : 1517  LEMANAGEMENT DE L’ENTREPRISE PAR LES CONTRAINTES :  UNPROCESSUS D’AMÉLIORATION GLOBALE DE VOS PERFORMANCES Durée :3 jours – 9, 10 et 11 Mars 2010 Prix : 75 000,00 DAHors Taxes :Population cibleDirecteurs d’entreprises, responsables des fonctions opérationnelles (production, achat, planification…) Ingénieurs, et toute personne désirant améliorer ses compétences en optimisation des opérations de production. :Lieu de la formationau sein des locaux de Sciquom Conseil, dans un cadre de travail tranquille et convivial. Support de cours, le repas du midi et les pauses café vous seront fournis. Une attestation de formation qualifiante sera fournie à chaque participant. :Objectif global de la formation DÉCOUVRIR UNE APPROCHE DIFFÉRENTE D’APPRÉHENDER L’ENTREPRISE ET SON MANAGEMENT DANS SA GLOBALITÉ. Comment assurer à l’entreprise d’atteindre son but :FAIRE DU PROFIT MAINTENANT ET DURABLEMENT ? Découvrir unephilosophie de managementqui se concentre sur les performances des contraintes, souvent des ressources limitées, pour améliorer la performance globale du système de production. Objectifs spécifiques de la formation: ACQUÉRIR LES OUTILS REQUIS EN RÉPONSE À VOS QUESTIONNEMENTS :  Pourquoi on est passé d’une logique de charge vers une logique de flux ?  Comment optimiser votre processus de planification en fonction de vos contraintes ?  Comment établir une vision viable ?  Comment cibler vos améliorations à haut rendement ?  Comment structurer sa démarche pour avoir un raisonnement systémique ?  Comment améliorer la crédibilité de votre programme de production ?  Comment optimiser vos opérations de production dans un état de déséquilibre ?  AU MOMENT VOULU, VOUS SAUREZ COMMENT LEVER LES EFFETS INDÉSIRABLES QUI MINENT LA RENTABILITÉ DE TOUTE ENTREPRISE DE PRODUCTION : Des délais de livraison très longs. o Une surcharge de production. o Des inventaires excessifs. o Difficulté de répondre aux demandes urgentes des clients. o De fréquentes ruptures de matériels et de pièces. o Des objectifs opérationnels contradictoires. o Des flux décisionnels complexes ou contradictoires. o Approche andragogique : Théorie avec beaucoup d’interactivité Plusieurs ateliers pratiques en groupe et débats Animateur : Mr Ammar Hadj-Messaoud, Ing. ; M.SC.A o Route du nouveau stade, Bâtiment N1, Cité LES ORANGERS, Rouiba, Alger Tél. :[phone] 54 99;Fax. :[phone];www.sciquom.com; [e-mail] o RC:B 20770 02IF: 000216389004249AI: 16420519302du MFPN d’agrément1517 :

D E SV A L E U R SA U T H E N T I Q U E M E N TA L G É R I E N N E SC O N J U G U É E SÀ L’ E F F I C A C I T ÉC A N A D I E N N E F I C H ED ’ I N S C R I P T I O N C E T T EF I C H EC O N S T I T U EU NB O ND EC O M M A N D E A retourner dûment complétée à l’adjointe administrative de Sciquom Conseil, Route du nouveau o Stade, Bâtiment N 1, Les orangers, Rouiba, Alger Tél. :[phone]; Fax. :[phone] Intitulé de la formation : _________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Dates : du __________________________________ au _________________________________________ Pour vous fairearvenir une facture Pro-Forma suite à l’envoie de cette fiche P a i e m e n tp a rc h è q u el i b e l l éa un o md eS c i q u o mC o n s e i l INSCRIVANT : (Responsable des inscriptions) Nom :____________________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :__________________________________________________________________________ Organisme :_____________________________________________________________________________ Adresse :________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________________________ Ville :____________________________________________Wilaya :_______________________________ Tél. :___________________Portable :____________________Télécopie :________________________ E-mail : _________________________________________________________________________________ PARTICIPANTS :  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________  Nom :_____________________________________Prénom :______________________________ Fonction/Titre :____________________________________________________________________ Téléphone :______________________________Portable :________________________________ N.B. :Conseil n’exige pas de paiement à l’inscription, par conséquent Sciquomtoute annulation v o u ss e r af a c t u r é ed uf a i td up r é j u d i c ef i n a n c i e ri n d u i t S i g n a t u r ed el ’ i n s c r i v a n te tc a c h e td el ’ o r g a n i s m e