Discours journée d’étude 22

Bernard Beyens

Description

Toespraak Voorzitter BVK op de conferentielunch naar aanleiding van de Algemene Vergadering van 31.01.2008 Monsieur le Ministre, Mesdames et Messieurs les représentants du monde politique, administratif et associatif, es et Messieurs, en vos grades et qualités, Het is elk jaar opnieuw met veel plezier dat de BVK haar familie van de « Kredieten aan Particulieren » verwelkomt op haar jaarlijkse lunch. Dit jaar is het de eerste keer dat ik als Voorzitter van het Directiecomité van de BVK, functie die ik vervul sinds 1 februari jl., samen met u mag terugblikken op de verwezenlijkingen van 2007 en een toekomstbeeld mag schetsen voor 2008. Ons eerste doel was de prachtige resultaten die in het verleden werden behaald, tijdens de voorzitterschappen van Daniel Angerhausen en van Paul Hermans, verder te zetten. Daarnaast lag de klemtoon op het versterken van onze overtuigingskracht op het gebied van communicatie en lobbying. Notre ambition, qui est grande, s’appuie sur la quadruple conviction : - que notre métier est non seulement nécessaire mais indispensable à la prospérité du pays et que cette dernière pâtit de la surrégulation qui s’est abattue sur le crédit aux particuliers depuis quinze ans ; - que l’activité de prêteur est honorable et permet aux individus de réaliser leurs projets plus vite et mieux , qu’en d’autres termes il permet de donner leur chance à ceux que la richesse ou l’aide de leurs parents n’ont pas fait démarrer ...

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Extrait

Toespraak Voorzitter BVK op de conferentielunch naar

aanleiding van de Algemene Vergadering van 31.01.2008

Monsieur le Ministre,

Mesdames et Messieurs les représentants du monde politique, administratif et associatif,

Mesdames et Messieurs, en vos grades et qualités,

Het is elk jaar opnieuw met veel plezier dat de BVK haar familie van de « Kredieten aan

Particulieren » verwelkomt op haar jaarlijkse lunch.

Dit jaar is het de eerste keer dat ik

als Voorzitter van het Directiecomité van de BVK, functie die ik vervul sinds 1 februari

jl.,

samen met u mag terugblikken op de verwezenlijkingen van 2007 en een

toekomstbeeld mag schetsen voor 2008.

Ons eerste doel was de prachtige resultaten die in het verleden werden behaald, tijdens de

voorzitterschappen van Daniel Angerhausen en van Paul Hermans, verder te zetten.

Daarnaast lag de klemtoon op het versterken van onze overtuigingskracht op het gebied

van communicatie en lobbying.

Notre ambition, qui est grande, s’appuie sur la quadruple conviction :

-

que notre métier est non seulement nécessaire

mais indispensable à la prospérité du

pays et que cette dernière pâtit de la surrégulation qui

s’est abattue sur le crédit aux

particuliers depuis quinze ans ;

-

que l’activité de prêteur est honorable et permet aux individus de réaliser leurs projets

plus vite et mieux , qu’en d’autres termes il permet de donner leur chance à ceux que

la richesse ou l’aide de leurs parents n’ont pas fait démarrer avec une longueur

d’avance, qu’il est donc un facteur de mobilité sociale;

-

que nous sommes peut-être arrivés au tournant historique où les conséquences

négatives du consumérisme

exacerbé vont

se révéler et où des politiques plus

équilibrées mais aussi plus ambitieuses vont s’imposer.

-

que nous voulons réaliser ces objectifs par le dialogue constant et constructif avec les

autorités publiques, le public et les organisations représentatives des consommateurs.

Nous avons donc commencé par le commencement c’est-à-dire par l’établissement de

notre plan d’action 2007-2008 et nous avons défini cinq priorités pour les années 2007-

2008:

-

le crédit électronique

-

la directive sur le crédit à la consommation

-

les produits revolving

1

-

le crédit-logement inversé

-

la promotion de l’image du secteur.

Dès le 8 mai nous avons tenu une conférence de presse de présentation de notre

mémorandum politique qui a eu un large écho dans la presse sur le thème «

Le secteur

contre-attaque».

Ce mémorandum politique que nous avions intitulé avec un clin d’oeil «

Une vérité qui

dérange : le belge mérite crédit » visait en effet à marteler sans relâche des vérités qui

vont à l’encontre de ce que nous lisons quasiment chaque semaine dans nos journaux, à

savoir :

1.

dat het consumentenkrediet in België bijzonder gematigd is: het was in 2006 goed voor

16 miljard euro d.w.z. 5% van ons BBP (een stabiel percentage sinds vijf jaar), terwijl

het Europese gemiddelde 8.2% bedraagt wat wil zeggen dat, indien wij het Europese

gemiddelde zouden bereiken, er 8 miljard Euro extra in onze economie zouden worden

geïnjecteerd;

2.

dat de kredietopeningen,

waarvan men halsstarrig beweert dat ze toenemen, slechts

18% vertegenwoordigen van het consumentenkrediet in zijn geheel en dat dit

percentage stabiel is sinds meer dan 10 jaar;

3.

dat, tussen 2002 en nu, het bedrag van de betalingsachterstanden, daalt, ook voor wat

de kredietopeningen betreft;

4.

dat daarentegen andere vormen van schulden (energie-

en telecommunicatiefacturen)

een belangrijke groei kennen (een toename van 50% onbetaalde facturen

in één jaar

voor wat betreft de energiefacturen);

5.

dat onze hypotheekmarkt één van de meest gezonde maar tegelijk één van de minst

rendabele markten is

Sans désemparer nous avons pris notre bâton de pèlerin pour répandre la bonne parole

dans les milieux politiques. En coordination avec Febelfin, nous avons rencontré des

représentants de tous les partis politiques de gouvernement dans une dizaine d’entretiens.

Chaque fois nous sentons que nos arguments portent mais il y a loin de la compréhension

dans une réunion bilatérale à sa traduction dans la réalité politique.

Inlassablement nous reprenons ces thèmes dans les médias chaque fois que nous en avons

l’occasion et nous avons le sentiment que cette action commence à porter ses premiers

fruits.

Uw Directiecomité is fier op het werk dat is verricht in 2007.

Door het ongewone

karakter van het jaar 2007, met zijn lange regeringscrisis, zal wat in 2007 gezaaid is,

wellicht pas in 2008 worden geoogst, maar wij menen het nodige te hebben gedaan om

een mooie oogst te verzekeren.

Tijdens de opvolgingsvergadering van begin januari

i.v.m. de uitvoering van ons

strategisch plan definieerden wij vier actiedomeinen waarop we in 2008 willen slagen.

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Het eerste is de voorbereiding van het lanceren van een campagne die moet aanzetten tot

gezonde kredietverlening en verantwoord ontlenen.

We beschouwen de BVK als de

motor, maar zeker niet als de enige speler in deze campagne, die een stabiele financiering

en een continue samenwerking met de verschillende partners in en buiten de sector zal

vereisen.

Le deuxième chantier est celui de la moralisation de la publicité en matière de crédit à la

consommation. Nous devons en effet constater d’une part que l’image de notre secteur est

ternie par une multitude de messages publicitaires de bas étage qui donnent du grain à

moudre à nos adversaires et de l’autre que l’environnement législatif est mal adapté à

notre secteur et dissimule son caractère incompréhensible par le recours à des

formulations passe-partout et inapplicables telles «de manière abusive».

Nous voulons prendre ce problème à bras le corps et préparer des standards détaillées,

compréhensibles et

pratiques.

Le troisième chantier est la promotion de propositions positives qui émanent du secteur et

qui permettront de lutter efficacement contre le surendettement sans pénaliser la

consommation et l’économie du pays. Ces propositions que nous avons pu esquisser dans

la conférence de presse que nous avons tenue hier se basent sur les principes suivants :

-

le secteur du crédit a fait de gros efforts pour lutter contre le surendettement et a fait

bon usage des moyens qui lui ont été donnés par la centrale positive des Crédits aux

particuliers ; La crise des crédits « subprime » n’affecte en rien le marché belge.

L’économie belge est par contre affectée par les difficultés liées à la crise des

liquidités dont la crise des « subprime » a été le détonateur.

-

L’amélioration des taux de défaut ne pourra se poursuivre que si des instruments

complémentaires de connaissance et de maîtrise du risque de crédit sont donnés au

secteur, à savoir l’établissement progressif d’une centrale de l’endettement et non

plus du seul crédit qui permettra au décisionnaire de disposer de renseignements sur

les dettes fiscales, d’énergie et de télécommunication impayées. Ce système existe

aux Pays-Bas et donne de bons résultats. Nous en avons besoin en Belgique si nous

voulons maintenir nos bons résultats dans la lutte contre le surendettement nonobstant

une situation économique difficile ;

-

pour que la lutte contre le surendettement ne soit pas synonyme d’exclusion sociale et

de baisse de la consommation , il faut flexibiliser le crédit et notamment allonger les

durées maximales de façon à permettre d’étaler d’avantage les remboursements.

Het vierde actiedomein is de verwezenlijking in 2008 van ons project betreffende het

omgekeerde woonkrediet.

België kan het zich niet langer veroorloven te wachten en te

aarzelen terwijl de problemen van de ouderen alarmerend zijn en er een toename is van

het aantal gezinnen van de derde leeftijd die een woning bezitten maar over te weinig

inkomsten beschikken om zich van een behoorlijke levensstijl te verzekeren en de

gezondheidskosten te kunnen bekostigen.

Comme vous le voyez, les défis sont immenses mais notre secteur peut et veut contribuer

efficacement à leur solution. Notre pays ne peut plus se permettre le luxe de gaspiller son

énergie. Il doit enfin mener une franche politique de croissance. Elle ne se fera

certainement pas contre le secteur du crédit, dont le métier est par définition de faire

confiance en l’avenir,

mais en lui donnant les moyens de faire preuve de sa compétence

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et de son sens des responsabilités.

Wij houden eraan in het bijzonder de leden van het Bureau

en van de werkgroepen te

bedanken voor het werk dat tijdens dit jaar van vernieuwing werd verwezenlijkt.

Le Comité de Direction tient en outre à remercier Piet, Sandrine, Christa, Frans et Jo du

secrétariat de l'UPC pour leur enthousiasme et leur efficacité. Nous savons que nous leur

demandons énormément mais nous savons aussi qu’ils sont heureux de nous donner

énormément.

En wij willen ook Febelfin bedanken en in het bijzonder Jan Vanhevel, Michel

Vermaerke, Marina De Moerloze en haar team, Françoise Sweerts en haar team, evenals

Geert Van Lerberghe voor de wederzijdse eerlijke en oprechte samenwerking.

Je teins enfin à honorer tout particulièrement en votre nom à tous mon prédécesseur Paul

Hermans qui a tant donné à l’UPC depuis de nombreuses années et dont c’est

probablement la dernière assemblée générale en tant que membre du comité de direction.

Merci Paul et merci à vous tous pour votre appui.

Je veux en terminer en vous montrant en avant première le nouveau logo de l’UPC/BVK.

L'ancien logo, qui vous voyez ici, sera dans quelques secondes remplacé par un nouveau

logo qui symbolise par une flèche lancée dans un ciel d’azur, le mouvement ascendant

que le crédit donne à la société.

Bernard Beyens

Président du Comité de Direction.

31/01/2008

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