Etude chiffrée

Jonathanr

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Reprendre et transmettre une entreprise à Paris, état des lieux et mode d’emploi Reprendre et transmettre une entreprise à Paris, état des lieux et mode d’emploi La réussite de la transmission et de la reprise des petites et moyennes entreprises joue un rôle important dans le maintien du tissu économique français et des emplois qui y sont associés. Nombreuses sont les entreprises qui ont disparu faute d’avoir trouvé un repreneur ou d’avoir mal ou peu préparé la succession de leur dirigeant. Particulièrement sensible à ce problème, le Député Jean-Paul Charié, membre de la commission des Affaires Economiques de l’Assemblée nationale et de la Commission spéciale chargée d'examiner le projet de loi pour l'initiative économique, Président du groupe d'études sur les P.M.E, a souhaité voir réaliser une étude qui permettrait de dresser un panorama de la transmission et de la reprises d’entreprises, de tenter un diagnostic de la situation et de dégager des axes d’évolution pour l’avenir. Les transmissions d’entreprises trouvent souvent leur origine dans le départ à la retraite de leur dirigeant, 58% en 2000, mais les transmissions dues à des raisons personnelles (retraite anticipée, changement de profession, d’intérêts ou de situation familiale ; et aussi mutation de l’environnement concurrentiel) sont en augmentation. Ainsi, un nombre croissant de transmissions d’entreprises s’effectue en dehors de la famille, à des tiers. Ce type de ...

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• Publié par: Phawyog
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• Langue: Français

Extrait

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              Reprendre et transmettre une entreprise à Paris, état des lieux et mode d’emploi

 

x et mode d’emploi

 

   

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et mode d’emploi   Une étude réalisée sous l’éDgéidpeu   tdéuJ   ea-nPaul Chari   édirigée par   Sylvie Regna,r   dedaPcslaB ,e   rlOnfeivier De   r Greffiers Associés du Tribunal de commerce de Paris   Avec l’aimablec teitv ea collaboration de Mes sieurs :   Jean-Luc Bonne,t l’imprimerieue-riDiregna tednerpeR    Indica Maître Brouar,dMandataire à la liquidation des entreprises Olivier Constant,i   nDirecteur Général de la Banque Thémis Gilles Lecointr,ePrésident d’Intercessio Maître Martin,o   tCommissaire Priseur Judiciaire Maître Philipp,o   tAdministrateur Judi   ciaire                     Remercieme nts       Nous tenons à remercier tout particulièDreépmuetnét    Jleeaul Cnh-aPrai   équi, de par son engagement auprès des entrepreneurs fraunno ed portcém alt s ore  ljesuitnos ruera ttnetiré notis, ataçnarsnalt iimss d’entreprise et qui a souhaité nous voir réaliser cette étude.   Ce travail s’inscrit dans une démarche constructive qui, nous l’espérons, sera susceptible d’ouvrir desdécisions au profit de l’économie et de l’emploi dans notre pays.   Cette action se veut la concrétisation d’un soutien inconditionnel à l’action de modernisation du T commerce de Paris et de défense de l’institution menée avec s luec cPrèés sipdaer nMt oCnositer uuut as to long de son mandat.   Nos plus vifsvont à toutes les personnes qui nous ont accompagnés da remerciements réalisation de cette étude, notammen:t Messieurs   Jean-Luc Bonne,trepreneur et dirigeant de l’imprimerie Indica Maître Brouar,dMandataire à la liquidation des entreprises Olivier Constant,i   nDirecteur Général de la Banque Thémis Gilles Lecoint,r   ePrésident d’Intercessio Maître Martin,o   tCommissaire Priseur Maître Philippo,tAdministrateur Judiciaire   Nos remerciem etnotust particuliers pour les représentants du Tribunal de comMamdearcmeedlee    ris,Pa  Président R,e   yConseiller du Président Costes et Déléguée Générale au traitement des difficulté entreprises Meto   nsieur le Président Re,inDsGénégué charral ééles dif dcufiésltd égrt uetiatnemd se  ions judiciaires d’entreprises et des cessions    s été possible.       ptembre 2003

o n rbinual de   evsrio ealv  

Reprendre et transmettre une entreprise à Paris, état des lieux et mode d’emploi

Sommaire 

    Propos liminaires...................................................................................................1.0...........p....     1- Panorama du tissu économique parisien et données générales sur les procédures collectives et la prévention des difficultés des entreprises..p.....13..............     2- Identifier les différents modes de reprises et de transmission d’entreprises......................17...p     2.1. Quels sont les différents modes de cessions « amiables » de fonds de commerce ? ....p.17 2.2. Quelles sont les cessions « judiciaires » d’entreprises ou d’éléments d’actifs ...............p.18 à céder dans le cadre de la loi sur les procédures collectives ?     3- Bilan chiffré de la situation de la reprise et de la transmission d’entreprises à Paris.1.p....9......     3.1. Les cessions amiables de fonds de commerce...........................................................p.19   3.1.1. Quelles sont les données relatives aux fonds de commerce cédés ? ...............p.20 3.1.2. Quel est à ce jour l’état de santé des entreprises ayant acquis un fonds de commerce en 2001 ? ....................................................................................p.25 3.1.2.1. Les entreprises toujours en activité ..................................................p.25 3.1.2.2. Les entreprises qui ont déjà disparu du paysage économique  parisien ou avec procédure collective en cours ................................p.27     3.2. Les cessions d’entreprises par suite de prise de participation dans le capital social ......p.28   3.3. Les cessions judiciaires d’entreprises ou d’éléments d’actifs .......................................p.31     3.3.1. Les cessions d’entreprises dans le cadre de la loi ..........................................p.31 sur les procédures collectives 3.3.1.1. En redressement judiciaire ..............................................................p.31 3.3.1.2. En liquidation judiciaire....................................................................p.44 3.3.2. La mission du greffier en matière de procédures collectives ............................p.50 3.3.3. Les cessions dans le cadre de la prévention judiciaire ....................................p.50 des difficultés des entreprises

 

  4- Quelles sont les entreprises potentiellement à reprendre ?........53p...........................................     4.1. Données chiffrées relatives aux dirigeants de 58 ans et plus .......................................p.53 4.2. Quelles sont les caractéristiques des cédants et de leur entreprise? ............................p.54 4.3. Quelles sont les caractéristiques du repreneur et de son entreprise? ...........................p.58 4.4. Comparaison des chiffres d’affaires et des résultats obtenus pour l’exercice 2001 par les cédants et les repreneurs .......................................................p.63 4.5. Les difficultés et obstacles à surmonter,.....................................................................p.64 appréciation de Gilles Lecointre, PDG d’Intercessio     4.5.1. Bien se connaître et savoir apprécier ses limites ...........................................p.64 4.5.2. Aller au delà des apparences du “dossier” et du bilan:....................................p.65 l’étude du “fonds de commerce”. 4.5.3. Raisonner en terme de marge et non pas en terme de chiffre d’affaires ...........p.65 4.5.4. Savoir négocier le juste prix ..........................................................................p.65 4.5.5. Attention à l’aspect juridique .........................................................................p.66 4.5.6. Savoir s’imposer lors de la prise en main de l’entreprise .................................p.66  

Etude du Greffe du Tribunal de Commerce de Paris, septembre 2003  

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