formation 60557 intervention-d-entreprises-exterieures-br-comment -etablir-le-plan-de-prevention

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EEMMMMMMOOAADDBâtir et mettre en œuvre la politique santé-sécurité de votre entrepriseO B J E C T I F S PROGRAMME - 2 JOURS Identifi er les obligations et risques liés Enjeux liés à la tarifi cation des AT-MP1 Identifi er les risques à la santé et à la sécurité dans l’entrepriseDécrypter le compte employeur et identifi er en santé mentale et physique B âtir une politique santé-sécurité adaptée les recoursEnjeux humains, juridiques, économiquesaux besoins Les coûts indirects des AT-MPLes défi nitions à clarifi er : stress, risques Impliquer tous les acteurs L’intérêt d’un contrôle interne des coûts liés psychosociaux, protection, prévention, aux AT-MP : lorsque la prévention des risques C ommuniquer une vision cohérente accident du travail, accident de trajet, maladie devient un facteur clé de compétitivitéprofessionnelle, …de la politique santé-sécuritéRetours sur des bonnes pratiques d’entreprise Les indicateurs révélateurs de la performance La prévention du risque médiatiquede l’entrepriseP U B L I CLa prévention des risques : vers une démarche Directeur ou Responsable partagée par tous les acteurs 4 Faire de la politique santé un outil Ressources Humaines de pilotage social et de management2 Prévenir le risque juridique pour Membre des comités de direction Les ingrédients d’une politique santé-sécurité adaptée aux besoins de l’entreprisel’employeur et ses représentants Directeur de siteL’intégration de la politique santé dans ...

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• Publié par: Urdoo
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• Langue: Français

Extrait

 ROGRA   OR 1 ecours au entreprises etérieures 3 en œuvre le plan ettre aîtriser le cap des oliations de prévention réleentaires La rédaction du document et l’intégration des éléments indispensales Le rôle et les responsailités respectives de l’entreprise utilisatrice et de l’entreprise  L’analse des différents tpes de travau intervenante entraînant des situations d’interférence L’intervention d’entreprises etérieures   Les demandes d’information à déposer auprès uelles oligations en matière d’évaluation  des soustraitants et de l’Inspection du travail des risues professionnels   Les documents annees Les dispositions à prendre par les entreprises d’accueil et par les soustraitants 4 Assurer le suivi La préparation et le suivi d ’ es opérations   du plan de prévention point sur les oligations d échange d’informations de sécurité  Le suivi et les modifications du plan Les interventions des différents acteurs  de prévention au regard des évolutions des activités et des soustraitants internes et eternes  T, médecine R du travail  Le contenu des différentes lettres à envoer du travail,  , Inspection  au autorités de tutelle omment organiser le suivi des conditions 2teenéts esap  d erapel rid sré  Pré tienévpre  danplno d’intervention  u La rédaction des procédures correspondant L’intérêt de prévoir un plan de prévention  au plan de prévention L’information de l’entreprise par ses sous traitants La visite préalale des lieu d’intervention   inspection commune des lieu de travail  évaluation des risues  mise en place des mesures de prévention  formation et information des salariés La prévention des risues d’interférences Le protocole de sécurité pour les opérations de chargement et de déchargement

➤  dnssée igblioatl ero senoC tîan etéricus can  d’intervention d’entreprises extérieures ➤ rt e te œenreuvn  uanpl ed vérpitne no adapté ➤  Évaluer el sirqseu silséoitnevretni xua  ns des soustraitants P U B L I C

O B J E C T I F S

Intervention d’entreprises extérieures omment étalir le plan de prévention

         

SESSIONS 2011 DATES aris •  mars  •  mai   er j  •  septem  •  novem

uin re re

➤ irigeant   ➤ irecteur Ressources Humaines ➤ Responsable H ➤ Cargé de sécurité et de prévention ➤ Responsable services généraux INTERVENANTS • Doinie LACROIX ormateur et onseil en management des risues, directeur de l’agence Ile de rance ord et directeur du pôle management des risues de I nvironnement • Alain GOARAN onseiller écurité toutes classes de danger, audit et conseil de nomreuses entreprises, ancien responsale  dans un grand groupe industrie  DURÉE TARIF CODE   jours T  

➤ o ruetcenopseR uir e sabl Ressources Humaines ➤ embre des comités de direction ➤ irecteur de site ➤ Responsable H

âtir et mettre en œuvre la politique santésécurité de votre entreprise

 ROGRA   OR 1 Identifier les risques njeu liés à la tarification des T en santé entale et psique Décrpter le compte emploeur et identifier njeu humains, juridiues, économiues  les recours Les définitions à clarifier  stress, risues  Les coûts indirects des T pschosociau, protection, prévention,  L’intérêt d’un contrôle interne des coûts liés accident du travail, accident de trajet, maladie  au T  lorsue la prévention des risues professionnelle, …  devient un facteur clé de compétitivité Les indicateurs révélateurs de la performance  Retours sur des onnes pratiues d’entreprise de l’entreprise  La prévention du risue médiatiue La prévention des risues  vers une démarche 4 Faire de la politique santé un outil partagée par tous les acteurs de pilotae social et de anaeent 2 le risque uridique pour Prévenir Les ingrédients d’une politiue santésécurité l’eploeur et ses représentants adaptée au esoins de l’entreprise L’oligation de résultat en matière  l L e ’i   n m té a g n r a a g ti e o m n  e d n e t     l s a t  pol é i g ti i   u u e e     s d a e n  v té o   t d re a   ns  de santé et sécurité  rat La responsailité civile et pénale  e  l n e t   r r e ô p l r e i   s d e e    la direction, de l’encadrement,  de l’emploeur et de ses collaorateurs L’impact de la « faute inecusale »   d   e le s  s I   R m  i   s e s t i   o d n u s     s d e e r   v l i a c   e m  s é é d c e u c ri i t n é e du travail  La montée en puissance des risues pschosociau  évolutions jurisprudentielles  et des acteurs eternes Les conditions de mise en place d’une 5 Faire vivre la politique santésécurité  délégation de pouvoir Les nouveau pouvoirs du T  eneu d’une counication réussie enjeu liés au consultations, au epertises  L’impact et les moens d’un engagement   visile de la Direction 3 esurer l’ipact éconoique L’intérêt stratégiue d’une communication financier et édiatique de la santé interne cohérente et argumentée au travail Les composantes d’une politiue de Les composantes des coûts directs  c L o a  m co m m un m i u ca n t i i c o a n ti  i o n n t   e d r a n n e s     s l u e  r  c l a a  d s r a e  n d t e é     l a a u     R t  ra  v   ail liés au accidents du travail et maladies  et d hartes d’entreprise professionnelles es c

INTERVENANTS • eanNicolas MOREAU , onsultant, Directeur du cainet RR onseil • Benoît DE LA BAIDE , uriste en droit social ainet RR onseil  DURÉE TARIF CODE   jours  T 

 SESSIONS 2011 DATES  aris •  février  •  juin  •  octore  •  novemre

O B J E C T I F S ➤ dentifier les obligations et risques liés à la santé et à la sécurité dans l’entreprise ➤ tné easituqopilptée adaritésécu r tie unâ  aux besoins ➤ mpliquer tous les acteurs ➤ uqinu rev enoisi Cmuomn coérente  de la politique santésécurité

P U B L I C