TdR Etude d'impact MFMR 2

Mdurdux

Description

Termes de référence Etude d’impact du projet Microfinance en Milieu Rural Auteur Mohamed Maarouf, responsable du projet Date 18 Février 2009 Département PlaNet Finance Maroc 1. Contexte Le programme MicroFinance en Milieu Rural, d’une durée de 3 ans à partir du 15 décembre 2005 co financé par la commission européenne, vise d’une part à améliorer les conditions de vie des populations des zones rurales ciblées grâce à l’accès aux sources de financement, d’autre part à atténuer les disparités de développement entre le milieu urbain et le monde rural, et enfin à diminuer l’exode rural et l’émigration de ces populations avec tous ce que cela sous-tendrait comme carence de main d’œuvre dans le milieu rural, repopulation des bidonvilles dans les centres urbains et augmentation du chômage dans les villes ainsi que tous les problèmes liés à l’immigration clandestine. A travers les 7 AMC partenaires du projet (Fondation Ardi, Inmaa, Fondation Al Karama, AMSSF, AMOS MC, ATIL MC et Association Ismailia MC), 12.000 micro-entrepreneurs devraient bénéficier d’une offre locale et adaptée de microfinance, grâce à l’ouverture de 21 antennes sur 3 ans. Ces micro-entrepreneurs sont notamment actifs dans le tourisme rural, l’élevage, la pêche artisanale, l’agriculture spécialisée et l’artisanat. L’objectif final du projet est de permettre aux populations des régions rurales marginalisées de développer durablement des activités génératrices de revenus grâce à des ...

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• Publié par: Anyi
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• Langue: Français

Extrait

Termes de référence

Etude d’impact du projet

Microfinance en Milieu Rural

1. Contexte

Le programme MicroFinance en Milieu Rural, d’une durée de 3 ans à partir du 15 décembre 2005 co

financé par la commission européenne, vise d’une part à améliorer les conditions de vie des

populations des zones rurales ciblées grâce à l’accès aux sources de financement, d’autre part à

atténuer les disparités de développement entre le milieu urbain et le monde rural, et enfin à diminuer

l’exode rural et l’émigration de ces populations avec tous ce que cela sous-tendrait comme carence

de main d’oeuvre dans le milieu rural, repopulation des bidonvilles dans les centres urbains et

augmentation du chômage dans les villes ainsi que tous les problèmes liés à l’immigration

clandestine.

A travers les 7 AMC partenaires du projet (Fondation Ardi, Inmaa, Fondation Al Karama, AMSSF,

AMOS MC, ATIL MC et Association Ismailia MC), 12.000 micro-entrepreneurs devraient bénéficier

d’une offre locale et adaptée de microfinance, grâce à l’ouverture de 21 antennes sur 3 ans. Ces

micro-entrepreneurs sont notamment actifs dans le tourisme rural, l’élevage, la pêche artisanale,

l’agriculture spécialisée et l’artisanat.

L’objectif final du projet est de permettre

aux populations des régions rurales marginalisées de

développer durablement des activités génératrices de revenus grâce à des services de

microfinance adaptés.

Cinq résultats concrets étaient attendus suite à ce projet :

1. Amélioration significative du niveau de vie des populations ciblées.

2. Développement des activités dans des zones rurales défavorisées.

3. Proposition des services complémentaires aux Microentrepreneurs.

4. Développement et diffusion des connaissances sur les méthodologies adaptées de

Microfinance en milieu rural.

5. Renforcement des structures organisationnelles et financières des associations.

Auteur

Mohamed Maarouf, responsable du projet

Date

18 Février 2009

Département

PlaNet Finance Maroc

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2. Objectif de l’étude d’impact :

Effectuée vers la fin de la mise en oeuvre du projet pour évaluer l’impact du programme sur les

conditions de vie des bénéficiaires.

2.1 Au niveau de l’entreprise:

- Augmentation du cash-flow net ;

- Développement et amélioration des processus de production et de la qualité des biens et services

produits (changements positifs d’ordre qualitatif) ;

- Différenciation accrue entre les comptes de la micro-entreprise et ceux du ménage ;

2.2 Au niveau individuel:

- Augmentation du revenu personnel ;

- Augmentation de l’épargne personnelle ;

- Contrôle accru des clients sur leurs ressources (autonomie décisionnelle) ;

2.2.3 Au niveau du ménage/famille :

- Augmentation du revenu global du ménage ;

- Croissance des actifs domestiques ;

- Amélioration du bien-être des clients et des membres de leur ménage (aspects tels que la sécurité

alimentaire, les conditions de logement, la santé, la scolarisation des enfants).

2.2.4 Au niveau de la communauté :

- Création d’emplois rémunérés ;

- Attraction de nouveaux revenus provenant de l’extérieur de la communauté

Cette étude se déroulera dans les 21 antennes rurales ouvertes dans le cadre de ce programme.

3. Pour la formulation

•

Analyser la situation actuelle

•

Identifier les problèmes et la construction de la vision

•

Déterminer une stratégie appropriée

•

Redéfinir les objectifs, les résultats et les activités

•

Définir les modalités d’exécution

•

Définir l’impact

3 / 4

4. Composition et déroulement de la Mission

Le consultant senior faisant partie de l’équipe proposée devra justifier d’une expérience

professionnelle d’au moins 5 ans en étude d’impact.

L’équipe de consultants doit avoir une expérience solide en matière d’évaluation et d’impact des

projets.

5. Réalisation de la mission

Le bénéficiaire de cette étude est PlaNet Finance.

La mise en oeuvre se fera selon les présents termes

de référence et suivant un cadre contractuel qui

sera défini entre PlaNet Finance et le prestataire.

PlaNet Finance assistera le consultant, autant que possible, dans la recherche des contacts et

d’autorisations éventuelles.

PlaNet Finance validera dans les meilleurs délais, les propositions faites par le prestataire au cours de

l’étude.

Le prestataire pourra s’associer avec un cabinet local sous réserve d’un accord préalable de PlaNet

Finance.

6.

Les propositions:

Les candidats intéressés sont invités à présenter, avant le 25 février 2009 une offre technique et une

offre financière à l’adresse suivante :

PlaNet Finance Maroc

N° 37, Résidence Malika,

Rue Jalal Eddine Essayouti, Etage 4, appt 19,

Maarif, Casablanca

Ou par émail à :

[e-mail]

[e-mail],

[e-mail]

6.1 - Offre technique

•

CV du consultant

•

Méthodologie de travail

•

Plan de travail et calendrier

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6.2 - Offre financière

•

Coût total en DHS

•

Coût détaillé en DHS

6.3- Dossier Administratif

•

Une copie des statuts de la société,

•

La ou les pièces justifiant les pouvoirs conférés à la personne agissant au nom du concurrent.

•

Une attestation délivrée depuis moins d’un an par le percepteur du lieu d’imposition certifiant

que le concurrent est en situation fiscale régulière ou à défaut de paiement

•

Une attestation délivrée depuis moins d’un an par la Caisse Nationale de Sécurité Sociale,

certifiant que le concurrent est en situation régulière envers cet organisme.

•

Le certificat d’immatriculation au registre de commerce.