Un patronat paternel - article ; n°1 ; vol.57, pg 95-102

Actes de la recherche en sciences sociales - Année 1985 - Volume 57 - Numéro 1 - Pages 95-102
Paternal Bosses. Paternalism cannot be reduced to merely a deliberate, Machiavellian strategy for exploiting the «workforce». An example from the Meuse valley shows that relations betwen employers and workers, often sharing the same social and geographical origins, are deeply ambiguous, since the management of these firms appeals as much to moral as to economie principles, a combination which can be effective and well adapted to a state of the labour market in which skilled workers occupy a strategic position.
Ein väterliches Patronat. Paternalismus läßt sich nicht auf eine bewufite, machiavellistische Strategie der Ausbeutung von «Arbeitskraft» reduzieren. Ein Beispiel aus dem Meuse-Tal belegt die tiefgehende Ambivalenz der Beziehungen zwischen den häufig aus derselben Gegend und derselben sozialen Schicht stammenden Unternehmern und Arbeitern, insofern die Unter-nehmensleitung gleichermafien an ökonomische wie an moralische Grand satze appelliert. Diese Mischung kann wirkungsvoll sein und einer Arbeitsmarktlage angemessen, wo gelernte Arbeiter eine strategische Position einnehmen.
Un patronat paternel. On ne peut réduire le paternalisme à n'être qu'une stratégie délibérée et machiavélique d'exploitation de la «main-d'oeuvre». Un exemple pris dans la vallée de la Meuse montre que les rapports entre patrons et ouvriers, souvent d'origines sociales et géographiques communes, sont profondément ambigus, la gestion de ces entreprises faisant autant appel à des principes moraux qu'économiques; combinaison qui peut être efficace et adaptée à un état du marché du travail où les ouvriers de métier occupent une position stratégique.
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Source : Persée ; Ministère de la jeunesse, de l’éducation nationale et de la recherche, Direction de l’enseignement supérieur, Sous-direction des bibliothèques et de la documentation.