Sozial Agenda

Directorate-General For Employment Social Affairs And Inclusion European Commission

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DE SAG 16.qxp 3/6/08 4:19 PM Page 2

E d i t o r i a l

D d uns defeG  egüetaRmi sielo Gilabreis gnu tsi wienach ein vor areleztnme a shTrdef auegö GE u Fed s rpcadns mit hen er BReim politischen Agenda der EU. Auf dem MdEP, Vorsitzender des Haushalts- EU-Gipfel in Hampton Court im ausschusses des Europäischen Par- Jahr 2005 unterbreitete Kommission- laments, in dem die EGF-Anträge spräsident Barroso einen neuen geprüft werden. Ferner untersuchten Vorschlag, wie die EU den wir, wie der EGF Arbeitnehmern in Auswirkungen der Globalisierung der Realität dabei hilft, nach einer noch besser begegnen könnte. Dieser Entlassung eine neue Arbeit zu Vorschlag zielte darauf ab, „die mit finden: Lesen Sie auf Seite 20 das der Globalisierung einhergehenden Interview mit Ralph Reschke, der Erschütterungen abzufedern“ und seinen Arbeitsplatz verlor, als die denjenigen zu helfen, die ihren Handyproduktion des deutschen Arbeitsplatz infolge der Globali- Werkes, in dem er arbeitete, von sierung verlieren. Ein „Fonds für die praktisch einem Tag auf den anderen Anpassung an die Globalisierung“ nach Taiwan verlagert wurde. Ein sollte geschaffen werden als Zeichen weiterer Artikel beschäftigt sich mit der Solidarität mit denjenigen, die die der deutschen Transfergesellschaft negativen Folgen der Globalisierung PEAG, die durch den EGF mitfinan- tragen müssen. Durch diesen Fonds ziert wurde und entlassene Arbeit- sollten Projekte der Mitgliedstaaten nehmer bei Umschulung und Rück- mitfinanziert und damit in den Berei- kehr zum Arbeitsmarkt unterstützt. chen Ausbildung, „Die Globalisierung ist nach wie vor Umzug von ein zentrales Thema f der politischen Der EGF ist A r b e i t n e h m e r n au nicht das Ende und Outplacement lidar Sot miritä  n eZ  tie  nedciehnejned t ,negi … U r dendFoiss negAd adE re der globalisie- für Unterstützung e die ne tiven r ungsbedingten gesorgt werden,   G er balo lgFo den rt gnegaisilnure" müssen g . aid iwkcEtnneulgn damit diese Men- und auch nicht schen eine neue Stelle finden. die einzige Antwort der EU auf die Auswirkungen der Globalisierung Bis Dezember 2006 wurde die hinsichtlich Veränderungen bei den Verordnung zur Einrichtung des Beschäftigungs-, Familien- und Europäischen Fonds für die Anpas Handelsstrukturen sowie herge-- sung an die Globalisierung (EGF) brachten Sicherungssystemen. angenommen und ein maximales Möglicherweise müssen wir diese Jahresbudget von 500 Mio. Euro Maßnahmen künftig anpassen und festgelegt. An diesem ursprüngli- verstärken und eine neue soziale chen Plan hat sich wenig geändert. Agenda in Angriff nehmen; mögli- Unter der Rubrik „Thema Spezial“ cherweise müssen Änderungen am auf Seite 15 dieser Ausgabe wirft Fonds selbst vorgenommen werden, Sozial Agenda einen näheren Blick um besser auf das Ziel einer moder- auf den Fonds – ein Jahr nach dessen nen und wettbewerbsfähigen euro- Gründung: die bisherigen 10 päischen Wirtschaft einwirken zu Anträge, die Hintergründe und der können. Angesichts des Jahresbe- Aufbau eines typischen Antrags und richts 2008 wird die Kommission die innovativen Maßnahmen, mit prüfen, ob Änderungen zur Verord- denen die Mitgliedstaaten versu- nung vorgeschlagen werden sollten. chen, denjenigen zu helfen, die Wir bewegen etwas in einem ihren Arbeitsplatz infolge der Aus- Bereich, in dem wir uns keine wirkungen des zunehmenden welt- Selbstzufriedenheit leisten können. weiten Handels verloren haben. Wir befassten uns darüber hinaus mit der Rolle des Europäischen Parlaments

Nikolaus G. van der Pas

Sozial Agenda 2 Februar 2008

Thema spezial EGF – ein Jahr nach der Gründung Der Europäische Fonds für die Anpassung an die Globalisierung: Wir erklären, wie er funktioniert, und berichten von Menschen, denen er bereits geholfen hat.S. 15

Geschlechtergleichstellung Die meisten Universitätsabgänger sind mittlerweile Frauen, doch nur sehr wenige schaffen es in die obersten Ebenen europäischer Unternehmen. Welche Faktoren hindern sie daran?S. 7

Beschäftigung EU verstärkt Kampf gegen SchwarzarbeitS. 14

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Inhalt

GESCHLECHTERGLEICHSTELLUNG Was hält Frauen von Führungspositionen fern? . . . . . . . . 7 Geschlechtsspezifische Klischees und eine ungleiche Verteilung der Hausarbeit sind zwei Gründe, warum das Top-Management in der EU weiterhin vor allem aus Männern besteht

CHANCENGLEICHHEIT Rückblick auf das Europäische Jahr der Chancengleich- heit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Ö Hunderte Veranstaltunge l n s   c in h   a d ft e li r c   h ga e  n V z i e el n f   a E lt U  z  t u r  i u n g f e o n r   m d i a e z r u e   n b   e u i, n d d ie ffentlichkeit über gesel ihren Nutzen herauszustellen

BESCHÄFTIGUNG Schattenwirtschaft in Europa . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 EU verstärkt Kampf gegen Schwarzarbeit

THEMA SPEZIAL EGF – ein Jahr nach der Gründung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Europäischer Fonds hilft bei Arbeitsplatzverlust infolge der Globali- sierung

Hintergründe und Aufbau eines Antrags . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Wie der EGF in der Praxis funktioniert

SOZIALSCHUTZ Neues Engagement für soziale Gerechtigkeit . . . . . . . . . 24 Kommission schlägt im Kampf gegen Armut und soziale Ausgren- zung einen stärker strategischen Lösungsansatz vor

STIMMEN DER ANDEREN Gemeinsam für mehr und bessere Arbeitsplätze . . . . 26 Von der Regional, European and International Division des Stadt- rats von Birmingham erfahren wir, warum eine Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedstaaten zu besseren Ergebnissen führt

Der Weg zurück in die Arbeitswelt . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 20 Interview mit einem Arbeitnehmer, der infolge der Globalisierung R BRIKEN seinen Arbeitsplatz verloren hat Kur U znachrichten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 . . . . . . . . . Interview mit Reimer Böge, Vorsitzender des Haus- MOBILITÄT haltsausschusses des Europäischen Parlaments . . . . . . . 27 Aktionsplan für berufliche Mobilität . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 21 Neuerscheinungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Kommission unterstreicht den potenziellen Nutzen einer größeren Mobilität der EU-Arbeitskräfte für Wirtschaft und Bürger Nützliche Websites . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Sozial Agenda, ein Magazin mit Informationen über die europäische Beschäftigungs- und Sozialpolitik, wird in Englisch, Französisch und Deutsch von der Generaldirektion für Beschäftigung, Soziale Ange- legenheiten und Chancengleichheit der Europäischen Kommission herausgegeben. • Chefredakteur: Nikolaus G. van der Pas, Generaldirektor, GD Beschäftigung, Soziale Angelegenheiten und Chancen- gleichheit. Europäische Kommission, B-1049 Brüssel Auflage dieser Ausgabe: 80.000. Abonnement kostenlos auf Anforderung – Kontaktadresse: Europäische Kommission, GD Beschäftigung, Soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit – Dokumentati- onszentrum, B-1049 Brüssel, Fax: [phone]; E-Mail: [e-mail] Hinweis: Weder die Europäische Kommission noch Personen, die im Namen der Kommission handeln, sind für die Verwendung der in dieser Publikation enthaltenen Informationen oder für irgendwelche Fehler, die trotz sorgfältiger Vorbereitung und Prüfung auftreten können, verantwortlich. • © Europäische Gemeinschaften, 2008 Nachdruck zu nicht-kommerziellen Zwecken mit Quellenangabe gestattet. Sozial Agenda 3 Februar 2008