Les femmes au coeur du développement
158 pages
Français

Les femmes au coeur du développement , livre ebook

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158 pages
Français

Description

En valorisant tous les points de vue des acteurs et en analysant le détail de leur interaction, l'expérience de "développement local" réalisée à Sao Tomé et rapportée ici reste très actuelle. L'auteur montre, dans cette expérience de "développement humain", que le développement est possible partout et que ses acteurs essentiels sont ceux et celles dont les autorités locales ou les experts attendent le moins.

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Publié par
Date de parution 01 septembre 2013
Nombre de lectures 51
EAN13 9782336321592
Langue Français
Poids de l'ouvrage 2 Mo

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Extrait

José Hipólito dos Santos
LES FEMMES AU CŒUR DU DEVELOPPEMENT
Préface de Patrice Lorrot Postface de Isabelle Ullern
LES FEMMES AU CŒUR DU DEVELOPPEMENT
José Hipólito dos SantosLES FEMMES AU CŒUR DU DEVELOPPEMENT Préface de Patrice Lorrot Postface de Isabelle Ullern
OUVRAGES DU MEME AUTEUR -As Cooperativas de consumo. In Sėrgio, António, dir.-O cooperativismo : objectivos e modalidades, Ed. Do Autor, Lisboa 1958-1960 -Régies cooperativas. In Sėrgio, António, dir.-O cooperativismo : objectivos e modalidades, Ed. Do Autor, Lisboa 1958-1960 -Le coopérativisme au Portugal et ses origines fouriéristes, in Coopération n°7/8, Paris, Juillet-Août, 1968 -O Desenvolvimento e a Mulher – Um outro Mundo é possivel, Lisboa, Ed SEIES, 2004 -Cooperativismo como movimento de emancipação económica,in Emídio Santana 1906-2006, Centenário do seu nascimento, Cadernos d’A. Batalha, Lisboa, 2007, p.69-83 -Maneiras Cooperativas de Pensar e Agir, Lisboa, Ed. Univ. Lusófona, 2009 -Felizmente Houve a LUAR!, Lisboa, Ed. Ancora, 2011 -A Revolta de Beja, Ed. Ancora Editoria, 2012
SOMMAIRE PREFACEpar Patrice LORROTp.11 AVANT PROPOSp.15 Introductionp.17Un constat d’échec p.17 Un modèle de développement perverti p.18 La crise stimule la recherche et l’innovation p.21 Les femmes et le développement p.22 Partir de l'examen d'une intervention précise p.23 1. Une expérience de lutte contre la pauvretép.251.1.Le pays :São Tomé e Príncipep.25 1.2.Água Izéune «roçap.28» lieu d’un projet 1.3.Un projet pilote p.30 1.4.Des contradictions p.33 1.5.p.35Et sur le terrain? 1.6.Un fonctionnement classique p.38 2. Une proposition alternativep.41 2.1Les femmes déterminantes pour le changement p.44 2.2p.47Comment les engager ? 3. La mise en oeuvrep.513.1Une première action p.51 3.2Un programme flexible p.52 3.3p.54Le déroulement 4. Impact de l'actionp.594.1p.61Une indisponibilité relative 4.2p.62L’imaginaire culturel 4.3Des acquis au niveau de l’égalité p.64 4.4Organisation communautaire – attitudes différenciées p.65
4.5p.66Des tensions et des conflits 4.6Une participation porteuse de développement durable p.68 5. Facteurs pour créer des conditions favorablesp.735.1Sensibiliser l’équipe du projet, former des cadres nationaux p.74 5.2Recruter et préparer des femmes techniciennes p.76 5.3Systématiser et disséminer les résultats p.79 6. Un processus de suivi et d'évaluationp.816.1Une fonction indispensable p.81 6.2 Des missions d’évaluation p.82 7. Résultats à la fin du projetp.877.1 Par rapport aux objectifs de développement p.87 7.2 Par rapport à la création de micro-entreprises p.92 7.3 Des résultats non prévus dans le projet p.97 8. Une théorie de l'actionp.1038.1 Sur le plan stratégique p.103 8.2 Sur le plan de la méthode p.107 8.3 Des constatations inévitables p.108 9. Quelques conclusionsp.1119.1 Rompre avec les conceptions et les méthodes habituelles p.112 9.2 Détermination devant les obstacles p.113 Epiloguep.117POSTFACEpar Isabelle ULLERNp.119ANNEXESp.1331.Un exemple d’un travail écrit réalisé par les stagiairesp.133 2. Commentaire techniquep.134
REPERTOIRE DES SIGLESOUVRAGES CONSULTESPRESENTATION DES DEUX CONTRIBUTEURS
p.147
p.149
p.151
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