Passation du pouvoir - Quels modèles pour les leaders ?

Azor Mbailassem Dingamnayal

Description

Cet ouvrage décrit un des problèmes épineux que font face les leaders de notre temps. La réussite d’une progression professionnelle ou spirituelle dépend essentiellement d’un modèle que l’on se fixe. De l’analyse de l’auteur, se dégagent deux catégories de modèle de leaders auxquels le choix s’impose : ceux qui se laissent conduire par la sagesse et qui se considèrent comme des serviteurs inutiles et ceux qui croient que sans eux, le monde s’arrêtera. Les premiers sont aptes à produire d’autres leaders à travers leur attitude, leur vie, leur conduite, et sont prêts à leur céder la place pour regagner le siège arrière et indépendamment de toute contrainte le moment venu. Les deuxièmes par contre, sont des leaders qui agissent en sorcier et dont l’ombre empêche les autres de s’épanouir. Tous les moyens sont utilisables et permis, même les plus défendus, lorsque leurs intérêts est en jeu. Pourtant, impacter positivement sa génération et être un leader de référence restent une mission régalienne pour tout leader. En outre, mériter et maintenir la confiance des autres, exige cinq choses : Caractère, Compétence, Communication, Cohérence et Courage.

Sujets

• Littérature Tchadienne

Informations

• Publié par: Toumai Editions
• Nombre de lectures: 7
• EAN13: 9782376701477
• Langue: Français
• Poids de l'ouvrage: 1 Mo

Extrait

Passation du pouvoir Quels modèles pour les leaders ?

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Azor Mbaïlassem Dingamnayal

Passation du pouvoir Quels modèles pour les leaders ?

Editions Toumaï L’éditeur de nouveaux talents

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Éditions Toumaï Avenue Taïwan B.P : 5451 N’Djaména-Tchad Tél : [phone] e-mail:[e-mail]

 ISBN : 978-2-37670-147-7

Cet ouvrage a fait l’objet d’une première publication aux Éditions Toumaï enaoût 2021

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Sommaire Dédicace ............................................................. 9

Introduction....................................................... 11

Première partie .................................................. 19

Jean ................................................................... 21

Moïse ................................................................ 31

Le prophète Samuel........................................... 40

Pape Benoît XVI ............................................... 46

Nelson Mandela ................................................ 54

René Daïdanso .................................................. 60

Conclusion……………………………………..69 Deuxième partie………………………………..71 Le roi Saül……………………………………...73 Blaise Compaoré……………………………….83 Conclusion……………………………………..96 Conclusion Générale…………………………...97 Bibliographie…………………………………..99

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L’une des tâches qui incombent à un leader, c’est aussi de préparer sa relève, de s’assurer que l’ouvrage continuera après lui. Qu’il soit chrétien ou nonet davantage pour le chrétien,lesuccès d’un leader se mesure à la quantité, et surtout à la qualité des hommes qu’il met à la tâche après lui. Ce qui signifie donc qu’un leader qui quitte un poste sans avoir préparé sa relève a quelque peu échoué.René DAIDASSO Le Manque durable d’un leader se mesure à sa succession John C. Maxwell

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Dédicace

À tous ces hommes qui ont accepté avec toute humilité leurs limites, en quittant leurs prestigieuses positions pour laisser grandir les autres.

À tous les encadreurs de Développement Associates International (DAI) qui m’ont particulièrement ouvert les yeux à la connaissance et à la découverte du leadership.

À mes enfants Mbaiguer-reou Mbaitostam Stillwell, Nèkletodji Denèndiguim Probante et Kosgon Nguémadji Hanniel.

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