Cet ouvrage décrit un des problèmes épineux que font face les leaders de notre temps. La réussite d’une progression professionnelle ou spirituelle dépend essentiellement d’un modèle que l’on se fixe. De l’analyse de l’auteur, se dégagent deux catégories de modèle de leaders auxquels le choix s’impose : ceux qui se laissent conduire par la sagesse et qui se considèrent comme des serviteurs inutiles et ceux qui croient que sans eux, le monde s’arrêtera. Les premiers sont aptes à produire d’autres leaders à travers leur attitude, leur vie, leur conduite, et sont prêts à leur céder la place pour regagner le siège arrière et indépendamment de toute contrainte le moment venu. Les deuxièmes par contre, sont des leaders qui agissent en sorcier et dont l’ombre empêche les autres de s’épanouir. Tous les moyens sont utilisables et permis, même les plus défendus, lorsque leurs intérêts est en jeu. Pourtant, impacter positivement sa génération et être un leader de référence restent une mission régalienne pour tout leader. En outre, mériter et maintenir la confiance des autres, exige cinq choses : Caractère, Compétence, Communication, Cohérence et Courage.