La défense écartelée

Loïc Tribot De La Spière, Philippe Cothier

Description

La Défense écartelée interpelle et appelle chacun à une réflexion profonde sur les valeurs fondatrices de nos sociétés démocratiques, sur la volonté et les moyens de les défendre dans un monde de plus en plus complexe et ambigu.
La Défense est écartelée entre de multiples contraintes et exigences. Si les attaques terroristes ont permis de faire accepter par nos partenaires européens des écarts vis-à-vis des règles budgétaires de l’union économique et monétaire, il ne sera pas possible de continuer à se limiter à de tels ajustements marginaux aussi improbables que limités dans leur portée !
La situation impose à la France de faire enfin de véritables choix en évitant de se « défosser » sur une Europe de la Défense qui n’en finit pas « d’accoucher » et qu’il faudra de toute façon repenser et finalement construire, Brexit et USexit obligent !
Il est fondamental de définir désormais les priorités qu’il conviendra de donner aux forces armées et bien sûr de se garder de l’illusion de la puissance sans y associer les moyens idoines.
C’est à un véritable devoir de responsabilité qu’appellent ces femmes et ces hommes, de sensibilités et d’horizons différents, qui se sont mobilisés et impliqués dans la rédaction de cet ouvrage autour d’un thème d’avenir qui nous concerne tous. Il y a urgence à traiter, avec lucidité et conviction, ce dossier !

Sujets

• Securite
• Armée
• Défense
• Militaire
• France

Informations

• Publié par: Le Manuscrit
• Date de parution: 05 avril 2017
• Nombre de lectures: 2
• EAN13: 9782304046670
• Langue: Français

Extrait

La défense écartelée

Loïc Tribot La Spière et Philippe Cothier

Editions Le Manuscrit 2017
ISBN:9782304046670
Cet ebook a été réalisé avec IGGY FACTORY. Pour plus d'informations rendez-vous sur le site : www.iggybook.com
Contributeurs
 

 
Stéphane Albernhe président, ARCHERY STRATEGY CONSULTING
 
Yannick Assouad directeur général groupe, LATECOERE
 
Edwige Avice ancien ministre, expert européen sur le financement de l’innovation, gérante de AEROTECS ; vice-présidente associée du BIPE et administratrice, CEPS
 
Pierre Bayle consultant
 
William Benichou conseiller diplomatique, CEPS
 
Général (cr) Emmanuel Beth associé senior, ESL & NETWORK
 
Rickard Booson vice-président, directeur de la stratégie de communication et de l’amélioration de la performance, AIRBUS GROUP Integrated Communications
 
Anthony Bouthelier membre du Comité d’honneur du CIAN et membre de l’Académie des sciences d’outre-mer
 
Christian Breant vice-président directeur des Études amont et de l’Intelligence économique et stratégique, THALES
 
Denis Brunel conseiller opérationnel de la division Aerospace & Defense, CAPGEMINI
 
Général (cr) Thierry Cambournac vice-président, GROUPE FINAERO
 
Général (cr) Thierry Caspar Fille Lambie président, MORLANNE CONSEIL
 
Guillaume de Chatellus directeur du Développement commercial et de la Distribution, AXA Entreprises
 
Olivier de Chazeaux avocat à la Cour
 
Hélène Chinal directrice générale adjointe, CAPGEMINI Technology Services
 
Amiral (cr) Alain Coldefy président, Comité d’études de défense nationale et directeur de publication, revue Défense Nationale
 
Philippe Cothier président d’honneur, CEPS
 
Olivier Dambricourt président, INDUSTRIES DAMBRICOURT
 
Général (cr) Vincent Desportes professeur associé, IEP Paris
 
Baudouin d’Herouville managing director, ARDIAN
 
Frédéric Dumas conseiller, CEPS
 
Emmanuel Dupuy président, Institut Prospective et Sécurité en Europe (IPSE)
 
Nicole Fontaine ancienne présidente du Parlement européen ; ancien ministre et avocate
 
Jean-Jacques Freland conseiller, CEPS
 
Hubert Giraud directeur général en charge de la gestion et du développement des ressources humaines, CAPGEMINI
 
Bernard Huet conseiller spécial du président, DCNS et administrateur, CEPS
 
Stéphane Janichewski directeur du marché Defense & Aerospace, GROUPE ATOS
 
Ibrahim Sorel Keita vice-président, SOS RACISME et président directeur général, BDM TELEVISION
 
Guy Lacroix président, syndicat des entreprises de génie électrique et climatique (SERCE) et administrateur, CEPS
 
Marwan Lahoud président, GIFAS (Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales) et vice-président, CEPS
 
Général (cr) Xavier Laure délégué aux relations internationales, FONDATION APPRENTIS D’AUTEUIL
 
Martine Le Bec rédactrice en chef, revue Prospective Stratégique, CEPS
 
Denis Mac Shane ancien ministre ; administrateur, CEPS
 
Ariane Malzac conseiller, CEPS
 
Olivier Martin secrétaire général, MBDA
 
Philippe Meleard directeur Système de Systèmes, DCNS
 
Patrick Meneghetti avocat à la Cour
 
Frédéric Moncany De Saint-Aignan président, CLUSTER Maritime Français
 
Guillaume Ngefa-Atondoko Andali représentant du Haut-Commissaire aux droits de l’homme, Mission des Nations unies pour la stabilisation du Mali (MINUSMA)
 
Xavier Norlain avocat à la Cour, associé responsable de la pratique Corporate en France, DLA PIPER FRANCE LLP
 
Général (cr) Jean-Paul Palomeros commandeur suprême de l’OTAN pour la Transformation 2012–2015 et administrateur, CEPS
 
Olivier Petros directeur des nouveaux systèmes et activités énergétiques, EDF
 
Bernard Planchais vice-président, Trust Management Institute (TMI)
 
Christian Edmond Pout président, Centre africain d’études internationales diplomatiques économiques et stratégiques (CEIDES)
 
Angel Ramirez Navarro président directeur général, GTD
 
Philippe Robardey président directeur général, SOGECLAIR
 
Chrystelle Roger executive sponsor, direction des comptes stratégiques, ECONOCOM
 
Philippe Olivier Rousseau directeur des affaires institutionnelles, BNP Paribas
 
Ahssan Ruda directeur général CMS, Neom Groupe Vinci Construction et secrétaire général, CEPS
 
Michel Scheller conseiller du président, COFELY INEO (Groupe ENGIE)
 
Christian Sommade délégué général, Haut Comité français pour la défense civile (HCFDC)
 
Edouard Tetreau managing partner, MEDIAFIN
 
Iamvi Totsi vice-président, Commission Droits de l’Homme, Conférence des OING du Conseil de l’Europe
 
Général (cr) Marc Watin-Augouard délégué pour la gendarmerie au Forum international de la cybersecurité (FIC), École des officiers de la gendarmerie nationale et administrateur, CEPS
 
L’intégralité du présent document est placée sous la responsabilité du CEPS qui en a élaboré la dynamique éditoriale. Il est le fruit d’un travail collectif auquel ont été associées les personnalités citées ci-dessus et une vingtaine de femmes et d’hommes qui, de par leurs fonctions, sont astreints à une obligation de réserve.
Préface
 

 
Général (cr) Jean-Paul Palomeros , commandeur suprême de l’OTAN pour la Transformation 2012–2015 et administrateur, CEPS
 
La Défense écartelée , le titre est certes provocateur, mais, dans l’esprit des rédacteurs et du CEPS, il ne s’agit pas de tomber dans un piège médiatique où le slogan tiendrait lieu d’argumentaire. Tout au contraire, l’objectif est de partager des convictions forgées au contact des femmes et des hommes de nos armées, au coeur de leur engagement, de leur motivation, mais aussi de leurs questionnements, des difficultés qu’ils rencontrent au quotidien dans l’exercice de leurs missions au service de la défense et de la sécurité de notre pays. [1]
Le constat est clair et sans appel, notre défense est sous forte tension, sous certains aspects même en surtension. Rarement dans l’histoire récente, nos armées ont été autant sollicitées, tant à l’extérieur de nos frontières que sur le territoire national, et également sollicitées dans la durée. Mais jamais, sans doute, leur savoir-faire et leur rôle fondamental pour garantir la résilience de notre pays n’ont été aussi unanimement reconnus. Ainsi, les capacités militaires démontrées par la France lui permettent aujourd’hui d’assumer pleinement sa place et ses responsabilités dans la gestion des nombreuses crises qui affectent le monde.
C’est là que se situe le paradoxe, la démonstration de force et d’excellence de nos armées contraste avec une fragilité sous-jacente, un manque « d’épaisseur organique » comme l’expriment certains chefs d’état-major. De nombreuses unités fonctionnent en surrégime, l’usure des potentiels humain et technique est patente. Il faut à ce titre souligner l’impact de l’accumulation des réformes qui ont touché notre défense depuis près d’une décennie, réduisant brutalement les formats, sacrifiant des compétences, et affectant les militaires dans leur vie professionnelle et privée. Certaines de ces réformes s’imposaient pour transformer nos forces à l’aune de nouvelles formes de menaces et de nouveaux contextes géostratégiques, d’autres réformes furent guidées par une forme d’idéologie visant à contracter les armées sur un coeur de métier minimaliste, mais cette vision a rapidement été contestée par la réalité de la situation sécuritaire et le nombre de nos engagements opérationnels. Le fait est que cette succession de coups de boutoir a entamé la cohérence des armées au moment même o&#