La gestion budgétaire, livre ebook

Sommaire :
Chapitre I. Généralités sur la gestion budgétaire
1. La définition de la gestion budgétaire
2. Définition du budget
3. Rôle du budget
4. Articulation des budgets
5. Types de budgets
a) Les budgets imposés
b) Les budgets négociés
6. La procédure d’élaboration des budgets
a) Les études préalables
b) Transmission des objectifs aux responsables
c) Le Pré-budget
d) La négociation
e) L’élaboration des prévisions définitives
7. Calendrier type d’une procédure budgétaire
Chapitre II. Le contrôle budgétaire
1. Définition du contrôle budgétaire
a) Elaboration des prévisions
b) Calcul et mesure des réalisations
c) Identification des écarts
d) Actions correctives
2. Importance des centres de responsabilités dans le contrôle budgétaire
3. Les principes d’élaboration des écarts
4. Le calcul des écarts
a) Ecart de Volume ΔV
b) Ecart de Rendement ΔR
c) Ecart sur prix ΔP
d) Ecart sur Mix ΔM
Chapitre III. Classification des budgets
1. Le budget des ventes
a) Définition
b) Les techniques de prévision
c) Les ajustements
d) Les séries chronologiques
e) La procédure d’élaboration des budgets commerciaux
f) Types des budgets des services commerciaux
g) Le contrôle des ventes
2. Le budget de production
a) Définition
b) Les techniques de gestion de la production
c) La budgétisation de la production
3. Le budget des approvisionnements
a) Les fondements économiques de la gestion de stock
b) Les modèles de gestion de stock
c) La budgétisation des approvisionnements :
d) Le budget des services de l’approvisionnement
4. Le budget des investissements
a) Critères de choix et sélection des investissements :
b) La budgétisation des investissements
5. Le budget général et les états financiers prévisionnels
a) Le budget de trésorerie
b) Les « documents de synthèse » prévisionnels
(...)
Extraits :
La gestion budgétaire constitue l'aboutissement à court terme d’un processus de planification initié au niveau stratégique.
Le plan comptable de 1982 définit la gestion budgétaire comme « Un mode de gestion consistant à traduire en programmes d’actions chiffrés appelées « budgets » les décisions prises par la direction avec la participation des responsables ».
Pour les deux auteurs C. Alazard et S. Séparai, la gestion budgétaire est « une gestion (...)