La transmission familiale
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Description

L'essentiel en un clin d'oeil
10 fiches pour toujours avoir à portée de mains les points clés d'un passage de témoin réussi.
Près de la moitié des chefs d'entreprise (PME) partiront à la retraite d'ici 2020, d'où l'intérêt croissant pour la transmis

L'essentiel en un clin d'oeil



  • 10 fiches pour toujours avoir à portée de mains les points clés d'un passage de témoin réussi.

  • Près de la moitié des chefs d'entreprise (PME) partiront à la retraite d'ici 2020, d'où l'intérêt croissant pour la transmission.


La transmission est une étape naturelle de la vie d'une entreprise, au même titre que sa création ou son développement. Trop de sociétés disparaissent parce que leur transmission n'a pas été préparée par leur dirigeant.


Parmi les entreprises plus structurées (PME, ETI ou grandes entreprises), moins de 10% resteront sous contrôle familial, c'est-à-dire moins de 600 sur un chiffre de transmissions annuelles de l'ordre de 6 000 entreprises. Cette proportion de "transmissions-continuité" est très inférieure à ce qu'elle est chez nos voisins : 72% en Italie, 55% en Allemagne, etc.



  • La transmission sur la sellette en France

  • Les difficultés des entreprises familiales

  • Considérer la transmission dans sa globalité

  • Comment expliquer la mauvaise qualité des transmissions ?

  • Pourquoi continuer l'entreprise familiale ?

  • Les grandes priorités pour progresser

  • Mieux financer la transmission-continuité

  • Préparer la transmission

  • Accompagner l'entreprise familiale

  • Créer un holding de participation public-privé

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 07 juillet 2011
Nombre de lectures 47
EAN13 9782212150797
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0026€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Exrait

10 fiches pour toujours avoir à portée de mains les points clés d'un passage de témoin réussi.
Près de la moitié des chefs d'entreprise (PME) partiront à la retraite d'ici 2020, d'où l'intérêt croissant pour la transmis

L'essentiel en un clin d'oeil



  • 10 fiches pour toujours avoir à portée de mains les points clés d'un passage de témoin réussi.

  • Près de la moitié des chefs d'entreprise (PME) partiront à la retraite d'ici 2020, d'où l'intérêt croissant pour la transmission.


La transmission est une étape naturelle de la vie d'une entreprise, au même titre que sa création ou son développement. Trop de sociétés disparaissent parce que leur transmission n'a pas été préparée par leur dirigeant.


Parmi les entreprises plus structurées (PME, ETI ou grandes entreprises), moins de 10% resteront sous contrôle familial, c'est-à-dire moins de 600 sur un chiffre de transmissions annuelles de l'ordre de 6 000 entreprises. Cette proportion de "transmissions-continuité" est très inférieure à ce qu'elle est chez nos voisins : 72% en Italie, 55% en Allemagne, etc.



  • La transmission sur la sellette en France

  • Les difficultés des entreprises familiales

  • Considérer la transmission dans sa globalité

  • Comment expliquer la mauvaise qualité des transmissions ?

  • Pourquoi continuer l'entreprise familiale ?

  • Les grandes priorités pour progresser

  • Mieux financer la transmission-continuité

  • Préparer la transmission

  • Accompagner l'entreprise familiale

  • Créer un holding de participation public-privé

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OLIVIER MELLERIO
LA TRANSMISS FAMILIALE
MEMENTO
PETIT
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MEMENTO
PETIT
L’ESSENTIEL EN UN CLIN D’ŒIL
10 fiches pour toujours avoir à portée de mains les points clés d’un passage de témoin réussi.
Près de la moitié des chefs d’entreprise (PME) partiront à la retraite d’ici 2020, d’où l’intérêt croissant pour la transmission.
La transmission est une étape naturelle de la vie d’une entreprise, au même titre que sa création ou son développement. Trop de sociétés disparaissent parce que leur transmission n’a pas été préparée par leur dirigeant. Parmi les entreprises plus structurées (PME, ETI ou grandes entreprises), moins de 10% resteront sous contrôle familial, c’est-à-dire moins de 600 sur un chiffre de transmissions annuelles de l’ordre de 6000 entreprises. Cette proportion de « transmissions-continuité » est très inférieure à ce qu’elle est chez nos voisins : 72 % en Italie, 55 % en Allemagne, etc.
Aux côtés de son frère François,Olivier Mellerio dirige Mellerio dit Meller, entreprise familiale de haute joaillerie fondée en 1613. Il a rédigé le rapport «Transmission de l’entreprise familiale», en 2009, à la demande d’Hervé Novelli.
LA TRANSMISSION FAMILIALE
Conception Nord Compo
Petit Mémento
Olivier Mellerio
La transmission familiale
Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05
www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com
er Le code de la propriété intellectuelle du 1 juillet 1992 interdit en effet expressément la photo-copie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de repro-duire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins 75006 Paris.
© Groupe Eyrolles, 2011. ISBN : 978-2-212-54846-4
Sommaire
INTRODUCTION........................................................4
 Fiche 1La transmission sur la sellette en France............7
 Fiche 2 Les difficultés des entreprises familiales..........10
 Fiche 3 Considérer la transmission dans sa globalité....13
 Fiche 4 Comment expliquer la mauvaise qualité des transmissions ?...........................................16
 Fiche 5 Pourquoi continuer l’entreprise familiale ?........18
 Fiche 6 Les grandes priorités pour progresser..............22
 Fiche 7 Mieux financer la transmission-continuité........26
 Fiche 8 Préparer la transmission...................................33
 Fiche 9 Accompagner l’entreprise familiale...................39
 Fiche 10 Créer un holding de participation © GrpouupbelEiycr-opllersivé........................................................42
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