Être un élu municipal, ça peut être génial! : Un guide pratique pour laisser sa marque
46 pages
Français

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Être un élu municipal, ça peut être génial! : Un guide pratique pour laisser sa marque , livre ebook

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Description

Les quelque 30 ans durant lesquels j'ai côtoyé des élus municipaux m'ont permis d'acquérir une bonne connaissance des personnes qui s'impliquent en politique municipale et des situations qui se produisent à la table du conseil (et en dehors). C'est dans le but de témoigner du respect que je porte à la fonction d'élu et au vu de l'importance grandissante du fait municipal dans notre société que ce livre a été produit. L'adage dit « Rome ne s'est pas faite en un jour »; cela s'applique au présent opuscule dans lequel j'invite les candidats et élus municipaux à considérer avec beaucoup de sérieux le mandat électoral qu'ils cherchent à obtenir ou à prolonger, et à bien saisir les différents rôles qu'un élu est appelé à jouer en cours de mandat. Il s'agit, en quelque sorte, d'une invitation au dépassement de soi au bénéfice de la collectivité.

Sujets

Informations

Publié par
Date de parution 01 mai 2020
Nombre de lectures 7
EAN13 9782897993641
Langue Français

Informations légales : prix de location à la page 0,0250€. Cette information est donnée uniquement à titre indicatif conformément à la législation en vigueur.

Extrait

Être un élu municipal, ça peut être génial !
Un guide pratique pour laisser sa marque
Pierre Prévost



Être un élu municipal, ça peut être génial ! Un guide pratique pour laisser sa marque
Pierre Prévost
© 2020 Les Éditions JFD inc.
Catalogage avant publication de Bibliothèque et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada
Être un élu municipal, ça peut être génial ! Un guide pratique pour laisser sa marque
Pierre Prévost
Identifiants : Canadiana 20200071696 | ISBN 9782897990916
Vedettes-matière : RVM : Administration municipale – Québec (Province). | RVM : Conseils municipaux – Québec (Province).
Classification : LCC JS1721.Q8 P74 2020 | CDD 320.8/509714–dc23
Les Éditions JFD inc.
CP 15 Succ. Rosemont
Montréal (Québec)
H1X 3B6
Téléphone : 514-999-4483
Courriel : info@editionsjfd.com
www.editionsjfd.com
Tous droits réservés.
Toute reproduction, en tout ou en partie, sous quelque forme et par quelque procédé que ce soit, est strictement interdite sans l’autorisation écrite préalable de l’éditeur.
ISBN : 978-2-89799-091-6
Dépôt légal : 3 e trimestre 2020
Bibliothèque et Archives nationales du Québec
Bibliothèque et Archives Canada


Imprimé au Québec, Canada



Note
Le genre masculin est utilisé dans ce texte par souci de concision. L’auteur rappelle cependant que c’est actuellement le palier municipal qui fait la plus large place aux femmes en politique, qui y repré- sentent maintenant le tiers des élus.





5


Table des matières
Introduction .................................................................................................. 7
Section 1 Retour sur les différents rôles des élus municipaux ............... 11
Le rôle d’administrateur ................................................................... 11
Le rôle de représentant ..................................................................... 12
Le rôle de législateur ........................................................................ 14
Le rôle de visionnaire ....................................................................... 16
Est-il possible de « magasiner » les différents rôles de l’élu ? ........ 19
Section 2 La politique, le temps et le mélange des genres ........................... 21
Qui sont les élus autour de la table du conseil ? .............................. 22
Le risque permanent pour les élus de perdre le sens de leur action .......................................................................................... 25
La multiplication des partis municipaux change-t-elle fondamentalement le rôle des élus ? ................................................ 27
Section 3 Une vision, ça ne s’improvise pas, ça se construit ! ................... 29
S’imprégner de quelques exemples marquants de visions municipales ...................................................................... 29
D’abord, poser les questions qui comptent ..................................... 32
Déterminer les grands axes d’une vision municipale ..................... 37
Développer une vision : un geste rassembleur ! ............................. 41
Conclusion .................................................................................................... 43





Introduction


7


Introduction
Le besoin d’ajuster le rôle des élus en fonction de la reconnaissance des municipalités à titre de « gouvernements de proximité »
Lorsque la loi 122 a été adoptée en juin 2017 1 , le milieu municipal a célébré avec raison la reconnaissance historique du palier municipal à titre de « gouvernement de proximité ». Même si cette recon- naissance est avant tout symbolique 2 , elle est tout à l’honneur du gouvernement qui l’a soutenue. Sur le fond, elle ne fait que refléter l’importance de plus en plus grande que prennent les affaires muni- cipales dans la vie des citoyens.
On constate en effet, depuis une trentaine d’années, que l’État peut rendre beaucoup de services, mais qu’il ne peut pas tout faire, notamment parce qu’il est loin du terrain et que le résultat de ses décisions prend parfois des allures surprenantes, parfois à l’inverse des objectifs souhaités, comme le confiait Jacques Parizeau dans sa dernière entrevue 3 en évoquant sa conversion tardive en faveur d’une décentralisation des pouvoirs publics.
Si le rôle des municipalités dans la vie quotidienne (eau potable, déneigement, gestion des matières résiduelles, parcs et biblio- thèques, etc.) et dans les grandes décisions des citoyens (choix d’un milieu de vie, achat d’une propriété) est de plus en plus reconnu et apprécié, le cadre dans lequel celles-ci évoluent accuse, lui, le poids

1 Loi visant principalement à reconnaître que les municipalités sont des gouvernements de proximité et à augmenter à ce titre leur autonomie et leurs pouvoirs , sanctionnée le 16 juin 2017.
2 Les municipalités ne sont pas reconnues comme palier gouvernemental dans la Constitution canadienne.
3 Entrevue réalisée par Michel Lacombe et diffusée sur le site de Radio-Canada le 2 juin 2015. https://ici.radio-canada.ca/breve/17483/derniere-entrevue-jacques-parizeau (à 32 min. 30 sec.).

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